Ideenwerkstatt-Quarterly - Ausgabe 1: Februar 2010

Ausgabe 01 │ Februar 2010 Liebe Leserinnen und Leser, unseres „Quarterly“. Die Beiträge in diesem Newsletter kön- nen somit aus der Controlling- bzw. Unternehmenspraxis, aus neue Ideen für das Controlling! Mit der der Controllingforschung, aus der BWL- und VWL-Forschung personellen Verstärkung der Ideenwerkstatt sowie aus der Forschung naturwissenschaftlicher, technischer im ICV zum Ende des Jahres 2009 haben und sozialwissenschaftlicher Nachbardisziplinen und aus wir es uns zum Ziel gesetzt, neue Ideen für Politik, Staat und Gesellschaft stammen. die Weiterentwicklung des Controllings zu Weiterhin möchten wir den Newsletter nutzen, um Sie über generieren. Über die Arbeit der Ideenwerk- den Fortschritt in unserer Arbeitsgruppe zu informieren. Künf- Prof. Dr. Dr. h.c. mult. statt und Neuigkeiten im Umfeld des Con- Péter Horváth tig werden wir Ihnen Zwischenergebnisse unserer Arbeit hier trollings möchten wir Ihnen künftig vier Mal und auf den Internetseiten des ICV vorstellen. Wir freuen uns im Jahr berichten. auf Ihr Feedback. Hierzu betrachten wir in der Ideenwerkstatt Als Inhalt dieser ersten Ausgabe sind wir der Frage nachge- controllingrelevante Trends und Entwick- gangen, was das Controlling aus den Erkenntnissen der bei- lungen und werden diese vor dem Hinter- den im letzten Jahr mit dem Wirtschaftsnobelpreis ausge- grund der Frage, welche Implikationen zeichneten Forscher lernen kann und was das Controlling diese für das Controlling haben, analysie- dazu beitragen kann, die Erkenntnisse in Unternehmen um- Dr. Uwe Michel ren und für Sie aufbereiten. zusetzen. Die Ideen von Elinor Ostrom und Oliver E. William- Ihnen liegt die erste Ausgabe „Ideenwerkstatt │Quarterly“ son zur Gestaltung von unternehmensinternen und vor. Diese soll den Grundstein einer ideenreichen Zusam- -übergreifenden Abläufen bilden die Basis für viele For- menarbeit bilden und fügt sich in die Medien des ICV ein. In schungsarbeiten und weisen zudem Relevanz für die Unter- Ergänzung zu den regelmäßig erscheinenden Controller‘s e- nehmenspraxis auf. Darüber hinaus möchten wir Ihnen Ge- News und dem Controller Magazin, soll Ihnen das Ideen- danken zu einer „Post-Growth-Economy“ vorstellen. Aus werkstatt | Quarterly vierteljährlich: Controlling-Sicht wird die Frage zu stellen sein, wie künftiges Unternehmenswachstum generiert werden kann, wie viel Ideen und Impulse für die Arbeit und Ausrichtung des Wachstum notwendig ist und letztlich wie viel ökonomisches Controllings geben, Wachstum nachhaltig vertretbar ist. Erkenntnisse der Wissenschaft und deren Umset- Wir freuen uns auf einen Austausch mit Ihnen und wünschen zungsmöglichkeiten aufzeigen, eine gute Lektüre sowie langfristig viele neue Ideen für das Controlling. neue Entwicklungen aus der Unternehmenspraxis und Unternehmensumwelt aufzeigen und letztlich Eine spannende Lektüre wünschen Ihnen einen Überblick über ausgewählte Veröffentlichungen Ihre Leiter der Ideenwerkstatt, liefern. Zur Beobachtung von Trends und Entwicklungen wollen wir das Controlling-Umfeld systematisch in Form eines „Control- ling-Radars“ beobachten. Die verschiedenen Bereiche des Radars verkörpern gleichzeitig die wechselnden Rubriken Péter Horváth und Uwe Michel Die Ideenwerkstatt im ICV │Was haben wir im Jahr 2010 vor? Aufbauend auf der langjährigen Arbeit von Manfred Hierfür werden wir das Umfeld des Controllings regelmäßig Blachfellner als Gründer und Leiter der Ideenwerkstatt im analysieren und auf aktuelle wissenschaftliche und gesell- ICV hat der Vereinsvorstand beschlossen, die Ideenwerk- schaftliche Veränderungen sowie Ergebnisse der Zukunfts- statt als Arbeitsgruppe personell zu verstärken. Wir freu- und Trendforschung zurückgreifen. Über diese Veränderun- en uns, mit der Unterstützung von Siegfried Gänßlen und gen und Erkenntnisse möchten wir Sie mit dem vorliegenden Heimo Losbichler schnell ein schlagkräftiges Team gebil- „Ideenwerkstatt │ Quarterly“ fortan regelmäßig mit wechseln- det haben zu können und danken dem ICV für das uns den Inhalten informieren. entgegengebrachte Vertrauen. In jedem Jahr möchte die Ideenwerkstatt aus den so identifi- Im Rahmen dieser ersten Ausgabe des „Ideenwerkstatt zierten Trends und Veränderungen ein Jahresthema auswäh- Quarterly“ möchten wir die Gelegenheit nutzen, Ihnen die len und hierzu gezielt Anforderungen und Maßnahmen zur Zielsetzung, die Arbeitsweise und die Personen in der Ideen- Weiterentwicklung des Controllings formulieren. werkstatt vorzustellen. Dream-Car 2010 „Green Controlling“ Entsprechend der gemeinsam mit dem ICV-Vorstand erarbei- teten Mission soll die Ideenwerkstatt als „fachliche Speerspit- Im Jahr 2010 starten wir unsere Arbeit mit dem Thema „Wan- ze“ die Rolle des Innovators im Controller Verein einnehmen. del zu grünen Geschäftsmodellen als Teil der Nachhaltigkeit Durch eine systematische Beobachtung des controlling- von Unternehmen“. Gemeinsam mit Ihnen möchten wir Ideen relevanten Unternehmensumfelds und eine frühzeitige Analy- erarbeiten, wie Unternehmen diesen Wandel vollziehen kön- se von bestehenden sowie sich abzeichnenden Trends will die nen und welchen Beitrag das Controlling zu diesem mehrstu- Ideenwerkstatt die „Dream-Cars“ des ICV für die Weiterent- figen Wandel (siehe Abbildung) leisten kann und muss. wicklung des Controllings formulieren, welche dann in Fach- kreisen oder anderen Projektgruppen in konkrete praxistaugli- Fünf Stufen auf dem Weg zur Neue Märkte schaffen che Produkte überführt werden sollen. ökologischen Nachhaltigkeit Neue Geschäfts- Kernteam aus Wissenschaft und Praxis gebildet modelle einführen Für die inhaltliche Arbeit der Ideenwerkstatt konnte ein Umweltfreundliche Produkte entwicklen schlagkräftiges und hochkarätig besetztes Kernteam aus Vertretern von Wissenschaft und Unternehmenspraxis gebil- Wertschöpfungs ketten nachhaltig det werden. gestalten Neben den beiden Mitgliedern des ICV-Vorstands Siegfried Ökostandards übertreffen Gänßlen und Prof. Heimo Losbichler, konnten wir mit Dr. Lars Grünert (Mitglied der Geschäftsführung, Trumpf GmbH & Co. Quelle: in Anlehung an Nidumolu et al. (2009), S.