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Autor
Harald Henn
Beschreibung
Im Multi-Channel-Marketing der Unternehmen spielt das Call Center der Zukunft eine zentrale Rolle - als eigenständige Organisationseinheit mit hoher Markt- und Vertriebsverantwortung. Daraus ergeben sich neue Anforderungen an die Qualität und die Prozesse.
Die Idylle in den Call Centern als großer Telefonzentrale geht zu Ende. Service als Selbstzweck lässt sich intern nicht mehr verkaufen, die Call Center stehen and der Schwelle zu einem radikalen Wandel ihrer Aufgaben und Verantwortung. Das zeigen Banken wie die Royal Bank of Scotland, die Citibank oder auch die ING DiBa: Dort sind Call Center das zentrale Vertriebs- und Serviceinstrument.
(Quelle: CallCenterWorld, acquisa)
Die Idylle in den Call Centern als großer Telefonzentrale geht zu Ende. Service als Selbstzweck lässt sich intern nicht mehr verkaufen, die Call Center stehen and der Schwelle zu einem radikalen Wandel ihrer Aufgaben und Verantwortung. Das zeigen Banken wie die Royal Bank of Scotland, die Citibank oder auch die ING DiBa: Dort sind Call Center das zentrale Vertriebs- und Serviceinstrument.
(Quelle: CallCenterWorld, acquisa)
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