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Planungsanforderungen besitzen auf der CFO-Agenda einen immer höheren Stellenwert. Gerade in komplexen Industrien, wie dem internationalen Anlagenbau, kommt einer integrierten und zugleich pragmatischen Geschäftsplanung eine hohe Bedeutung zu. In dem Artikel wird die Verknüpfung von Projekt- und Profit Center-Planung anhand der spezifischen Industriebedürfnisse dargestellt. Ferner wird gezeigt, wie sich die Planungsarchitektur stufenweise in eine IT-Lösung überführen lässt. Erfolgsfaktoren der Implementierung in diesem Bereich schließen den Beitrag ab.
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