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    Kollegstufe 3: Integrierte strategische und operative Planung und Steuerung

    Horváth & Partners Management Consultants
    Kompetenzindex:
    100%
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    Basisdaten
    Start
    16.10.2012
    Ende
    18.10.2012
    Adresse

     Berlin

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    Veranstalter
    Beschreibung
    Termin: 16.10.12 - 18.10.12
    Berlin

    Preis: 1.650,- Euro, zzgl. MwSt.

    Inhalte:
    • Planung, Steuerung und Kontrolle
    • Gesamtstruktur der Unternehmensplanung
    • Strategische Planung und Balanced Scorecard
    • Operative Jahresplanung und Budgetierung
    • Finanzplanung
    • Beyond Budgeting (Neugestaltung der Planungsprozesse)

    Zielsetzung:

    • Erlernen der zentralen Controlling-Prozesse der operativen und strategischen Planung
    • Steuerung und Kontrolle in einer ganzheitlichen Sichtweise kennen
    • Erlernen im eigenen Unternehmen den Planungs- und Steuerungsprozess im Zusammenhang zu bewerten, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und Aufgaben in Planung, Budgetierung etc. zu übernehmen
    • Darstellung und Diskussion neuerer Controlling-Instrumente wie der Balanced Scorecard oder alternativer Formen der Planung wie dem Beyond Budgeting
    Zielgruppe:

    Neu- und Quereinsteiger/innen ins Controlling sowie Controller/innen, die die Führungskräfte im Rahmen strategischer Entscheidungen begleiten und unterstützen.

    Referent(en):

    Herr David Tan

     

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    • Horváth & Partners Management Consultants
      Horváth & Partners Management Consultants

      Horváth & Partners ist eine international tätige Managementberatung mit über 400 hochqualifizierten Mitarbeitern. Wir helfen unseren Kunden – Großunternehmen und großer Mittelstand aus Industrie, Dienstleistung und Handel sowie öffentliche Organisationen – die Leistung (Performance) in den Feldern Strategie und Innovation, Prozesse und Organisation sowie...