Business Intelligence & Controlling Competence: Financial Performance Management im Konzern

Oehler, Seufert, Schmitz, Höhne (Hrsg.) Financial Performance Management im Konzern Aus dem Inhalt:  Gestaltung des Beteiligungsmanagements  Aufbau von Planungssystemen in Konzernen  Konzernweites Liquiditätsmanagement  Risikomanagement in Konzernen  IT-Architekturen für Konzerne  IT-Umsetzungsvorschläge für Konzernplanung, -kostenrechnung,  -liquiditätssteuerung, Beteiligungsmanagement  IT-Governance in der Konzernsteuerung  Einführung von IT-Werkzeugen zur Konzernsteuerung Business Intelligence & Controlling Competence Die Reihe „Business Intelligence und Controlling Competence“ Business Intelligence und Controlling Competence ist eine neue Reihe, die ge- meinsam vom Institut für Business Intelligence der Steinbeis-Hochschule Berlin und dem internationalen Controllerverein herausgegeben wird. In regelmäßigen Beiträgen werden auf über 50 Seiten innovative BI-Einsatz- Financial Performance felder oder aktuelle Entwicklungen im Controlling aufgegriffen und ausführ- lich erläutert. Management im Konzern Hierbei werden neueste Erkenntnisse aus der Business Intelligence und Con- trolling-Forschung und -Praxis vorgestellt. Ergebnisse aus empirischen Stu- dien, Fallstudienuntersuchungen, theoretischen Analysen und Arbeitskreisen Karsten Oehler, Andreas Seufert, werden speziell aufbereitet, so dass sie für ein breites Publikum nutzbar sind. Mario Schmitz, Uwe Höhne (Hrsg.) € 59,90 (D) | € 62,00 (A) Herausgeber: Partner: ISBN 978-3-941417-62-5 I B I Institut für Business Intelligence Internationaler Controller Verein Karsten Oehler, Andreas Seufert, Mario Schmitz, Uwe Höhne