Prozessorientiertes Corporate Performance Management

Profitieren Sie u.a. von folgenden Themenschwerpunkten • Wertorientierte Unternehmenssteuerung in guten und in schlechten Zeiten • Erfolgreiche Verbindung von strategischer Planung und operativer Umsetzung mittels Forecast Planning und Performance Indikatoren • Herausforderungen an ein länderübergreifendes Performance Management für unternehmensweite Informations- und Entscheidungsprozesse • Erfolgreiches Corporate Performance Management durch Einsatz effektiver Methoden und Systeme • Indikatoren zur Messung und Steigerung der Corporate Performance • Erfolgsfaktoren, Chancen und Grenzen von ausgewählten Steuerungsgrößen Plus Podiumsdiskussion am Tag 1 Steigerung der Unternehmensbetriebsergebnisse mit CPM – Auswirkungen der Krise und vorbeugende Maßnahmen für die Zukunft Zielgruppe Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsführung, Direktoren, Leiter und verantwortliche Mitarbeiter der Abteilungen: • Corporate & Enterprise Performance Management • Controlling • Finanz- und Rechnungswesen • Unternehmensentwicklung und -steuerung • Business Development • Strategische Unternehmensplanung • Risikomanagement • Business Intelligence • Data Warehouse • Prozesssteuerung / Prozessmanagement • Organisation • IT Management aus Unternehmen aller Branchen