Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling (HWU)

3-7910-8048-2 - EdBWL Band 3, 4.A. Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling XVIII XVII Inhaltsverzeichnis (HWU) © 2002 Schäffer-Poeschel Verlag (www.schaeffer-poeschel.de) INHALTSVERZEICHNIS Die Ziffern im Anschluss an die einzelnen Beiträge bezeichnen die Spaltenzahlen Abweichungsauswertung 1–8 Beratung, Unternehmensrechnung in der 134–143 Dr. Stephan Lengsfeld/ Prof. Dr. Manfred Perlitz/ Prof. Dr. Ulf Schiller Dr. Frank Seger Accounting Associations 9–19 Berichtswesen 143–156 Prof. Stephen A. Zeff, Ph.D. Prof. Dr. Ingrid Göpfert Activity Based Costing 19–28 Betriebsplankostenrechnung 157–167 Prof. Dr. Tom Groot/ Dr. Marlies Rogalski Martijn Schoute Bezugsgrößen 167–176 Agency Theory 28–39 PD Dr. Jochen R. Pampel Prof. John Christensen, Ph.D. Bilanzierung und Bewertung 176–186 Akquisitionsplanung 40–48 WP/StB Prof. Dr. Gerhart Förschle Prof. Dr. Rolf Bühner Bilanzplanung und -politik 186–194 Analyse der Unsicherheit 48–58 Prof. Dr. Wolfram Scheffler Prof. Dr. Klaus Spremann Bilanztheorie 195–207 Prof. Dr. Theodor Siegel Anlagencontrolling 58–68 Dr. Gunther Friedl/ Dr. Burkhard Pedell Break-even-Analyse 207–219 Dr. Peter Lorson Anreizsysteme 69–79 Prof. Dr. Christian Hofmann Buchhaltung 219–231 Prof. Dr. Wolfgang Eisele Ärzte, Unternehmensrechnung für 79–88 Prof. Dr. Klaus Hansen Budgetierung 231–241 Prof. Dr. Dieter Pfaff Aus- und Weiterbildung, Unternehmensrechnung in Budgetierungsverfahren 241–250 der 89–100 Prof. Dr. Wolfgang Ossadnik/ Prof. Dr. Heinz Lothar Grob Dipl.-Kfm. David Barklage Balanced Scorecard 101–109 Cashflow 251–260 Prof. Dr. Alexis H. Kunz/ Prof. Dr. Klaus Schredelseker PD Dr. Thomas Pfeiffer Coaching und Moderation 261–271 Banken, Unternehmensrechnung in 110–117 D. I. Horst Franz Gruber Dr. Andreas Georgi Controller 271–279 Basisgrößen der Unternehmensrechnung 117–125 Prof. Dr. Rolf Eschenbach Prof. Dr. Helmut Kurt Weber Controlling 280–288 Benchmarking 126–134 Prof. Dr. Wolfgang Berens/ Prof. Dr. Christian Riegler Dipl.-Kfm. René Bertelsmann XIX Inhaltsverzeichnis XX Controlling in internationalen Unternehmen Erlösstellenrechnung 462–474 288–298 Prof. Dr. Wulff Plinke Prof. Dr. Karlheinz Küting/ Dipl.-Kfm. Matthias Heiden Erlösträgerrechnung 475–484 Dr. Marcus Schweitzer Controlling-Software 299–308 Prof. Dr. Franz Schober Ethik und Unternehmensführung 485–494 Prof. Dr. Peter Ulrich Data Warehouse 309–318 Prof. Dr. Elmar J. Sinz Ethik und Unternehmensrechnung 495–504 Prof. Dr. Dr. Karl Homann/ Datenbanken 319–331 Dipl.-Kfm. Matthias Meyer/ Dr. Werner Sinzig Dipl.