Die Zeiten des Selbstläufers sind vorbei

FACHTEIL E-Recruiting Die Zeiten des Selbstläufers sind vorbei Im anziehenden Jobmarkt wird die für das Internet charakteristische Angebotsfülle zum Problem der einzelnen Online-Stellenanzeige – sie droht in der Flut der aktuellen Schaltungen unterzugehen. Doch es gibt Gegenstrategien. ennen Sie dieses Phänomen? Eine pufft. Das bedeutet: Die Zeitspanne hoher che vom Job-Titel bis zur Bewerbungsauf- K einzelne Taube auf einem großen Aufmerksamkeit schrumpft, die Effekti- forderung durchgängig an der Zielgrup- Platz mitten in der Stadt fällt auf. Flattert vität der einzelnen Online-Schaltung lei- pe orientieren. Das heißt zum Beispiel, sie dagegen in einem riesigen Schwarm det. Einzelne Jobbörsen bieten zwar die dass sich die Wortwahl nach der Lebens- von Artgenossen umher, zieht sie kaum Möglichkeit, geschaltete Anzeigen wie- und Erfahrungswelt der Kandidaten rich- Aufmerksamkeit auf sich. Ähnlich wie der hochzusetzen, den sogenannten tet und nicht nach dem Unternehmen. Im den Stadttauben im Schwarm ergeht es „Refresh“. Dafür verlangen sie meist Geld. Umfeld der in einer bestimmten Jobbör- derzeit Online-Stellenanzeigen. Sie gehen Das ist kein schlechtes Mittel, aber auch se geschalteten Anzeigen können Arbeit- in der Masse unter. Der Grund: Arbeitge- hier gibt es eine gewisse Inflation, da ein geber ihre eigene Sichtbarkeit erhöhen. ber schalten wieder mehr Anzeigen. Im großer Teil der Anzeigenkunden auf die- Dafür halten die führenden Jobbörsen laufenden Jahr hat sich die Zahl der Online- se Strategie zurückgreift. eine Fülle von Angeboten bereit. Sie hei- Stellenanzeigen um rund 30 Prozent Wie reagieren? Unternehmen stehen ver- ßen zum Beispiel „Arbeitgeber des erhöht. schiedene Maßnahmen zur Verfügung, um Monats“ oder „Top Job“. Auch Online- Durch die höhere Zahl der Anzeigen ver- ihre Online-Jobangebote auch in der aktu- Banner kommen ins Spiel, die auf die schwinden diese schneller wieder von ellen Anzeigenflut über Wasser zu hal- einzelne Stellenanzeige, auf das Unter- den ersten Ergebnisseiten und diese Sei- ten: Schon in den Jobbörsen selbst kön- nehmensprofil in der Jobbörse oder auf ten sind für die Aufmerksamkeit und nen sie eine Menge dafür tun. Stichwor- das Unternehmen selbst verlinken. Reichweite der einzelnen Stellenanzeige te dafür sind funktionierende Key-Words Channels für einzelne Berufsgruppen entscheidend. Der Mechanismus funktio- im Sinne der Google-Tauglichkeit und gewinnen in den großen Jobbörsen an niert ähnlich wie bei Google, nur die aller- eine intelligente Verschlagwortung. Bedeutung. Unternehmen können diesen ersten Trefferseiten zählen, der Rest ver- Zudem sollte sich die gesamte Anspra- zielgruppenspezifischen Weg der Anspra- 48 01 | 2008 www.personalwirtschaft.de che nutzen, um Jobangebote punktgenau Gezieltes Online-Marketing stützt Online- Online-gestütztes Personalmarketing eig- zu platzieren. Die führenden Jobbörsen Anzeigen und das gesamte E-Recruiting. net sich nicht für Hauruck-Aktionen. Eine betreiben Zielgruppenkanäle. Nutzer wäh- Damit erreichen Unternehmen besonders sinnvolle Strategie zu planen und umzu- len von der Startseite der Jobbörse einen jene Bewerber, die sich nicht aktiv um einen setzen braucht aktuell besonders viel Zeit, für ihre Zielgruppe maßgeschneiderten neuen Job bemühen. Aktuell wird ein sol- da die Bannerplätze auf den meisten Channel aus. Dort erhalten sie passende ches online-gestütztes Personalmarketing attraktiven Webseiten mit sehr viel Vor- Inhalte und ausgewählte Jobangebote. Auf immer wichtiger. Dazu müssen Unter- lauf ausgebucht sind. Auch Web 2.0 For- den Channels ist also die Menge der Anzei- nehmen zunächst klassische Zielgrup- mate wie YouTube oder Flickr können gen reduziert, die Bewerber durchsuchen penanalysen durchführen, die Mediada- Unternehmen nutzen. Hier sollten die müssen. Das heißt, das einzelne Angebot ten der Online-Medien analysieren und Maßnahmen den Charme des Guerilla-Mar- muss sich dort gegen eine geringere Mas- Vertreter der Zielgruppe zum eigenen ketings haben. Wer zu glatt auftritt, erzielt se