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Center Call Center

Detlev ArteltManfred StockmannPeter BollenbeckJens KlemannChristian A. RuscheThomas GerickGunda Cassens-RöhrigLars Völkering
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Beschreibung

Im Competence Center Call Center finden Sie Fachbeiträge, Jobs, Termine, Experten und Organisationen zu Callcenter, Contact Center, Sprachcomputer, Telefonmarketing, Qualitätsmanagement.

Semantisches Klassifikations-Profil

Übercenter : Markt- und Kunden-Kommunikation, Marketing-IT-Anwendungen
Untercenter : Mehrwertlösungen, Wissensmanagement für Call Center, CRM und Contact Center, Personaleinsatzplanung für Contact Center
Beispielhafte Objekte aus dem Center
  • E-Book: Erfolg mit Telefonmarketing, Dokument, Markus Grutzeck, Grutzeck-Software GmbH
  • Globalparks Call Center Check: Fokus auf Prozesseffizienz und Ergebnisqualität, Dokument, QuestBack AG
  • Erfolgsstudie Call Center - Was trennt die Spreu vom Weizen?, Dokument, Grutzeck-Software GmbH
  • E-Book: Kampagnen effektiv planen, steuern und durchführen, Dokument, Markus Grutzeck, Grutzeck-Software GmbH
  • Einsatz von Lösungsdatenbanken in Serviceorganisationen - Leitfaden für erfolgreiche Projekte, Dokument, USU AG
  • Die Branchenstrukturanalyse nach Porter, Dokument
  • Geschichte und Definition des Begriffs Callcenter sowie dessen Organisationsformen, Dokument
  • Die 12 Sozial-Trends: Trend- und Zukunftsforscher Ulrich Eggert eröffnet mit einer zukunftsweisensen Keynote die CC Science 2009, Dokument, Ulrich Eggert
  • Kundenbindung durch Kundenkarten mit Rabattcharakter ‑ dargestellt an der PAYBACK- Karte, Dokument
  • Beschwerdestimulierung, Dokument, Center Management Competence Site
  • Call Center, Dokument, Center Management Competence Site
  • Call Center Benchmarking, Dokument, Gabler Verlag/GWV Fachverlage GmbH
  • Call Center-Profi, Dokument, Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH
  • Call Center-Steuerung, Dokument, Vieweg Verlagsgesellschaft
  • Call Center Excellence, Dokument, Simone Fojut, Gabler Verlag/GWV Fachverlage GmbH
 
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  • Winfried Felser
    Frage von Dr. Winfried Felser, NetSkill AG zu RE: Contact Center und Web 2.0: Wie klappt die Authenzität des Dialogs? von Markus Grutzeck | 25.5.2012, 17:25:56 Contact-Center-Anbieter mit offenen Schnittstellen?

    Hallo Herr Grutzeck, so muss es sein / müsste es sein! Wir hatten mal einen Dienstleister zur Vertriebsunterstützung, der das aber nur beschränkt lebte und seine Mitarbeiter bewusst abschirmte. Entsprechend war der Erfolg nicht so wie erhofft (und intern realisierbar). Wenn können Sie denn als "offenen" CC-Dienstleister... mehr

    Hallo Herr Grutzeck,

    so muss es sein / müsste es sein!

    Wir hatten mal einen Dienstleister zur Vertriebsunterstützung, der das aber nur beschränkt lebte und seine Mitarbeiter bewusst abschirmte. Entsprechend war der Erfolg nicht so wie erhofft (und intern realisierbar).

    Wenn können Sie denn als "offenen" CC-Dienstleister empfehlen?

    Beste Grüße

    Winfried Felser
  • Markus Grutzeck
    Antwort von Markus Grutzeck, Grutzeck-Software GmbH zu Contact Center und Web 2.0: Wie klappt die Authenzität des Dialogs? von Dr. Winfried Felser | 25.5.2012, 14:57:50 RE: Contact Center und Web 2.0: Wie klappt die Authenzität des Dialogs?

    Das macht gerade einen guten Dienstleister aus: das er sich 100 % mit dem Auftraggeber identifiziert.  Nun gibt es jede Form von Outsourcing: Mitarbeiter des Dienstleisters, die in den Räumen des Kunden arbeiten, frühere Mitarbeiter des Auftraggebers, die nun beim Dienstleister arbeiten, 100 % Leistungserbringung in fremden... mehr

    Das macht gerade einen guten Dienstleister aus: das er sich 100 % mit dem Auftraggeber identifiziert.  Nun gibt es jede Form von Outsourcing: Mitarbeiter des Dienstleisters, die in den Räumen des Kunden arbeiten, frühere Mitarbeiter des Auftraggebers, die nun beim Dienstleister arbeiten, 100 % Leistungserbringung in fremden Räumen des Dienstleisters.

