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Beschreibung
Das Controlling, wie wir es im deutschen Sprachraum kennen, wurde maßgeblich von Albrecht Deyhle und dem ICV geprägt. International wird es gerne als eigenes Modell dargestellt, das sich über kurz oder lang dem amerikanischen Mainstream unterzuordnen habe. Aus unserer Sicht hat sich der nachhaltige Controlling-Ansatz des ICV in der Praxis bewährt. Wir sind überzeugt, dass unser Weg der Richtige ist. Dies gilt umso mehr, als die aktuelle Finanzkrise viele Prämissen zur Diskussion stellt, die uns in der Unternehmensführung bisher geleitet haben. Beides ist Anlass genug, den nachhaltigen Controlling-Ansatz des ICV als Führungskonzept und die Rolle des Controllers nochmals in Eckpunkten darzustellen:
Wir verstehen Controlling als zielorientierten Steuerungsprozess der nur im Zusammenwirken von Controllern und Managern seine Wirkung entfalten kann. Unsere Controlling-Philosophie: die ökonomische Nachhaltigkeit als Leitziel.
Wir verstehen Controlling als zielorientierten Steuerungsprozess der nur im Zusammenwirken von Controllern und Managern seine Wirkung entfalten kann. Unsere Controlling-Philosophie: die ökonomische Nachhaltigkeit als Leitziel.
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