Integration von Logistik als Erfolgsfaktor für elektronische B2B-Marktplätze und Portale

Logistik Management 2001 Integration von Logistik als Erfolgsfaktor für elektronische Marktplätze Dr. Tobias Carstensen Jens Bendfeld E-Commerce Competence Center Stinnes AG, Mülheim/Ruhr Dr. Tobias Carstensen, Jens Bendfeld Seite 0 Logistik Management 2001 Vorbemerkungen Elektronische Marktplätze und Logistik Organisation und Erfolgsfaktoren Praxisbeispiele Dr. Tobias Carstensen, Jens Bendfeld Seite 1 Logistik Management 2001 Im E-Business kehrt Realismus ein Übertriebene Spektakuläre Start-up Pleiten Erwartungen (Boo.com, Pets.com, Portal AG) 3/2000 Erwartung eines starken Konsoliderungs-Schubs, Durchsetzung 80% der Start-ups werden Best-Practice nicht überleben Wert- Erwartung “Old Economy” hat die Chancen Heute erkannt und steigt massiv in E- Business ein “ Revenge of the bricks “ Frustration Fokussierung der “Old- Economy” auf Prozessverbe- sserung, Kosteneinsparung Zeit und Kundenbindung Quelle: UBS, CSC Ploenzke, Stinnes Dr. Tobias Carstensen, Jens Bendfeld Seite 2 Logistik Management 2001 E-Commerce wird wesentlicher Wachstumstreiber bleiben B2B Handel Europa 2000 - 2010 in 1.000 Mrd. ? 25 Der Anteil von E-Commerce am Handel zwischen Unternehmen wird 12% in 2004 und 35% in 20 2010 erreichen E-Marktplätze In der Logistik wird bereits 2004 1-n/n-1 E-Com- 15 merce (Shops, ein E-Commerce Anteil von 20% Portale etc.) erwartet (ohne EDI) 1:1 Integration 10 z.B. EDI Der direkte Handel zwischen Produzent und Endkunden wird 5 Klassisches die Ausnahme bleiben, E-Com- Geschäft merce wird sogar vielfach neue Zwischenstufen schaffen 0 Zahlreiche unterschiedliche Schnittstellen zum Kunden 00 02 04 06 10 08 20 20 20 20 20 20 müssen koordiniert werden Quelle: UBS Warburg, Forrester, Stinnes Dr. Tobias Carstensen, Jens Bendfeld Seite 3 Logistik Management 2001 Trotz Ernüchterung weiterhin hohe Erwartungen Schätzungen und Prognosen … Reduzierte Erhöhte Lagerbestände Marktreichweite um 20% Reduzierte um 30% Einkaufskosten um 15% Reduzierte Transaktionskosten Reduzierte um 80% Umschlagszeiten um 60% Reduzierte Reduzierte F&E Interaktionskosten Kundendienstkosten um 50% um 40% Source: McKinsey Dr. Tobias Carstensen, Jens Bendfeld Seite 4 Logistik Management 2001 Vorbemerkungen Elektronische Marktplätze und Logistik Organisation und Erfolgsfaktoren Praxisbeispiele Dr. Tobias Carstensen, Jens Bendfeld Seite 5 Logistik Management 2001 E-Business Modelle Multilaterales E-Business Bilaterales E-Business Portale E-Marktplätze EDI Seller Buyer Katalog- Auction Börse E-Hub Web-EDI Portal Portal Aggregator 1:1 1:N N:1 N:M N:M N:M N:M Fokus: Fokus: Fokus: Fokus: Fokus: Fokus: Fokus: Kosten- Absatz- Einkaufs- Breites Preisopt- Idealer Abwick- senkung , steigerung kosten- Sortiment imierung Markt, lingseffizie Hohe senkung hohe nz Sicherheit Volumina Alle Produkte Katalogware Katalogware Katalogware Restbestände Commodities Alle Produkte General Chem- Dow Econia Ricardo Elemica Electric Connect Quelle: Pixelpark Dr.