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Vor dem Hintergrund der Trends und Perspektiven für eine zukunftsfähige Verwaltung verändert sich grundsätzlich die Rolle des Controllers in der Öffentlichen Verwaltung. Nicht die Fülle der Informationen und die Perfektion der Werkzeuge macht dessen Arbeit erfolgreich, sondern die Überz
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Mit der deutlichen Flexibilisierung der öffentlichen Haushalte gegen Ende der 90er Jahre sahen einige Länder recht bald in der flächendeckenden Umstellung ihres Rechnungswesens von der Kameralistik auf die kaufmännische Buchführung den zielführenden Systemwechsel, der in seiner Endau
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Dr. Andreas Brokemper reflektiert in seinem Vortrag mehr als 10 Jahre Erfahrung bei der kundenorientierten Ausrichtung der Controller-Arbeit. Vom Target Costing für den Controller-Bereich, über das japanische Kano-Modell bei der Leistungsoptimierung bis hin zu Neuausrichtung der C
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Finance Transformation bezeichnet eine grundsätzliche Neugestaltung von Strategie, Prozessen und Organisationsformen in Accounting, Controlling und Treasury. Der Beitrag zeigt Ziele und Gestaltungsprinzipien einer Finance Transformation auf. An drei ausgewählten Beispielen werden V
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Inhaltsverzeichnis:
Das ZDF ‑Fernsehen im Dienst der Zuschauer
Strategische Herausforderungen für das ZDF
Vorstellung der Methodik der Investitionsplanung und -priorisierung
Ablauf und Verantwortlichkeiten
Zusammenfassung und Au
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Horváth & Partners ist eine international tätige Managementberatung mit über 450 hochqualifizierten Mitarbeitern. Wir helfen unseren Kunden die Leistung (Performance) in den Feldern Strategie und Innovation, Prozesse und Organisation sowie Controlling und Finanzen nachhaltig zu verbessern.
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