-Kfm. Rüdiger Waldkirch Datensicherheit 332–340 Experimentelle Forschung 504–512 Prof. Dr. Alfred Büllesbach Prof. Dr. Simon Gächter/ Dr. Manfred Königstein Direct Product Profit 340–350 Prof. Dr. Reiner Fickert Externe Effekte 513–521 PD Dr. Dietmar Bräunig Empirische Forschung 351–359 Prof. Dr. Hans Peter Möller/ Externe Unternehmensanalyse 521–530 Dr. Bernd Hüfner Prof. Dr. Franz Xaver Bea Entscheidungstheorie 359–369 Finanzcontrolling 531–539 Prof. Dr. Franz Eisenführ Dr. Robert M. Gillenkirch Entscheidungsunterstützungssysteme 369–374 Finanzierungsrechnungen 539–548 Prof. Dr. Andrea Back Prof. Dr. Dr. h.c. Klaus v. Wysocki Entwicklung der Unternehmensrechnung 374–383 Finanzierungstheorie 549–558 Prof. Dr. Dr. h.c. Dr. h.c. Dr. h.c. Prof. Dr. Bernd Rudolph Dr. h.c. Dieter Schneider Finanzmanagement 558–568 Erfahrungskurve 384–392 Prof. Dr. Jochen Drukarczyk/ Prof. Dr. Hermann Jahnke Dipl.-Kfm. Sebastian Lobe/ Dr. Andreas Schüler Erfolgsermittlung 392–402 Prof. Dr. Matthias Lehmann Finanzplanung 569–577 Prof. Dr. Edwin O. Fischer Erfolgsgrößen und Erfolgsmaße 402–411 Prof. Dr. Ralf Diedrich Flexible Planung 577–585 Prof. Dr. Michael Kopel Erfolgspotenzial 411–419 Prof. Dr. Frank Richter Früherkennungsmodelle 586–597 Prof. Dr. Heinz Rehkugler Erfolgspotenzialrechnung 419–431 Prof. Dr. Hans Dirrigl FuE-Controlling 597–606 Prof. Dr. Klaus Brockhoff Erfolgsrechnung 431–443 Prof. Dr. Dr. h.c. Adolf Gerhard Coenenberg/ Führungssystem 606–616 Dipl.-Kfm. Manuel Alvarez Prof. Dr. Jörg Link Erlösartenrechnung 444–453 Gemeinkostenmanagement 617–625 Dr. Barbara Weißenberger Prof. Dr. Christoph Lange Erlösplanung und Erlöskontrolle 453–462 Grenzplankostenrechnung 626–634 Prof. Dr. Mario Rese Prof. Dr. Kurt Vikas XXI Inhaltsverzeichnis XXII Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung Interne Revision 797–805 635–647 Prof. Dr. Maximilian K. P. Jung Prof. Dr. Dr. h.c. Jörg Baetge Interne Unternehmensanalyse 805–819 Gründungsplanung 647–656 Prof. Dr. Martin Welge Prof. Dietmar Harhoff, Ph.D. Internet und Intranet 819–829 Handel, Unternehmensrechnung im 657–667 Prof. Dr. Friederike Wall Prof. Dr. Lothar Müller-Hagedorn/ Dr. Waldemar Toporowski Internet-Links 829–838 Manfred Grotheer Herstellkosten und Herstellungskosten 667–675 Prof. Dr. Kurt Vinzenz Auer Investitionscontrolling 838–847 Prof. Dr. Dietrich Adam Heuristische Verfahren 675–683 PD Dr. Alf Kimms Investitionsplanung 848–857 Prof. Dr. Raimund Schirmeister Hochschulen, Unternehmensrechnung in 684–693 Prof. Dr. Hanns H. Seidler Investitionsrechenverfahren 858–867 Dr. Christian Laux Humanvermögensrechnung 693–702 Prof. Dr. Hans-Joachim Böcking/ Dr. Karsten Nowak Investitionssteuerung und -kontrolle 867–876 Prof. Dr. Gerhard Speckbacher Immobilien, Unternehmensrechnung im Bereich der 703–713 Investitionstheoretische Kostenrechnung 876–886 Prof. Dr. Klaus Homann Prof. Dr. Stefan Helber Inflation 713–722 Jahresabschluss 887–895 Prof. Dr. Silvia Rogler Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Walther Busse von Colbe Informationsbedarf 723–731 Jahresabschlussanalyse 895–906 Dr. Anne Chwolka Prof. Dr. Jochen Sigloch Informationstheorie 732–740 Kalkulation öffentlicher Aufträge 907–921 Prof. Dr. Christian Leuz Prof. Dr. Dietrich Budäus Instandhaltung 740–750 Kameralistik 922–931 Prof. Dr.

