Controller's Advanced Program CAP - Person und Kommunikation

Leitgedanken

Die schwierigste Führungsaufgabe ist das Selbst-Coaching. In diesem Workshop bearbeiten Sie Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft - nicht dass Sie einst auch so bilanzieren: "Eigentlich bin ich ja ganz anders. Leider komme ich nie dazu." (Kurt Tucholsky)

Workshopinhalt

• Grundlegende theoretische Konzepte interkulturellen Managements kennen und verstehen lernen.
• Diskussion und Reflexion der den unterschiedlichen interkulturellen Konzepten zugrunde liegenden Anforderungen an Führung, Formen der Zusammenarbeit, Organisationsprinzipien.
• Bewusstsein und Verständnis schaffen für das, was das Interkulturelle ausmacht.
• Sensibilität für die Spannungsfelder in der interkulturellen Begegnung entwickeln.
• Reflexion eigener und fremder kultureller Prägungen und zugrunde liegender Werte/Normen.
• Bewusstsein für die eigenen Denk-, Gefühls- und Handlungsmuster schaffen.
• Die eigenen Unsicherheiten kennen und damit konstruktiv umgehen lernen.
• Die eigene Dialogfähigkeit in der interkulturellen Begegnung verbessern.
• Die interkulturelle Zusammenarbeit in Teams effektiv gestalten können.
• Verständnis der eigenen Rolle und Einflussmöglichkeiten in der Organisation zur Gestaltung eines tragfähigen interkulturellen Managements.

Workshopziele

Drei thematische Schwerpunkte:

• Was ist heute?
• Wie ist es gekommen - habe ich es geschafft?
• Was tun, um die Zukunft erfolgswirksam zu gestalten?

Trainer
Lic.oec. HSG Markus Stamm
studierte Betriebswirtschaft und Soziologie in St. Gallen und Paris. Weiterbildung zum Berater für Organisations- und Teamentwicklung; langjähriger Trainer und Partner der Controller Akademie. Trainingsschwerpunkt: Stufe V, Entwicklung und Durchführung des CAP-Programms. Seit 1992 selbstständig mit dem Beratungsschwerpunkt Strategie, Fusion, Sanierung, Generationenwechsel; Spezialist für Großgruppen-Interventionen wie Real Time Strategic Change und Open Space Technology.

Dipl.-Psych. Dr. Friedrich E. Heil
studierte an den Universitäten Saarbrücken, Glasgow und Trier Psychologie. Dr. Heil lehrt und forscht im Fachbereich I-Psychologie an der Universität Trier zu Themen der Interaktion und Kommunikation. Zurzeit beurlaubt zur Professionalisierung von Organisations- und Personalentwicklung in Groß- und mittelständischen Unterneh-men. Seit 1995 Trainer für die Stufe III und Teile der CAP-Seminare bei der Controller Akademie. Schwerpunkte seiner Beratungs-, Trainings- und Coachingtätigkeit sind die psychologischen und kommunikativen Grundlagen von Personalführung, Teamentwicklung und Veränderungsmanagement.

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