mySAP APO PP Heuristiken

mySAP APO PP Heuristiken Einführung APO APO ist Bestandteil der SAP Supply Chain Management Lösung und umfasst die Module "Supply Chain Cockpit", "Absatzplanung", "Supply Network Planning and Deployment", "Produktions- und Fein- planung" sowie "Globale Verfügbarkeitsprüfung". Durch den kombi- nierten Einsatz von APO und Business Information Warehouse kön- nen SAP-Kunden Performance und Kosten entlang der gesamten Lo- gistikkette optimieren. Einführung PP/DS Haben Sie mit Supply Network Planning und Deployment das Optimierungspotenzial Ihres kompletten Logistiknetz- werks im Visier, wollen Sie mit der Produktions- und Feinplanung Potenziale in Ihrem Fertigungsprozess verwirklichen. Die Nutzung von Constraints und Optimierungsbibliotheken gewährleisten auch langfristig modernste Methoden. Typische Aufgaben sind dabei die detaillierte parallele Kapazitäts- und Materialplanung: Ein Auftragsterminierungsalgorithmus generiert einen Kapazitäts- und einen Materialplan in einem einzigen Durchgang. Material, das nicht rechtzeitig zum Auftrags- fälligkeitstermin beschafft oder gefertigt werden kann, wird im Alert Monitor angezeigt. Was sind Heuristiken: Planungsfunktionen in der Produktions- und Feinplanung (PP/DS), die zur Lösung eines Planungsproblems für ausgewählte Objekte (Pro- dukte, Aufträge, Ressourcen oder Liniennetze) verwendet werden. Abhängig vom Planungsfokus kann eine Heuristik beispielsweise für Produkte eine Beschaffungsplanung oder für die Aufträge auf Res- Der Fertigungsprozess ..... optimale sourcen eine Reihenfolgebildung durchführen. Zur Problemlösung Bestände, maximale Kundenzufrie- verwendet die Heuristik Regeln, die auf Erfahrung und Intuition beru- denheit, kurze Durchlaufzeiten ... . hen. Der regelbasierte Ansatz unterscheidet eine Heuristik von einer .. Optimierung, bei der eine Zielfunktion minimiert wird. Mit der Heuristik um diese Forderungen erfüllen zu können Probleme sehr großen Ausmaßes innerhalb kurzer Zeitspan- können, gilt es speziell auf Ihren nen bearbeitet werden. So kann z.B. für mehrere hundert Produkte Bedarf zugeschnittene Abläufe und damit verbundene Algorithmen eine Beschaffungsplanung durchgeführt werden. anzuwenden. Im PP/DS gibt es folgende Heuristiktypen: Wir passen bestehende Eine Beschaffungsplanungsheuristik dient dazu, um für ungedeckte mySAP APO PP Heuristiken an Produktbedarfe Beschaffungsvorschläge anzulegen, wobei die Heu- Ihre spezifischen Belange an! ristik ein heuristikspezifisches Dispositions- und Losgrößenverfahren Frank Peks – verwendet. Leiter –Consilio APO Entwicklung Eine Heuristik zur Ablaufsteuerung regelt den Planungsablauf bei der ein- oder mehrstufigen Beschaffungsplanung für mehrere Produkte, z.B. für ein Endprodukt und seine Komponenten. Zur eigentlichen Planung eines Produkts (d.h. zur Ermittlung der ungedeckten Bedarfe und zum Anlegen von Beschaffungsvorschlägen) ruft die Heuristik ei- ne Produktheuristik auf. CO – APO PP Heuristiken White Paper 1 von 6  Consilio IT-Solutions 11-2003 mySAP APO PP Heuristiken Eine Service-Heuristik bearbeitet spezielle Aspekte einer vorhande- nen Planung. Zu den Service-Heuristiken zählen beispielsweise Heu- ristiken, die eine mehrstufige Anpassung von Auftragsterminen vor- nehmen oder Auftragsprioritäten ändern können. Welche Möglichkeiten bieten Heuristiken im APO? Qualitativ hochwertige Lösungen bei relativ geringem Rechen- aufwand Die Lösung ist transparent, da die Regeln der Heuristik nach- vollziehbar sind Eine interaktive Planung ist wegen des großen Datenvolumens nicht möglich Für die Randbedingungen oder die Zielfunktion gibt es keinen Optimierer Eine Optimierung ist wegen des großen Datenvolumens zu zeitaufwändig Welche Vorteile bieten Heuristiken im Vergleich zum R/3? Höhere Transparenz in der Planung Heuristiken können leicht modifiziert werden Leichtere Anpassung der Planung an Anforderungen (Erstellung von neuen Heuristiken) Wo finden PP Heuristiken ihre Anwendung? Eine Heuristik kann in unterschiedlichen Transaktionen, im Produk- tionsplanungslauf und in der automatischen Hintergrundplanung ver- wendet werden. Die wichtigsten Transaktionen sind: Produktsicht (/SAPAPO/RRP3) Produktplantafel (/SAPAPO/PPT1) Feinplanungsplantafel (/SAPAPO/CDPS0) Produktionsplanungslauf (/SAPAPO/CDPSB0) mySAP PP-Standard-Heuristiken Im Standard sind bereits eine Vielzahl von Heuristiken implementiert. Unsere Erfahrungen zeigen jedoch, dass viele Kundenwünsche nur durch die Modifikation bestehender mySAP APO PP Heuristiken ent- sprochen werden kann. Standard - Beschaffungsplanungsheuristiken Planung von Standardlosen, Planung von Standardlosen für Konti-IO, Planung von Unterdeckungsmengen, Planung von Standardlosen für Kuppelproduktion, Stück-Perioden-Ausgleich, Groffverfahren, Least- Unit Cost Verfahren. Standard - Service Heuristiken Stage-Numbering Algorithmus, Neuterminierung: Bottom-Up, Top- Down, Fixierte Pegging-Beziehungen löschen, Ändern von Auftrag- sprioritäten, Erzeugen von Sicherheitsbeständen im LC. CO – APO PP Heuristiken White Paper 2 von 6  Consilio IT-Solutions 11-2003 mySAP APO PP Heuristiken Standard - Heuristiken zur Ablaufsteuerung Produkt-Planung (Komp. nach Dispostufe), Quotierungsheuristik, Heuristik für Ersetzungsketten Losgrößenverfahren Folgende Losgrößenverfahren existieren: Exakte Losgröße, Feste Losgröße, Periodische Losgröße, Bestellpunktverfahren (1 und 2). Zusätzlich werden die folgenden Parameter berücksichtigt: Minimale Losgröße, Maximale Losgröße, Baugruppenausschuss, Rundungs- wert, Rundungsprofil, Zielreichweite, Periodenfaktor, Sicherheits- bestand, Sicherheitsreichweite. Ablauf einer Heuristik am Beispiel von Planung von Standardlosen: 1. Die Heuristik liest die Zugänge und Bedarfe aus dem liveCache.