Cüneyt Tural

Vorbereitung auf die PMP®-Zertifizierung BlueRocks® +49 (0)7141 8658025 Vorbereitung auf die PMP®-Zertifizierung - PMP® Certification Preparation In unserem fünftägigen Seminar bereiten wir Sie auf die Zertifizierungsprüfung zum PMP® (Project Management Professional) durch das Project Management Institute vor. Die Vorbereitung besteht aus einer Kombination von prüfungsrelevanter Wissensvermittlung und Besprechung von Beispielfragen in der Gruppe. Das komplementäre Seminarkonzept ist prozessorientiert aufgebaut und verbindet Wie und Was des Projektmanagements: Wie managt ein Projektmanager als PMP® sein Projekt? (5 Prozessgruppen und 42 Prozesse) Was muss er dafür als PMP® wissen? (9 Wissensgebiete) Sie lernen den PMI® Gestaltungsrahmen mit 42 Projektprozessen und 9 Wissensgebieten ganzheitlich kennen. Der Abgleich Ihrer Praxiserfahrungen mit den Multiple Choice Beispielfragen sowie die Behandlung von den für die Prüfung relevanten Themenfeldern, die nicht im PMBOK® Guide enthalten sind, bilden besondere Schwerpunkte im Hinblick auf eine effektive Prüfungsvorbereitung. → Informationen zu PMP® Zertifizierung nach PMI® Nach dem Seminar können Sie 35 Contact Hours of Project Management Education mit Besprechung der 5 Prozessgruppen und der 9 Wissensgebiete des Projektmanagements als Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung nachweisen, kennen Sie den prozessorientierten Gestaltungsrahmen inkl. die Methodik, Terminologie und Herangehensweise vom PMI® (Project Management Institute) und können basierend darauf die Prüfung zum PMP® Project Management Professional ablegen, kennen Sie die Bedürfnis- und Motivationstheorien sowie die Ansätze zur Organisationsentwicklung (Hawthorne, Maslow, Herzberg, McGregor, McClelland, Tuckman, Argyris u.a.) und die Ansätze für Cross Cultural Management von Robert Rosen, Kalervo Oberg, Edward Hall, Geert Hofstede, Fons Trompenaars u.a.) praxisbezogen, sind Sie dank der persönlichen Stärken- und Schwächenanalyse durch die gemeinsame Besprechung der Beispielfragen für vertiefende Vorbereitung im Selbststudium gut vorbereitet. Der Abgleich Ihrer Praxiserfahrungen mit den Multiple Choice Beispielfragen ermöglicht Ihnen eine persönliche Stärken- und Schwächen-Analyse. Das Seminar folgt der offiziellen PMP® Examination Specification des PMI nach PMBOK® Guide 4th Edition. Durch die Teilnehme weisen Sie 35 Contact Hours of Project Management Education mit Besprechung der 9 Wissensgebiete des Projektmanagement als Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung nach. Im Seminarpreis inbegriffen: Mentoring bis zur und nach der Prüfung PMBOK® Guide 4th Edition (die englische Version) Prozessorientiertes Projektmanagement für erfolgreiche PMP® ca. 600 Beispielfragen Praxisbeispiele für PMI® Anwendungen in Projekten des BlueRocks Teams (Prozessmanagement, internationales Projektmanagement, Krisenmanagement, Critical Chain Projektmanagement, Unternehmensübergreifendes Projektmanagement ) Interessante bzw. relevante Web Adressen und Dokumente Mittagessen Pausensnacks Seminarsprachen Das Seminar führen wir in deutschsprachigen Ländern in Deutsch mit englischen und deutschen Unterlagen (Folien, Diagramme, Tabellen, Beispielfragen) durch. Neben Deutsch und Englisch bieten wir das Seminar (inhouse) in Französisch Spanisch Portugiesisch Niederländisch Russisch Arabisch Türkisch Chinesisch (ab 2011) an. Seminar-Inhalt 1. Tag Grundlagen zum PMI®, PMP® und zum PMBOK® Guide 4th Edition Anmelde- und Prüfungsprozedur Project Life Cycle and Phases | ProjektLebenszyklus und Phasen Process Model PMBOK® Guide 4th Edition Initiating Process Group | Initiierungsprozessgruppe Gemeinsame Bearbeitung von Multiple Choise Beispielfragen 2. Tag Initiating Process Group | Initiierungsprozessgruppe (Fortsetzung) Planning Process Group | Planungsprozessgruppe Gemeinsame Bearbeitung von Multiple Choise Beispielfragen 3. Tag Planning Process Group | Planungsprozessgruppe (Fortsetzung) Gemeinsame Bearbeitung von Multiple Choise Beispielfragen 4. Tag Executing Process Group | Ausführungsprozessgruppe Monitoring and Controlling Process Group | Prozessführung Gemeinsame Bearbeitung von Multiple Choise Beispielfragen 5. Tag Monitoring and Controlling Process Group | Prozessführung Closing Process Group | Abschlußprozessgruppe Professional Responsibility Gemeinsame Bearbeitung von Multiple Choise Beispielfragen PMI® ,PMP® ,PgMP® ,CAPM® ,PMBOK® are marks of the Project Management Institute which are registered in the United States of America and in other nations.

