Planview und Kalypso gehen gemeinsame Wege zur Förderung von Innovation

Integration des Kalypso Nova-Modells in Planview Enterprise und Planview PRISMS optimiert den Entscheidungsprozess im Bereich Produkt-Portfolio-Management
 

Karlsruhe, 28. September 2011 — Planview, unabhängiger Anbieter von unternehmensweiten Portfolio-Management-Lösungen, und Kalypso, Experte für Innovationsberatung, ermöglichen produktorientierten Unternehmen modernste Anwendungen für das Innovationsmanagement. Die Integration von Kalypso Nova, einem praxisnahen und ergebnisorientierten Modell zur Optimierung der Produkt­entwicklungsleistung, in Planview Enterprise®, eine umfassende Planungs- und Ausführungsplattform mit Echtzeitanalyse, Berichterstellung und automatisiertem Prozessmanagement, bietet Unternehmen nun eine leistungsfähige Komplettlösung für das Produktportfolio- und Pipelinemanagement. Parallel dazu wird das Nova-Modell für PPM in Planview PRISMS®, ein branchenführendes Ressourcen- und Kundenportal, das Planview-Kunden für ausführliche Fachinformationen und bewährtes Know-how rund um die Optimierung ihres Innovationsprozesses nutzen, integriert.

„Für ein zielgerichtetes Produkt-Portfolio-Management benötigen Unternehmen ein Tool, das ihnen dabei hilft, die richtigen Entscheidungen zu treffen und flexibel auf Marktchancen zu reagieren“, erklärt Jim Brown, President und langjähriger Analyst von Tech-Clarity. „Die Verbindung von vorbildlichen Praktiken mit einer leis­tungs­starken Lösung, wie wir sie jetzt bei der Nova-Integration in Planview Enterprise sehen, bietet innovationsfokussierten Unternehmen eine Plattform, auf der sie ihr Produktportfolio effizienter und besser verwalten können.“

Je stärker die Spannung zwischen Innovationsdruck einerseits und Ressourcen­mangel aufgrund der angespannten Wirtschaftslage andererseits wird, desto mehr kristallisiert sich PPM zu einem entscheidenden Thema für Unternehmen im Bereich Produktentwicklung heraus. Dies zeigt auch der neueste Gartner-Bericht„Hype Cycle for Manufacturing Product Life Cycle and Operations Management“vom Juli 2011. Die Gartner-Autoren Simon F. Jacobson, Marc Halpern und Leif Eriksen bezeichnen das Produkt-Portfolio-Management als eine der wichtigsten Herstellerprioritäten in den kommenden fünf Jahren.

Nova bietet eine praxisorientierte Methodik zur Steigerung der Effektivität des Innovationsprozesses und setzt hierbei auf die Integration von Portfolio-, Phase-Gate-, Ressourcen- und Ideenmanagement. Die in Planview Enterprise bereit­gestellten Kennzahlen, Berichte, Bewertungsverfahren, Prozessabläufe und Entscheidungsstrukturen ermöglichen den Unternehmen, branchenführende Praktiken von Anfang an in ihre Produktentwicklung und Innovation einzubinden.

Die wichtigsten Funktionen des integrierten Nova-Modells sind:

• Kriterien für die Ideen- und Projektbewertung
• Verfahren für Portfolio- und Ressourcen-Reporting, -Analyse und Optimierung
• Governance- und Entscheidungsstrukturen

Das Nova-Modell verfolgt zudem einen einzigartigen Implementierungsansatz, bei dem zunächst die im Unternehmen vorhandene Innovationsplattform charakterisiert wird. Dieser Schritt vereinfacht die Modellvalidierung und sorgt durch die vermehrte Transparenz für eine sehr viel schnellere Rentabilität, als dies mit herkömmlichen Ansätzen erreichbar ist.

„Wettbewerbsdruck als auch wirtschaftlicher Druck zwingen die Unternehmen dazu, ihr Produkt-Portfolio ständig zu überprüfen. Mit dem Nova-Verfahren für PPM bietet Planview Enterprise ein pragmatisches, schnell verfügbares Rahmenwerk für die Portfoliobewertung. Indem sie die Rentabilität ihrer Produktpipelines maximieren, können die Unternehmen ihre Leistung unmittelbar und signifikant steigern“, erläutert Peter Bernard, European Marketing Director bei Planview.

„Um eine erfolgreiche PPM-Umsetzung sicherzustellen, müssen sich die Unternehmen auf drei Faktoren konzentrieren: Informationen, Prozesse und Personen. Unsere vordefinierten Verfahrensweisen und Analyseansätze bilden die perfekte Ergänzung zur Funktionalität von Planview Enterprise. Mit der kombi­nierten Lösung ermöglichen wir unseren Kunden eine schnelle Produkt­wertschöpfung, die sich auf bewährte Innovationspraktiken stützt“, fügt Bill Boston, Managing Partner bei Kalypso, hinzu.

Planview Enterprise unterstützt Unternehmen dabei, ihren Bereich Produkt­entwicklung durch Automatisierung und Strukturierung des Inno­vations­prozesses, Optimierung der Produktplanung, Verbesserung der Time-to-Market-Periode, Kostentransparenz und Abbildung der regulatorischen Anforderungen zu optimieren. Planview-Kunden profitieren außerdem von PlanviewPRISMS.com, einem eLearning- und Best-Practices-Portal, auf dem nun auch die Strategien von Kalypso zur Maximierung von Produktinnovation und Pipelinewert zu finden sind.

Nova ist ein praxisorientiertes Modell für das Innovationsmanagement, das auf der langjährigen Erfahrung der Kalypso-Experten in den verschiedensten Branchen beruht. Nova wurde entwickelt, um die Pipelinetransparenz umgehend zu verbessern, Managementprozesse zu erstellen, die einfach umzusetzen sind und die strategische Innovationsplanung zu unterstützen.