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Corporate Venture Capital - Strategische Motive schlagen finanzielle Interessen

Andreas Kuckertz
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Beschreibung
Corporate Venture Capital (CVC) ist kein einfaches Geschäft - generell ist der Markt für CVC weit volatiler als der für unabhängiges Venture Capital. Diese extreme Zyklizität kann als ein Zeichen für grundsätzliche, strukturelle Probleme von CVC gesehen werden. So werden CVC-Manager nicht immer so umfangreich incentiviert wie ihre unabhängigen Kollegen, und vielfach werden auch zu schnell Rückflüsse erwartet. CVC kann sich dennoch lohnen, allerdings muss die grundlegende Motivation der Verantwortlichen stimmen.

Erschienen im VentureCapital Magazin 01/2007, mit freundlicher Genehmigung der Going Public Media AG. Das VentureCapital Magazin können Sie hier bestellen.
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Autor
  • Andreas Kuckertz
    PD Dr. Andreas Kuckertz

    Andreas Kuckertz ist akademischer Rat a.Z. am Lehrstuhl für E-Business und E-Entrepreneurship der Universität Duisburg-Essen sowie assoziiertes Mitglied der Strategy, Networks, and Enterprise Research Group der finnischen Universität Vaasa. Er ist Associate Editor des International Journal of E-Entrepreneurship and Innovation und Mitglied des Editorial Advisory Board...

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