Technologie-Roadmapping als Grundlage unternehmerischer Potenziale

Technologie-Roadmapping als Grundlage unternehmerischer Potenziale Prof. Dr. Martin G. Möhrle IPMI - Institut für Projektmanagement und Innovation an der Universität Bremen Der Vortrag beschreibt Ziele, Methoden und Anwendungsbeispiele von Technologie- Roadmaps für das Business Development Management. Technologie-Roadmaps dienen als Orientierungshilfe und zur Positionierung des Unternehmens in einem noch teilweise unbekannten technologischen Umfeld. Mit Technologie-Roadmaps wird die kurz-, mittel- und langfristige Technologieentwicklung prognostiziert. Es geht dabei um neue technologische Produkte und Verfahren im Unternehmen und im Verbund mit Industrie- und Forschungspartnern. Die Roadmap benennt die jeweiligen Entwicklungslinien und ihre Zusammenhänge im Zeitablauf. Die technologischen Entwicklungslinien müssen dann unter Berücksichtigung der Kunden- und Marktbedürfnisse priorisiert („Geschäfts- und Markttreiber“) und mit den Unternehmensressourcen abgeglichen werden. So bilden Roadmaps die Grundlage für die Technologie- und Ressourcenplanung eines Unternehmens, damit auch für neue Chancen des Business Developments. Fünf Ansatzpunkte eignen sich als „Zukunftsanker“ für Technologie-Roadmaps: Gesetze der Technikentwicklung, Technikprognosen (wie Delphi-Studien) oder Szenarien, normative Prinzipien bzw. Leitbilder und die Trendableitung aus der Gegenwart. Je nach Ankerpunkt lassen sich unterschiedliche Objekte analysieren: Für Technologien eignen sich besonders technologische Gesetze, für Anwendungssysteme Technikprognosen und Szenarien und für Produkte sind Szenarien, normative Prinzipien und gegenwartsbezogene Konzepte gleichwertig einsetzbar. Im Business Development Management sind die Anwendungssysteme vorrangig. Technologie-Roadmaps sind insgesamt ein „Schatzkästchen für unternehmerische Potenziale“: sie erleichtern die Technologie- und Ressourcenplanung, bieten gezielte Einblicke in die Zukunft und helfen beim Ausloten neuer Kombinationen und Möglichkeiten. Damit ergibt sich ein vielfacher Nutzen für die Business Development Manager in Unternehmen.