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Autor
Thomas Kirchner
Herausgebende Organisation
Beschreibung
Ein integriertes, globales Einkaufsinformationssystem hilft, die Verhandlungsposition gegenüber Lieferanten zu verbessern und erleichtert die Ausgabenanalyse. Beim Spezialchemie-Unternehmen Cognis bildet das SAP NetWeaver Business Warehouse die Basis für die übergreifende Steuerung der Einkaufsorganisation.
Die Themen „Wohlbefinden“ und „Nachhaltigkeit“ spielen eine zentrale Rolle bei Cognis, einem der führenden Unternehmen der Spezialchemie. Was für die Produkte gilt, sollte im übertragenen Sinn auch für den globalen Einkauf und seine IT Gültigkeit haben. Doch drei voneinander unabhängige SAP-Systeme sowie ein Fremdsystem standen der Harmonie im Weg, die der durchgängigen Abbildung und Steuerung des welt weiten Einkaufsvolumens zuträglich gewesen wäre. Ausgaben wurden bis dato in Warengruppen klassifiziert, die noch aus Zeiten der ehemaligen Muttergesellschaft Henkel stammten und dementsprechend der Logik eines Konsumgüterherstellers folgten. „Das System hatten Chemiker erdacht und folglich war es nicht so aufgebaut, wie für eine moderne Einkaufsorganisation notwendig“, beschreibt Marco Güldner, Senior Manager Corporate Purchasing bei Cognis, die Ausgangslage.
Lesen Sie den kompletten Artikel im angehängenten PDF!
Die vorliegenden Auszüge aus dem DSAG-Mitgliedermagazin blaupause sind urheberrechtlich geschützt (Copyright). Alle Rechte liegen, soweit nicht ausdrücklich anders gekennzeichnet, bei der Deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe (DSAG) e. V. – Altrottstraße 34a – 69190 Walldorf – Deutschland. Jedwede unerlaubte Vervielfältigung ist nicht gestattet. Dies gilt insbesondere für die Vervielfältigung, Verbreitung, Übersetzung oder die Verwendung in elektronischen Systemen/digitalen Medien.
Die Themen „Wohlbefinden“ und „Nachhaltigkeit“ spielen eine zentrale Rolle bei Cognis, einem der führenden Unternehmen der Spezialchemie. Was für die Produkte gilt, sollte im übertragenen Sinn auch für den globalen Einkauf und seine IT Gültigkeit haben. Doch drei voneinander unabhängige SAP-Systeme sowie ein Fremdsystem standen der Harmonie im Weg, die der durchgängigen Abbildung und Steuerung des welt weiten Einkaufsvolumens zuträglich gewesen wäre. Ausgaben wurden bis dato in Warengruppen klassifiziert, die noch aus Zeiten der ehemaligen Muttergesellschaft Henkel stammten und dementsprechend der Logik eines Konsumgüterherstellers folgten. „Das System hatten Chemiker erdacht und folglich war es nicht so aufgebaut, wie für eine moderne Einkaufsorganisation notwendig“, beschreibt Marco Güldner, Senior Manager Corporate Purchasing bei Cognis, die Ausgangslage.
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Die vorliegenden Auszüge aus dem DSAG-Mitgliedermagazin blaupause sind urheberrechtlich geschützt (Copyright). Alle Rechte liegen, soweit nicht ausdrücklich anders gekennzeichnet, bei der Deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe (DSAG) e. V. – Altrottstraße 34a – 69190 Walldorf – Deutschland. Jedwede unerlaubte Vervielfältigung ist nicht gestattet. Dies gilt insbesondere für die Vervielfältigung, Verbreitung, Übersetzung oder die Verwendung in elektronischen Systemen/digitalen Medien.
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