3-7910-8048-2 - EdBWL Band 3, 4.A. Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling IX X (HWU) © 2002 Schäffer-Poeschel Verlag (www.schaeffer-poeschel.de) VORWORT DER HERAUSGEBER Das Rechnungswesen gehört seit den Anfängen zum Kern der Betriebswirtschaftslehre. Deshalb ist es nicht verwunderlich, wenn das hierauf gerichtete Handwörterbuch innerhalb der Enzyklopädie der Betriebswirt- schaftslehre als erstes der bereichsbezogenen Werke bereits die 4. Auflage erreicht. Das ist ein Beleg für seine hohe Akzeptanz in Wissenschaft und Praxis sowie ein großes Verdienst, das den Herausgebern der bisherigen drei Auflagen zukommt. Für die 1. Auflage des Handwörterbuchs des Rechnungswesens (HWR) zeichnete 1970 Erich Kosiol allein verantwortlich. An dessen Seite traten 1981 für die 2. Auflage Klaus Chmielewicz und Marcell Schweitzer, von denen 1993 auch die 3. Auflage herausgegeben wurde. Diese Tradition ist zugleich eine Verpflichtung für die Nachfolger aus der nächsten Generation, das Handwörterbuch im Sinne der bis- herigen Herausgeber weiterzuführen und die Inhalte an neue Bedingungen und Erkenntnisse anzupassen. Wirtschaft und Betriebswirtschaftslehre sind einem steten Wandel unterworfen, was sich in besonderer Weise an den in den Unternehmungen eingesetzten Führungs- und Informationssystemen zeigt. Dem versuchen wir in der Neuauflage des Handwörterbuches in verschiedener Hinsicht Rechnung zu tragen. Schon auf den ersten Blick signalisiert die Änderung des Titels in „Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling (HWU)“ die Entwicklung des behandelten Themenbereichs. Dieser Titel soll den Ausbau des Rechnungs- wesens zu einem umfassenden Führungsinformationssystem und seine enge Verbindung zum Controlling als einer inzwischen in Praxis und Wissenschaft anerkannten Teildisziplin zum Ausdruck bringen. Zudem sind einerseits Teile, die speziell das externe Rechnungswesen betreffen, in das Handwörterbuch Rechnungslegung und Prüfung übernommen worden, welches die Nachfolge des Handwörterbuchs der Prüfung antritt. Anderer- seits umfasst das HWU nun auch Stichworte aus dem Bereich, den das frühere Handwörterbuch der Planung abdeckte. Daran lässt sich ermessen, welcher inhaltliche Umfang durch das neue HWU zu erfassen war, um den State of the Art des behandelten Themenbereichs wiederzugeben. Wichtig erschien uns, dass innerhalb des für jedes Stichwort zwangsläufig begrenzten Umfangs die Grundkonzepte, theoretischen Hintergründe und übergreifen- den Strukturen behandelt werden. Unternehmensrechnung und Controlling sind Bezeichnungen, die sich erst in neuerer Zeit breit durchsetzten; in diesen Bereichen bewegt sich derzeit viel. Deshalb war bei Anbindung an die traditionellen Themen die Aufnahme vieler neuer Stichworte erforderlich. Das Ziel musste ferner darin liegen, das gegenwärtig verfügbare Wissen in eine grundlegendere Dimension zu bringen und hierdurch die wissen- schaftliche Aktualität zu wahren. Um die Vielfalt der Gegenstände, Problembereiche und Instrumente zu ord- nen, haben wir versucht, der Stichwortauswahl eine gewisse systematische Ordnung zugrunde zu legen. Wir sind dabei von der Struktur und den Teilsystemen der Unternehmensrechnung ausgegangen und haben das Controlling mit seinen Teilfunktionen sowie -bereichen und seiner Einbindung in das Führungs- oder Manage- mentsystem der Unternehmung abgedeckt. Dies soll und kann keine strenge Systematisierung der vielfältigen zu berücksichtigenden Aspekte sein, weil sie den Zweck hat, die Themen in ähnlich relevante Stichworte zu zerlegen. Dennoch glauben wir, dass die dem HWU zugrunde liegende Systematisierung für den Leser nützlich ist, indem sie die sachlich verbundenen Stichworte aufzeigt, die im Handwörterbuch zu einem bestimmten Themenbereich enthalten sind. Sie ist deshalb im Anschluss an das alphabetische Inhaltsverzeichnis abge- druckt. Zur Erhöhung der Lesefreundlichkeit haben wir uns auch entschlossen, jedem Beitrag eine Zusammen- fassung voranzustellen. Den Inhalt eines solchen Werkes verfassen die Autoren der Stichworte. Wir sind dem Grundsatz gefolgt, jedem Autor nur ein Stichwort zu übertragen. Es freut uns, dass wir sehr viele Fachexperten aus Wissenschaft und Praxis für die Mitwirkung gewinnen konnten. Trotz der hohen Arbeitsbelastung, denen gerade die zu jedem Thema Kompetentesten ausgesetzt sind, haben fast alle angesprochenen Persönlichkeiten