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Beschreibung
Termin: 27.10.10 - 29.10.10
Berlin
Berlin
Preis: 1.650,- Euro, zzgl. MwSt.
Inhalte:- Beschaffung als Gewinnhebel
- Erfolgsmessung/Financial Performance Measurement in Procurement Handlungsfeldern
- Material- und Güterflüsse, Lieferanten, Beschaffungsprogramm, Zahlungsströme
- Strategisches Beschaffungscontrolling
- Definition und Umsetzung der Beschaffungsstrategie
- Balanced Scorecard in der Beschaffung
- Spezialthemen und Instrumente
- Beschaffungsplanung und -budgetierung
- Beschaffungsbezogene Kosten- und Leistungsrechnung
- Kennzahleneinsatz in der Beschaffung
- Risikomanagement und Instrumente zur frühzeitigen Kostenbeeinflussung
- Reporting/Berichtswesen
- Organisation des Beschaffungscontrollings
Zielsetzung:
- Kostenoptimierungendurch optimale Kooperation mit Lieferanten
- Informationsbereitstellung mithilfe von unternehmensinternen und -externen Daten
- Bewertungskriterien für objektive Bemessungen schaffen
- Qualitätsstandards und Beschaffungskosten kennen
- Optimierungsmaßnahmen im Beschaffungsprozess erkennen
Controller/innen, die insbesondere die funktionalen Einheiten Einkauf, Procurement, Lagerhaltung und SCM unterstützen.
Referent(en):Herr Dr. Peter Schentler
Kontakt, Information & Anmeldung:
Frau Diána Ivicz
Horváth & Partner GmbH
Phoenixbau
Königstraße 5
70173 Stuttgart
Telefon: +49 711 66919-358
Telefax +49 711 66919-99
E-Mail: training@horvath-partners.com
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Ihr Beitrag zu Horváth-Controller-Kolleg Kollegstufe 6 Option c: Beschaffungscontrolling
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