durchsetzen. Wichtig für Unterneh- Freizeit- und Internetverhalten befragen. keine großen Erfolge. men: Als Anzeigenkunden können sie Erst dann können sie auf den entspre- Einfluss darauf nehmen, welchem der chenden Webseiten sinnvoll werben und Printschaltungen generieren Traffic Channels ihre Anzeige zugeordnet wird. dort Banner schalten. Dazu zwei Beispie- Printangebote gewinnen im Zusammen- In den Channels selbst können sie Zusatz- le: Werden Ingenieure gesucht, schaltet hang des Aufmerksamkeitsabfalls für die produkte buchen, die die Aufmerksamkeits- das Unternehmen auf einer Webseite für einzelne Online-Stellenanzeige wieder an wirkung als Arbeitgeber erhöhen – ähn- Modellbau. Wie schon verschiedene Unter- Gewicht, besonders wenn sie mit Verweis lich wie auf den übergeordneten Stamm- nehmensberatungen entdeckt haben, eig- auf eine ID quasi zum Print-Teaser für eine seiten der Jobbörsen. net sich die gut besuchte Übersetzungs- Online-Anzeige umgerüstet werden. Print- Website www.leo.org für die Ansprache Stellenmärkte sind derzeit im Vergleich Durch Nischenbörsen das von international orientierten, akademi- zum Online-Medium übersichtlich und E-Recruiting ergänzen schen Bewerbern. recht statisch. In Bezug auf den Aufmerk- Generell sollten Unternehmen nicht nur samkeitswert der einzelnen Stellenanzei- die Reichweite ihrer Anzeigen innerhalb Imagekampagnen für bestimmte ge entwickelt sich das zum Vorteil. Print der Jobbörse erhöhen, sondern ihre Job- Zielgruppen ist ein probates Mittel, um Kandidaten- börsen-Strategie überdenken. Das Prin- Empfehlenswert ist beim Online-Marke- traffic im Internet zu generieren. Sämt- zip „der Größte ist auch der Beste“ funk- ting, nicht nur auf das unternehmensei- liche Printanzeigen, egal ob Image- oder tioniert bei den Jobbörsen nicht mehr. gene Karriereportal zu verlinken, sondern Stellenanzeigen, sollten dann allerdings Trotz aller Konzentrationsprognosen hal- auch auf größere Stellenblöcke, zum Bei- auf Angebote im Netz verweisen. Im Inter- ten sich die kleinen, spezialisierten Job- spiel wenn neue Teams aufgebaut werden. net haben Unternehmen die Möglichkeit, börsen. Arbeitgeber können auch bei die- Wenn ein sehr großes Unternehmen sehr weitaus ausführlicher über das Angebot sen Spezialisten erfolgreich schalten. Die viele Stellen für eine bestimmte Zielgrup- als Arbeitgeber zu informieren als in den Nischenjobbörsen sind häufig günstiger pe anbietet (Beispiel: Elektroingenieure), gedruckten Medien. und meist weniger stark gebucht; die ein- sollten zielgruppenspezifische Banner Unternehmen müssen aus den dargestell- zelnen Anzeigen müssen sich also nicht genau auf das Angebot für die Zielgruppe ten Maßnahmen die für sie passende Stra- gegen die gleiche Masse durchsetzen wie verlinken, weil das den Suchaufwand für tegie zusammenstellen. Egal, wie der Metho- bei den Großen. Worauf müssen Arbeit- die Zielgruppe minimiert. Es bietet sich für denmix im Einzelnen ausfallen wird: Arbeit- geber bei der Auswahl einer Nischenbör- solche Unternehmen auch an, parallel zu geber müssen sich der neuen Herausfor- se achten? Maßgeblich ist die tatsächliche den Jobbörsen eigene Microsites für derung stellen, für mehr Aufmerksamkeit Reichweite in der besonderen Zielgruppe. bestimmte Zielgruppen aufzubauen: für im Internet zu sorgen. Die Personalsuche Schauen Sie also genau in die Mediada- Ingenieure, Azubis et cetera. Die Laufzeit per Internet-Stellenanzeige ist kein Selbst- ten und testen Sie zugleich die Reichwei- dieser Sites kann auf die Dauer einer Image- läufer mehr. te durch einen Quickcheck, indem Sie eine kampagne begrenzt sein. Eine Microsite zielgruppenspezifische Anfrage bei Goo- zum Hochschulabsolventenkongress zum gle starten. Im Übrigen sollten Ihre Erwar- Beispiel, die genau die Informationsbe- Autor tungen an die Nischenbörse dem gerin- dürfnisse der Absolventen bedient, kann Udo A. Völke, geren Anzeigenpreis entsprechen. Nischen- drei Monate nach dem Kongress wieder vom Geschäftsführer von TMP börsen können die Recruitingstrategie Netz genommen werden. So lässt sich auch Communication & Services, udo.voelke@tmp.