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RE: ( 4 ) Wertschöpfungsorientierung - vom Monitoring zum Monetarizing?

Michael Stump
Antwort von Michael Stump, ITML GmbH zu Wertschöpfungsorientierung - vom Monitoring zum Monetarizing? von Dipl.Kfm. Ralf Korb | 1.12.2011, 14:17:09 RE: ( 4 ) Wertschöpfungsorientierung - vom Monitoring zum Monetarizing?
Letztendlich geht es immer darum, dass wir geldwerte Effekte erzielen. Die Kontakte des Unternehmens müssen deshalb aktuell und mit den richtigen Informationen ausgeprägt sein. Aufgrund der Tatsache, dass Menschen immer mehr von sich und ihrem Unternehmen in Netzwerken preisgeben, wird es immer wichtiger, dass wir Techniken entwickeln, welche es erlauben, die Informationen strukturiert und vor allem in Echtzeit auswerten. Aber der Ansatz kann auch viel früher erfolgen. Durch die Anbindung an Anbietern, welche sich dem Risk-Management verschrieben haben, muss es über ein Tool einfach möglich sein, „faule Geschäfte“ frühzeitig zu erkennen und Top-Firmen als Potenzial auszuweisen. Hier ist eine Anbindung an D&B wieder ein gutes Beispiel.
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Diese Seite wurde zuletzt am 2012-05-25 13:23:44 aktualisiert.