Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard

Die Balanced Scorecard ist eine Managementmethode, die es Führungskräften und Controllern ermöglicht, Visionen und strategische Ziele zu erarbeiten und in den betrieblichen Alltag übertragen zu können. Strategieorientiertes Management beschränkt sich dabei nicht auf die Nutzung weiterer Kennzahlen, sondern versucht das strategische Denken und Handeln sowie das konkrete Umsetzen der Strategie unter Beachtung aller Stakeholder zu realisieren. Das verlangt eine Abkehr von "Nur-Finanzkennzahlen" und kurzfristiger Renditeorientierung hin zu einem Führen unter Einbeziehung aller Einflussfaktoren, insbesondere auch des Faktors "Mensch". Die Einführung einer Balanced Scorecard erfordert neben dem notwendigen Grundlagenwissen von allen Beteiligten Engagement, Zeit und Erfahrung. In diesem Workshop erhalten Sie viele Hinweise aus zahlreichen BSC-Projekten aus Unternehmen in allen Teilen Europas.

Mit den Teilnehmern werden Grundlagen der Strategieerarbeitung diskutiert und die praxisorientierte Umsetzung strategischer Ziele mithilfe von Zielen, strategierelevanten Aktionen/Projekten und Kennzahlen durchgespielt. Dies erfolgt an einem Beispiel aus dem Teilnehmerkreis. Es werden die hohen Anforderungen an das strategische Controlling der Zukunft aufgezeigt.