"Vor der Einführung der Performance Management- Lösung von Infor war ein Controlling-Mitarbeiter permanent mit Berichterstellung beschäftigt. Heute kann er wichtigere Dinge erledigen, wie zum Beispiel Analysen fahren. Ohne Infor PM 10 hätten wir in jedem Fall noch jemanden einstellen müssen, der sich darum kümmert – von den Einsparungen im Vertrieb ganz zu schweigen."
Die StrategieErfolg ist häufig mit Wachstum verbunden, so auch bei Quester: Das Unternehmen hat seit 1975 immer mehr Standorte verschiedener Firmen übernommen und sein Vertriebsnetz in Österreich bundesweit ausgebaut, bis Quester im Jahr 2005 selbst von dem irischen Baustoffunternehmen CRH AG übernommen wurde. Die Unterstützung des international agierenden Konzerns CRH im Rücken, konzentrierte sich die Quester Unternehmensführung ab diesem Zeitpunkt auf das Thema Effizienz. Ganz oben auf der Agenda stand das Controlling: Matthias Rehor, Chief Financial Officer (CFO) bei Quester, sorgte dafür, dass bald eine professionelle Reporting- und Analysesoftware eingeführt wurde.
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