So wie die IT zum wesentlichen technischen Stützpfeiler moderner Unternehmen herangewachsen ist, ist auch die Anzahl der Prozesse zur Verwaltung der diversen Unternehmensbereiche gewachsen. Über Disziplinen, wie Enterprise-Architecture- Management, Business-Process-Management, Product-Portfolio-Management, Change- Configuration-Management, Enterprise-Resource-Planning und IT-Planning werden heutzutage Zweck, Umfang und Aufgaben der einzelnen Arbeitsgruppen definiert.
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