    Die Schnittstellenproblematik unterscheidet sich nicht wesentlich von den Abteilungsbarrieren innerhalb eines Unternehmens. Viele Dienstleister arbeiten direkt mit den IT-Systemen der Auftraggeber. Von daher gibt es in der Praxis nicht so den großen Unterschied. In der Zusammenarbeit mit einem Dienstleister ist man sich dieser Schnittstellenproblematik jedoch meist bewußter, so dass es auf beiden Seiten einen Projektverantwortlichen gibt, der die Zusammenarbeit steuert. Das scheint in internen Organisationen oft nicht so der Fall zu sein. Dann werden im "Vertriebsinnendienst" Leads generiert, die der Außendienst gar nicht abarbeiten kann ...

    Herzliche Grüße aus Hanau

    Markus Grutzeck
    Antworten ( 1 )
  • Elke Jäger
    Antwort von Elke Jäger, ATOSS Software AG zu Was sind Ihre Ausstellungsschwerpunkte auf der PERSONAL2012 Süd in Stuttgart? von Manuel Pradas | 23.4.2012, 13:37:13 RE: ( 22 ) Was sind Ihre Ausstellungsschwerpunkte auf der PERSONAL2012 Süd in Stuttgart?

    ATOSS auf der PERSONAL Süd und Nord   Design your Workforce Management! Strukturen, Prozesse und Anforderungen rund um den Personaleinsatz ändern sich. Auf der PERSONAL Süd (Halle 9, Stand C04) und Nord (Halle H, Stand A13) präsentiert ATOSS deshalb eine extrem anpassungsfähige ATOSS Staff... mehr

    ATOSS auf der PERSONAL Süd und Nord  
    Design your Workforce Management!

    Strukturen, Prozesse und Anforderungen rund um den Personaleinsatz ändern sich. Auf der PERSONAL Süd (Halle 9, Stand C04) und Nord (Halle H, Stand A13) präsentiert ATOSS deshalb eine extrem anpassungsfähige ATOSS Staff Efficiency Suite 7.3. Mit dem neuen Release der Enterprise-Lösung für Workforce Management können Dialoge noch individueller gestaltet und Workflows noch einfacher abgebildet werden. Auch die Personaleinsatzplanung wurde erweitert: Mit dem Flexiblen Besetzungsplan lassen sich Mitarbeiter direkt auf Arbeitsplätze, Schichten, Sonderdienste und Fehlgründe planen. Und die ATOSS App für mobiles Workforce Management läuft jetzt auch auf Android.
     
    Die ATOSS Staff Efficiency Suite 7.3 integriert die Themen Arbeitszeitmanagement, Bedarfsermittlung, Personaleinsatz-planung, Managementanalysen sowie Employee & Manager Self Service. Die modulare Software basiert auf modernster Java-Technologie und zeichnet sich durch umfassende Funktionalität bei intuitiver Bedienung aus.

    Workflows einfach visualisieren
    Das Modul ATOSS Workflow-Management bildet mehrstufige Workflows, zum Beispiel Abwesenheiten, Zeitbuchungen, Saldenbearbeitungen und Berechtigungen für Mehrarbeit, elektronisch ab. Alle diese Beantragungs- und Genehmigungsprozesse lassen sich mit dem neuen integrierten Workflowdesigner visuell gestalten und schnell bearbeiten. Bestehende Prozesse können per Drag & Drop geändert und neue Workflows parametriert werden. So schafft der Workflowdesigner Effizienz, Transparenz und Klarheit.

    Employee & Manager Self Service individuell gestalten
    Auch die Dialoge im Employee & Manager Self Service können jetzt noch flexibler an die Prozesse und Rollen im Unternehmen angepasst werden. Externe Unterstützung ist dafür nicht notwendig. Mit dem leicht zu bedienenden Dialogdesigner lassen sich beispielsweise Eingabefelder sperren, Felder neu anordnen oder vordefinierte Feldeingaben hinterlegen. Die Dialoge können in den unterschiedlichen Varianten gespeichert werden. So erhalten Nutzer genau die Funktionen und Informationen, die sie benötigen. Der Dialogdesigner ist direkt innerhalb der ATOSS Staff Efficiency Suite aufrufbar. Mit nur einem Click steht der jeweilige Dialog im Bearbeitungsmodus zur Verfügung.

