In diesem eintägigen Kompaktseminar erfahren Sie, wie man Projekte mit Kennzahlen wirksam steuert:
- Was man über Kennzahlen wissen muss
- Erfolgsfaktoren für Kennzahlen
- Kennzahlen effektiv entwickeln
- Projekte mit Kennzahlen steuern
- Transparenz der Kosten, der Termine, der Leistung und der Ressourcen
- Kennzahlen für das Management des Projektrisikos
- Projektberichte mit Kennzahlen aussagefähiger machen
- Analyse von Kennzahlen mit Führungsinformationssystemen
- Die Projekt-Scorecard zur Steuerung der Top-Projekte
Mit Übungen und Fallstudien.
Jeder Teilnehmer erhält ein Zertifikat, das Inhalt und Dauer des Seminars bestätigt, und das Buch „Controlling von Projekten“.
Keine Kommunikationsobjekte vorhanden.