® BlueRocks Informationssatelliten Cüneyt Tural Stuttgart – April 2010 www.bluerocks.de Copyright © 2010 BlueRocks® All rights reserved. Inhalt Vorstellung BlueRocks® Informationssatelliten Containerschiffe als Vorbild für Datenlogistik Business Intelligence im Googling-Zeitalter 2 Copyright © 2010 BlueRocks® All rights reserved. Die Entstehung der Idee für Informationssatelliten Copyright © 2010 BlueRocks® All rights reserved. Herausforderungen für Business Intelligence Schwerpunktverlagerung der Prozessoptimierung von innerbetrieblichen Abläufen zu überbetrieblichen grenzübergreifenden Netzwerken Bedingt durch die geographisch wirtschaftliche Entwicklung und marktzentrierte Aufstellung reduziert sich die Bedeutung der Unternehmenszentrale Das Kompetenz-Management in der Peripherie wird für unternehmerische Entscheidungen maßgebend wichtig und ist für effektive Marktzentrierung zu nutzen verteilte BI-Architekturen, die auf geographischen Stammdaten aufbauen, sind erforderlich 4 Copyright © 2010 BlueRocks® All rights reserved. BlueRocks Informationssatelliten – These zu Beginn "..... Wenn die totale Konvergenz der digitalen Medien Wirklichkeit wird und völlig neue elektronische Produkte weltweit ohne Grenzen zirkulieren, werden die einzelnen Länder aus Sicht der globalen Wirtschaft zu reinen Informationssatelliten. ...." Cüneyt Tural - Oktober 1994 5 Copyright © 2010 BlueRocks® All rights reserved. Datennetzwerk in verteilten BI-Landschaften- Die globalen Märkte verändern sich rapide – die IT Systeme jedoch sind träge. Zentrale 6 Copyright © 2010 BlueRocks® All rights reserved. Datennetzwerk in verteilten BI-Landschaften- Fertig- Fertig- Logistik Produkte Produkte Fabrik Brand Brand Rohmaterialien Handel 6 5 WIP Track Information WIP Logistik Transport 4 Informationen 4 7 Transport Track Transport Track Informationen Transport 8 3 1 8 Zulieferer Rohmaterialien Nachfrage Track 4 Transport Information Cockpits Aggregierte Nachfrage 2 Die globalen Märkte verändern sich rapide – die IT Systeme jedoch sind träge. 7 Copyright © 2010 BlueRocks® All rights reserved. WIP work in progress BlueRocks Ansatz zum Prozess Datenmanagement Die Qualität der Daten und Informationen muss aus Sicht der Nutzer mess- und steuerbar sein Die Nutzer zertifizieren ihre Qualitätsanforderungen an die Daten Das Datenmanagement fungiert prozessübergreifend als Zertifizierungsinstitution Im Fokus eines zentralen Integrationsbestrebens liegen die Aspekte: Aktualität, Präzision und Vergleichbarkeit Den Zertifikaten kann man neben technischen und organisatorischen Informationen über die einzelnen Systeme im Wesentlichen Angaben über verwendete Stammdaten und deren Aktualität entnehmen Jeder ausgetauschte und dargestellte Wert muss anhand des mitgelieferten Zertifikats eindeutig zu Herkunft und Bezug zuordenbar sein 8 Copyright © 2010 BlueRocks® All rights reserved. BlueRocks ® Informationssatelliten - Beschreibung Ein BlueRocks® Informationssatellit stellt ein Gebilde dar, das Meßergebnisse über Vorgänge und Zustände in Geschäftsprozessen eines Unternehmens liefert 9 Copyright © 2010 BlueRocks® All rights reserved. Containerschiffe als Vorbild für Datenlogistik Ähnlich wie Container auf Containerschiffen werden die Daten im Informationsnetzwerk des BlueRocks® Gestaltungsrahmens einheitlich verpackt und gekennzeichnet transportiert 10 Copyright © 2010 BlueRocks® All rights reserved. Datenlogistik für Kennzahlensysteme Management Datenlogistik (voll automatisiert) Genehmigen Genehmigen Genehmigen Anmelden Anmelden Abmelden Anmelden Abmelden Abmelden Verarbeitungs- Verarbeitungs- Verarbeitungs- Lieferung Roh- aktivität I extrahierte- aktivität II bereinigte aktivität III aufbereitete Informations- Daten Daten Daten Daten Rohdaten nutzung Extraktion Transformation Distribution operative Systeme Geodaten Systemkomponenten aus dem BlueRocks Framework Smart Tech (RFID) Eigner Betreiber Berichtwesen Kunden Datenquellen Schnittstelle Schnittstelle Lieferanten-Hersteller Hersteller-Kunden 11 Copyright © 2010 BlueRocks® All rights reserved. Bsp.