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    Business Performance Management

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    Beschreibung
    Liebe Nutzer der Competence Site,

    die Unternehmenssteuerung der Zukunft steht vor gewaltigen Herausforderungen:
    • Steigende Komplexität: z.B. durch neue, globale Reporting Standards mit erheblichen Anforderungen an die Transparenz und Qualität der Unternehmensaktivitäten, -prozesse und –informationen.
    • Steigende Dynamik: z.B. Re- und Umstrukturierungen nicht als Ausnahme, sondern als permanente Begleiterscheinung des Wettbewerbs.
    • Zunehmender Zeitdruck: steigende Anforderungen an die interne und externe Verfügbarkeit entscheidungsrelevanter Informationen.
    Vor diesem Hintergrund unternehmensinterne und -externe Veränderungen immer frühzeitiger erkannt und in Entscheidungen umgesetzt werden. Corporate Performance Management (CPM) etabliert sich in diesem Umfeld als Überbegriff für Methoden, Systeme und Werkzeuge zur durchgängigen Planung, Steuerung und Kontrolle der Unternehmensleistung. Doch was ist CPM genau? Welche Facetten deckt es ab? Wo liegt der Nutzen für Unternehmen?

    In diesem Themen Special präsentiert Ihnen das Competence Center Business Intelligence brandaktuelle Informationen zum Thema "Corporate Performance Management":
    • Fachbeiträge: Vorträge, Fallbeispiele, Artikel, Studien
    • Anbieter: Informationen von Anbietern, Beratungsunternehmen und Institutionen
    • Veranstaltungen: Kalender mit Tagungen und Seminaren rund um das Thema Business Intelligence und Corporate Performance Management.
    Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen!
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    • Oliver Glustin 
      Oliver Glustin

      Werdegang: - 2006: Beförderung zum Principal - 2004: Themenverantwortlicher bei Horváth & Partners...

    • Mattias Drefs
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      Wer heterogene Geschäftsfelder, verteilte Standorte und mehrere operative Vorsysteme auf einen Nenner bringen will, braucht ’intelligente’ Werkzeuge. Die mittelständische Eder GmbH hat vor diesem Hintergrund die Business Intelligence (BI)-Lösungen von Cubeware eingeführt und damit beste Erfa

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    • Oliver Glustin
      Oliver Glustin

      Werdegang: - 2006: Beförderung zum Principal - 2004: Themenverantwortlicher bei Horváth & Partners für Corporate Performance Management und Group Reporting- 2004: Beförderung zum Senior Project Manager - 2002: Wiedereintritt bei Horváth & Partners, Ernennung zum Managing Consultant - 2001 ‑ 2002: Division Controller mit Personalverantwortung in der...

    • Mattias Drefs
      Mattias Drefs

      Mattias Drefs (42) ist Direktor Marketing Mittelstand bei der Oracle Corporation. In dieser Funktion ist er für Westeuropa zuständig. Mattias Drefs kam 1997 zu Oracle und war zunächst im Bereich Applications Consulting tätig. 2000 wechselte er ins Marketing und übernahm dort die Verantwortung für den Bereich Applications. Seine heutige Position hat er seit 2006 inne. ...

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