    Aufgabenmanagement: Prüfkriterien frei definierbar
    Das Modul Aufgabenmanagement ermöglicht es, unterschiedlichste Aufgaben zentral und übersichtlich anzuzeigen, zu bearbeiten und effizient zu überwachen. Dank neuer Filter- und Regelfunktionen wird das Modul zum Allzweckwerkzeug innerhalb der ATOSS Staff Efficiency Suite. Prüfkriterien lassen sich individuell definieren. So können zum Beispiel Abwesenheitszeiträume überprüft und gemeldet werden; die Personalabteilung kann noch schneller reagieren. Die Einführung oder Entwicklung eines betrieblichen Eingliederungsmanagements wird systemseitig unterstützt.

    Workforce Management auf die mobile Art
    Die ATOSS App für mobiles Workforce Management gibt es jetzt auch für Android-Endgeräte. Smartphone-Anwender haben unter anderem die Möglichkeit, Arbeitszeiten zu erfassen, Abwesenheiten zu beantragen, zurückzunehmen und zu genehmigen oder die Dienstplanung einzusehen. Die App verfügt über eine Kommentarfunktion direkt im mobilen Einsatzplan. Damit können wichtige Zusatzinformationen und Bearbeitungsdetails einfach hinterlegt werden. Das verbessert die Kommunikation und die Dokumentation von Änderungen, beispielsweise bei Arbeitsplatzwechseln. Gleichzeitig werden Beantragungs- und Genehmigungsprozesse optimiert und beschleunigt.

    Mehrdimensionale Planung
    Mit dem Modul Flexibler Besetzungsplan bietet die ATOSS Staff Efficiency Suite die Möglichkeit, Mitarbeiter direkt auf konfigurierbare Parameter wie Arbeitsplätze, Schichten, Sonderdienste oder Fehlgründe zu planen. Dafür lassen sich die Mitarbeiter innerhalb der Planung intuitiv per Drag & Drop bewegen. Alle Planungsinformationen können dabei passend aufbereitet werden. Mit zwei neuen Sichten, der Mitarbeitersicht oder der Besetzungssicht, kann der Planer per Knopfdruck auf die jeweils erforderlichen Informationen zurückgreifen. Er sieht auf einen Blick, ob ein Arbeitsplatz, zum Beispiel eine Maschine oder der Warenausgang, mit der erforderlichen Anzahl an Mitarbeitern besetzt ist. Die Planungskomplexität wird reduziert; eine schnelle Besetzung von Arbeitsplätzen, Schichten, Sonderdiensten und Fehlgründen wird möglich.

    Hintergrundinformation: ATOSS Software AG
    Die ATOSS Software AG ist Anbieter von Consulting, Software und Professional Services zum bedarfsoptimierten Personaleinsatz und zählt im Geschäftsfeld Workforce Management zu den Pionieren und Vordenkern der Branche. Das Unternehmen bietet Lösungen für alle Unternehmensgrößen und Anforderungsszenarien. ATOSS Lösungen zeichnen sich durch höchste Funktionalität sowie moderne JAVA Technologie aus und bieten den Anwendern komplette Plattformunabhängigkeit. Das 1987 gegründete, börsennotierte Unternehmen erzielte im Geschäftsjahr 2011 einen Umsatz von rund € 32 Mio. Euro. Bei den über 4.000 Kunden werden aktuell etwa 2,5 Millionen Mitarbeiter mit ATOSS Lösungen geplant und gesteuert. Die Softwareprodukte sind in mehr als 20 Ländern und acht Sprachen im Einsatz. Zu den Kunden gehören Unternehmen wie ALDI SÜD, Coca Cola, Deutsche Bahn, Edeka, Klinikum Ingolstadt, Klinikum Rosenheim, Lufthansa, MEYER WERFT, Schmitz Cargobull, Sixt, Stadt Regensburg oder W.L. Gore & Associates.

    Pressekontakt:
    ATOSS Software AG
    Elke Jäger
    Am Moosfeld 3
    D-81829 München
    Tel.: +49 (0) 89 4 27 71 – 220
    Fax: +49 (0) 89 4 27 71 – 100
    elke.jaeger@atoss.com
    www.atoss.com/presse

    Maisberger GmbH
    Sabine Eriyo
    Claudius-Keller-Str. 3c
    D-81669 München
    Tel.: +49 (0) 89 41 95 99- 72
    Fax: +49 (0) 89 41 95 99- 12
    Sabine.eriyo@maisberger.com
    www.maisberger.com

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