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Controllingsysteme 2005 - Szenarien aus der Sicht eines Unternehmensberaters

Tom Sommerlatte
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Beschreibung
Die Rolle des Controllers hat in den letzten Jahren einen bedeutenden Wandel von der Kontrolle zum Coaching erfahren. Der Verfasser vertritt die Auffassung, dass sich dieser Wandel zukünftig fortsetzen muss, da die verschiedenen Controlling-Ansätze im Sinne eines umfassenden Lernprozesses zusammenwirken müssen. Das Stichwort "Prozess-Controlling" spielt in diesem Zusammenhang eine wichtige Rolle. Es führt Marketing, F&E, Produktion, Logistik, Vertrieb, Personalentwicklung und Finanzen zusammen, um den Kundennutzen und die Produktivität zu erhöhen.
(Autor des Abstract: Netskill/Competence Site)
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Autor
  • Tom Sommerlatte
    Prof. Dr.- Ing. Tom Sommerlatte

    Dr.-Ing. Tom Sommerlatte ist Geschäftsführender Gesellschafter der Osiris MIC GmbH. In mehr als 30 Jahren Beratungstätigkeit für europäische und global operierende Unternehmen legte Prof. Dr. Sommerlatte seinen Beratungsschwerpunkt auf die Verbindung von Innovations- und Unternehmensstrategien basierend auf dem strategischen Management von technologischen...

Herausgebende Organisation