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Controlling für Manager

Zusammenhänge erkennen — sichere Entscheidungen treffen
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Kompetenzindex:
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Basisdaten
Start
18.1.2012
Ende
26.9.2012
Adresse

 Nettetal/Nähe Düsseldorf

Veranstalter

Termine dieser Eventreihe

18.1.2012-20.1.2012Nettetal/Nähe Düsseldorf
25.4.2012-27.4.2012München
24.9.2012-26.9.2012Frankfurt a. M.
Beschreibung

Dieses Seminar vermittelt Ihnen in kompakter Form das Controlling Know-how, damit Sie als Manager besser planen, betriebswirtschaftliche Berichte analysieren sowie auf Basis ökonomischer Größen entscheiden und argumentieren können. So überblicken Sie den Controlling Prozess und sind ein kompetenter Gesprächspartner in der Zusammenarbeit mit den Controllern. Wer den Überblick behält, ist in der Lage, die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt zu treffen.

Inhalte
Ganzheitliches Controlling
Definitionen und Philosophie des Controllings.
Controlling als Management-Prozess.
Aufbau und Organisation des Controllings.
Strategische/Operative Planung
Bewährte Instrumente der strategischen Planung in der Praxis.
Strategische Ziele formulieren und implementieren.
Verzahnung von strategischer und operativer Planung.
Planungs-Checkliste als Basistool.
Aufbau und Strukturierung des betrieblichen Rechnungswesens
Deckungsbeitragsrechnung für Artikel, Kunden und Regionen.
Kalkulationsmethoden im Überblick.
Entscheidungs- und Führungseignung der Kostenstellenrechnung.
Investitionsrechnung.
Reporting und Performance-Measurement
Key Performance Indicators (KPI).
Wesentliche Finanzkennzahlen (Adjusted EBIT, ROI, ROCE, Working Capital, Net Debt, Cashflow).
Cashflow-Analyse.
Wertorientiertes Management.
Werttreiberbäume erstellen und analysieren.
Praxisübungen


Ihr Nutzen
In diesem Seminar lernen Sie den Ablauf des Controlling-Prozesses und die dabei verwendeten Methoden sowie Instrumente kennen. Ihnen werden die Zusammenhänge zwischen strategischem und operativem Controlling bewusst. Zusätzlich optimieren Sie Ihre betriebswirtschaftlich-strategische Argumentations- und Handlungsfähigkeit intern und gegenüber Dritten.

Zielgruppe Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung bzw. mit betriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen, Manager in Vertrieb, Produktion und Entwicklung, die Controlling-Wissen komprimiert und praxisnah erwerben wollen.
Dozenten: Manfred Grotheer, Wolfgang Schmid-Grotjohann, Maik Töpperwien
Dialog
 
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Weitere Informationen im Internet
Themen-Center
Veranstalter
  • Haufe Akademie GmbH & Co. KG
    Haufe Akademie GmbH & Co. KG

    Die Haufe Akademie gehört zu den führenden Instituten für berufliche Bildung im deutschsprachigen Raum. Seit 1978 hat sie sich dem klaren Ziel verpflichtet: einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg von Menschen und Unternehmen zu leisten. Das Weiterbildungsangebot der Haufe Akademie ist auf den Qualifizierungsbedarf von Unternehmen aller Branchen und Größenordnung...