Ausgewählte Ergebnisse der Change Management Studie 2008 von PA Consulting Group ‑ durchgeführt in Zusammenarbeit mit der Gesellschaft für Organisation
Change Management –
mehr als das Salz in der Suppe
Ausgewählte Ergebnisse der Change
Management Studie 2008 von PA Consulting
Group – durchgeführt in Zusammenarbeit mit
der Gesellschaft für Organisation
September 2008
Faruk Caglar, Managing Consultant
In Kooperation mit
gesellschaft für organisation e.v.
Positive Resonanz und sehr gute Rücklaufquote zeigen, dass das Thema
Change Management von hoher Bedeutung ist
„Ihren Fragebogen
auszufüllen, hat Spaß
„Sehr gut erstellter gemacht. Zudem dient
Fragebogen! Viele er als ausgezeichnete
neue Fachwörter Checkliste.“
kennen gelernt.“
„Gerade für das
Thema Change
Management fand ich
„Das Ausfüllen die Kombination aus
des Fragebogens Fragebogen und
hat sehr viel Broschüre gelungen.
Aufmerksamkeit und Ich fühlte mich nicht
Zeit gefordert – aber einfach nur
für den Einsatz wurde „ausgefragt“, sondern
man definitiv entlohnt.“ auch umfassend
informiert.“
© PA Knowledge Limited 2008 PA / GfO Studie 2008: Change Management – Mehr als das Salz in der Suppe Seite 2 gesellschaft für organisation e.v.
Die Menüfolge…
Gliederung der Auswertung
Das Menü umfasst sechs Gänge:
1. Zielsetzung und Teilnehmer der Studie
2. Anlässe für Veränderungsprojekte
und deren Erfolgsquote
3. Die Bedeutung von Change Management
für den Veränderungserfolg
4. Die drei Change Management Erfolgsfaktoren
Zeit, Methoden und Ressourcen
5. Zukünftige Herausforderungen im
Change Management
6. Rezeptvorschläge:
Was gutes Management von
Veränderungsprojekten ausmacht
© PA Knowledge Limited 2008 PA / GfO Studie 2008: Change Management – Mehr als das Salz in der Suppe Seite 3 gesellschaft für organisation e.v.
Von der Auswahl der Zutaten bis zur perfekten Kombination der Gewürze …
Zielsetzung der Studie
„Unternehmen mit
Diese Studie sollte
erfolgreichem Change
aufzeigen, dass Change
Management zeichnen
Management den Erfolg von
sich durch höhere
Veränderungsprojekten
Investitionen in die
nachhaltig beeinflussen Ressourcen Quantität und Qualität
kann – und zwar dann,
der Change Manager
wenn die folgenden drei
aus.“
Faktoren zielbezogen
eingesetzt werden:
„Unternehmen mit
erfolgreichen
Veränderungsprojekten „Unternehmen mit
zeichnen sich dadurch Zeitpunkt / erfolgreichen
Methoden
aus, dass sie weichen -dauer Veränderungsprojekten
Faktoren wie zeichnen sich
Partizipation und durch frühes,
Kommunikation bei kontinuierliches und
Veränderungen hohen systematisches Change
Stellenwert geben.“ Management aus.“
© PA Knowledge Limited 2008 PA / GfO Studie 2008: Change Management – Mehr als das Salz in der Suppe Seite 4 gesellschaft für organisation e.v.
1.Teilnehmer
Die Vielzahl der teilnehmenden Köchinnen und Köche zeigt:
Change Management ist noch immer in aller Munde
103 Teilnehmer der Studie
• 18% bis zu 10 Millionen
Branche Umsatz (in €)
• 55% zwischen 10 Millionen
und 1 Milliarde
Finanzdienstleistungen 33
• 27% über 1 Milliarde
Öffentliche Einrichtung / Bildungsbereich u. ä. 13
Automobil 9
• 41% bis zu 1.000 Mitarbeiter
Sonstige Dienstleistung 9 Mitarbeiter
• 49% zwischen 1.000 und
Pharma / Chemie / Life Science 8
100.000 Mitarbeiter
Transport / Logistik 6
• 10% über 100.
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