Konzerncontrolling

Um Konzerne erfolgreich führen zu können, bedarf es adäquater Controllinginstrumente. Diese sind aufgrund der Komplexität unterschiedlicher Konzernstrukturen und -formen individuell auszugestalten. Dieses Seminar vermittelt Ihnen umfassendes und fundiertes Know-how über Instrumente und Konzepte zur effektiven Steuerung von Konzernen. Mit diesem Wissen können Sie die Controllinginstrumente und -prozesse in Ihrem Konzern effizient gestalten und erfolgreich implementieren.

Inhalte
Überblick Konzerncontrolling
Unternehmensarten im Konzern, Konzernentstehung und Konsolidierungskreis, Konzernstrukturen, Organisationsformen, zentrales und dezentrales Controlling, Konzerncontrolling als Shared-Service-Konzept.
Rechtliche Rahmenbedingungen, Auflösung der Rechtsformgrenzen.
Controlling im Konzern
Aufbau und erfolgreiche Implementierung eines Konzerncontrollings.
Intercompany Controlling, Cash Pooling.
Controlling und Konzernprozessoptimierung.
Unterschiede des Konzerncontrollings nach Konzernformen, operative Holding, Management- bzw. Strategie-Holding, Finanz- und Vermögensholding.
Planung und Kalkulation im Konzern
Aufbau konzerneinheitlicher Planungsrichtlinien.
Konsolidierter Herstellungskosten.
, Verrechnungspreis.
Konzernerfolgsrechnung
Konsolidierungstechniken, Erfolgskonsolidierung, Auswirkungen durch nationale (BilMoG) und internationale Rechnungslegung (IFRS).
Konzernsteuerung und Reporting
Einzelgesellschaftliche und Konzernkennzahlen, Konzernsteuerung.
Wertorientierte Controlling-Konzepte (u. a. EVA, CVA), Performance Measurement, Reporting im Konzern.
Anpassung der Planungssysteme.
Segmentberichterstattung und internes Reporting.
Wertorientierte Performance-Messung unter IFRS.


Ihr Nutzen
- Sie erarbeiten, wie Sie eine einheitliche Konzernplanung, -kalkulation und -erfolgsrechnung als zuverlässige Entscheidungsgrundlage für Management und Konzernleitung aufbauen können.
- Sie erfahren detailliert die Anforderungen an Planungs- und Reportingsysteme, die für das Controlling im Konzern erforderlich sind.
- Sie lernen, wie Sie Planungsprozesse in Konzernen effizient gestalten.
- Sie erfahren, welche Steuerungsmöglichkeiten sich im Konzern durch die Performance-Messung auf Basis eines integrierten Konzerncontrollings ergeben.

Zielgruppe Controller und Junior-Controller sowie Führungskräfte aus dem Finanz- und Rechnungswesen, die fit für das Konzerncontrolling werden möchten.
Dozenten: Andreas Krimpmann