Corporate Performance Management mit SAP

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Beschreibung

Mit diesem Buch lernen Sie, in Ihrem Unternehmen eine Balanced Scorecard (BSC) erfolgreich im SAP-System einzufÃ¼hren.
Sie erhalten grundlegende Einblicke in ein wertorientiertes Performance Management und die Balanced-Scorecard-Managementmethode. Schrittweise, detailliert und praxisgerecht fÃ¼hrt dieses Buch Sie durch ein BSC-Projekt: Sie lernen, wie Sie strategische Ziele und Kennzahlen definieren und Ihr Projekt erfolgreich vorbereiten. Als NÃ¤chstes zeigen Ihnen die Autoren, wie Sie den Roll-out organisieren sowie Planung, Reporting und Steuerung durchfÃ¼hren.
Im letzten Teil des Buches lernen Sie zum einen den Aufbau der Balanced Scorecard im SAP-System kennen und erfahren, wie Sie Ziele, Initiativen und Kennzahlen definieren. Zum anderen werden Sie Schritt fÃ¼r Schritt durch die Arbeit in der Balanced Scorecard im laufenden Betrieb geleitet. Unser Buch umfasst alle Neuerungen des SAP Strategy Managements innerhalb des Performance Managements von SAP.

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Leseproben

Projektphase 1: Die Entwicklung der BSC
Artikel | 2008 | Galileo Press

In der Entwicklungsphase soll eine bestehende Unternehmensstrategie durch die Methodik der Balanced Scorecard in konkrete strategische Ziele, zugehörige Kennzahlen und Zielwerte sowie strategische Initiativen überführt werden. Dieses Kapitel erläutert die erforderlichen Vorgehensschritte und Erf

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