SOA 2005 Revolution in der IT? - SOA Forum 2005, Bad Homburg

SOA 2005 Revolution in der IT? SOA Forum 2005, Bad Homburg Dr. Wolfgang Martin unabhängiger Analyst und iBonD Partner SOA 2005 l SOA: Definition, Konzepte und Standards l Wert der SOA im Unternehmen: von Anwendungen zu Prozessen l Nutzen einer SOA: Prozesse als Kommunikationsplattform l Zeitplan einer SOA: Treiber und Blocker im Unternehmen Industrialisierung von Prozessen 2 © 2005 S.A.R.L. Martin Business Process Management Regelbasierte, Ausführen applikationsüber- greifende Prozess- Maschine kollaborativer Geschäfts-Prozeß Geschäfts- Business Process Management kollaborativer Geschäfts-Prozeß Geschäfts- Corporate Performance Management Metriken, Business- Analytik Modellieren Planen, Analyse, Überwachen & Steuern Design, Test, Simulation 3 © 2005 S.A.R.L. Martin SOA als Infrastruktur l Warum SOA? n Eine SOA ist eine Infrastruktur für BPM n Achtung: ROI kommt nicht von einer SOA, sondern von den implementierten Prozesse l Was ist eine SOA? n SOA ist ein Software Design Ansatz n SOA ist Technologie unabhängig n SOA ist die Evolution Menschen (Echt-) Zeit Ereignisse Services von Komponenten- Architekturen (LEGO) Prozesse n SOA Services sind Anwendungen „gröber“ als Komponenten- Daten Services 4 © 2005 S.A.R.L. Martin iSO – Integrated Solutions Prozesse sind applikationsunabhängig Lieferanten Unternehmen Kunden iSO Beispiele l Lieferanten-Kunden- Kollaboration l Kunden- Selbstbedienung l Mitarbeiter- Selbstbedienung l Vendor Managed Inventories Eine Integrated Solution (oder: Compound/Composite/X-Application) ist die Implementierung eines durchgängigen, integrierten, applikationsübergreifenden Prozesses auf Basis einer regelbasierten Prozess-Maschine, die Services im Rahmen einer SOA orchestriert. 5 © 2005 S.A.R.L. Martin Granularität: Aktionen zu Services l SOA und BPM n BPEL4WS = business process execution language for generating web services n BPELJ zur Implementierung von J2EE Komponenten (getrieben von BEA, IBM) n SOA Blueprints, z.B. GeneriCo Kollaborativer Geschäftsprozess Integration Hub (ESB = enterprise service bus) Integration Hub (ESB = enterprise service bus) Services System A System C System B System D Neue Geschäftslogik Überlappung Lücke Lücke 6 © 2005 S.A.R.L. Martin Mensch und Prozesse l Ereignisse schaffen Mensch-Maschine- Schnittstelle l Entscheiden zwischen Alternativen l Ausnahme-Management l Eskalations-Management l Genehmigungsverfahren l Kollaboration (P2S & P2P) kollaborativer Geschäfts-Prozeß (iSO) Geschäfts- durchgängig, integriert, automatisiert, synchronisiert, intelligent 7 © 2005 S.A.R.L. Martin SOA: CORBA – J2EE - WebServices Wie implementiert man eine SOA? l Web Services n Teuer wegen des HTTP basierenden Datentransports & Parsing der eingehenden Messages l CORBA n Eignet sich nicht für B2B wegen fehlender Java Schnittstellenstandards, aber sehr wohl geeignet für interne Prozesse l J2EE n SOA Services könnten gebaut werden als Composite Enterprise Java Beans, aber...siehe CORBA l Beehive n BEA, IBM Initiative für Java Schnittstellenstandards, unterstützt durch IDE Eclipse 8 © 2005 S.A.R.L. Martin SOA: Konzepte und mehr EDA: Service Oriented Architecture l Ereignisse entdecken Event Driven Architecture Real Time Architecture l Entscheiden l Maßnahmen treffen l Complex Event Processing RTA: l Information Supply Chain l Message/Queuing SOA: l LEGO-Prinzipien l lose gekoppelte Dienste l Wiederverwendbarkeit l Dienste bauen, kaufen, mieten l Service Level Agreements Fazit 9 © 2005 S.A.R.L. Martin SOA 2005 l SOA: Definition, Konzepte und Standards l Wert der SOA im Unternehmen: von Anwendungen zu Prozessen l Nutzen einer SOA: Prozesse als Kommunikationsplattform l Zeitplan einer SOA: Treiber und Blocker im Unternehmen 10 © 2005 S.A.R.L. Martin Das virtuelle Unternehmen Kollaborative Prozesse l Design l Einkauf l Vertrieb/Marketing l Planung/Vorhersage Lieferanten Unternehmen Kunden Kollaborativer Prozeß Abteilung Performanzüberwachung Prozesse verlaufen quer über Funktionen, Abteilungen und Unternehmen 11 © 2005 S.A.R.L.