zugesagt. Un- ser Bestreben, Tradition mit Neuem zu verbinden, hat dazu geführt, dass wir die renommierten Vertreter des Faches und eine größere Zahl junger Wissenschaftler zur Mitarbeit eingeladen haben. Besonders wichtig war es uns auch wieder, herausragende Persönlichkeiten der Praxis zur Teilnahme zu bewegen. Sie bringen erhebliche Erfahrung in der Umsetzung der Themen ein. Wir konnten zudem anerkannte internationale Wissenschaftler dazu gewinnen, Stichworte zu bearbeiten. Diese Beiträge sind in Englisch abgedruckt. Damit wollten wir den nicht nur in diesem wissenschaftlichen Fach immer bedeutender werdenden internationalen Austausch in die- sem Handwörterbuch wenigstens ein Stück weit aufnehmen. Die Publikationstechnologie befindet sich ebenfalls in einem starken Wandel, bei dem man noch nicht ab- sehen kann, wie weit und wie schnell der Übergang auf elektronische Medien erfolgt. Ein erster Schritt lag für uns darin, dass die Beiträge erstmals vollelektronisch mit Hilfe eines vom Verlag bereitgestellten Autorentools XI Vorwort XII geschrieben und gedruckt worden sind. Abgesehen von Erleichterungen bei der formalen Bearbeitung wird damit auch eine Grundlage für eine mögliche künftige elektronische Publikation vorbereitet. Die Akzeptanz des Autorentools durch die Autoren war beinahe überraschend groß. Zusammen mit der auch sonst beein- druckend großen Kooperationsbereitschaft der vielen Autoren und ihrer hohen Disziplin ist dies dafür verant- wortlich, dass die Zeitspanne für die redaktionelle Bearbeitung aller Beiträge und die Drucklegung (von An- fang Januar 2001 als Abgabetermin der Beiträge bis April 2002 als Erscheinungstermin des Gesamtwerks) auf ca. 15 Monate vermindert und damit gegenüber früheren Auflagen erheblich reduziert werden konnte. Dafür danken wir den Autoren sehr herzlich. Dieser Dank richtet sich gleichermaßen an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Redaktion sowie Verlag. Dessen Geschäftsführer, Herr Dipl.-Vw. Michael Justus, ist schon vor Jahren an uns herangetreten, die Heraus- gabe des HWR in leicht geänderter Ausrichtung zu übernehmen, und hat viele Ideen zur Nutzung moderner Technologien eingebracht. Die Zusammenarbeit mit ihm war ebenso wie die mit Herrn Dipl.-Kfm. Volker Dabelstein und Frau Claudia Dreiseitel M. A. stets effizient und äußerst angenehm. Besonders motivierend war, mit welcher Neugierde und Arbeitsfreude sich die (nachfolgend genannten) Mitglieder unserer Redaktion eingesetzt haben. Wir würden uns freuen, wenn die Leser die mit der Weiterführung dieses Handwörterbuchs übernommenen Ziele als erreicht beurteilen. München und Graz, im Februar 2002 Prof. Dr. Hans-Ulrich Küpper Prof. Dr. Alfred Wagenhofer Redaktion Koordination: Dipl.-Wirt.-Ing. Nils Balke; a.o. Prof. Dr. Christian Riegler Mitarbeiter: Mag. Karl Baumann; Dr. Markus Deliano; Dipl.-Kffr. Bettina Eder; Dr. Gunther Friedl Dipl.-Wirt.-Ing. Rouven Fritz; Dipl.-Kfm. Michael Gutierrez; Dr. Christian Hilz; Mag. Sabine Kalbitzer; Mag. Claudia Kernberger; Daniela Kothleitner; Dipl.-Wirt.-Ing. Mark Nusselein; Dipl.-Kfm. Robert Ott; Dr. Burkhard Pedell; Dr. Barbara Pirchegger; Dipl.-Kffr. Manuela Roiger; Dr. Gerhard Tropp Sekretariat: Marika Adam; Eike Kerschensteiner; Heidi Zitzenbacher XIII Hinweise für den Benutzer XIV HINWEISE FÜR DEN BENUTZER 1. Die Beiträge des HWU sind formal einheitlich – Das systematische Inhaltsverzeichnis gibt die aufgebaut: zu einem Stichwort sachlich nahstehenden im – Im Vorspann eines jeden Beitrages wird in al- HWU enthaltenen Stichwörter wieder. phabetischer Reihenfolge auf sachlich ver- – Das alphabetisch geordnete Autorenverzeich- wandte Stichwörter verwiesen. Im Anschluss nis gibt einen Überblick über die am HWU be- an diese Verweise sind die Hauptgliederungs- teiligten Verfasser aus Wissenschaft und Pra- punkte als Überblick aufgeführt. xis sowie deren Wirkungsstätten. – Jedem Beitrag ist eine kurze Zusammenfas- – Mittels des Verzeichnisses der Abkürzungen sung vorangestellt. ist die Bedeutung der in den Beiträgen benutz- – Jedem Beitrag ist ein Literaturverzeichnis in ten Abkürzungen festzustellen. alphabetischer Ordnung angefügt. Während die obigen Verzeichnisse am Anfang des 2. Alle Beiträge folgen bei Verweisen den nachfol- HWU stehen, sind die folgenden Register am En- genden Regelungen: de des HWU eingefügt: – In den Texten sind Verweise auf andere Beiträ- – Eine personen- bzw.