Herausforderungen
Im Jahr 2009 wurden Callcenter und Schriftverkehr einer einheitlichen Leitung unterstellt. Die etwa 1.000 Callcenter-Mitarbeiter sollten ihre Kundendaten für eine effizientere Betreuung nutzen und fachseitig Vorlagen für die Korrespondenz erstellen. Ziel war es, alle Prozesse und Daten aus dem bestehenden SAP-System im richtigen Kontext zur richtigen Zeit für relevante Kundenkommunikation einzusetzen. Dadurch sollte schneller auf Kundenanfragen reagiert und die Servicequalität verbessert werden.
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