doubleSlash Net-Business GmbH

// slashUp Das Magazin mit dem Blick für´s Wesentliche Ausgabe 11 // Sommer 2009 Aus dem Inhalt // In die Zukunft // In die Zukunft verbessern, profitiert man als investieren Seite 1 investieren Mittelständler jetzt davon. Gera- de das Controlling liefert eine // Jahrbuch Viele Unternehmen klagen der- Reihe von Frühindikatoren. Marketing 2009 Seite 2 zeit über Auftragsmangel. Diese muss man sich über die Themen wie Kurzarbeit, Ent- Jahre allerdings erst einmal erar- lassungen und Einstellungs- beiten. Auch doubleSlash hat in // 10 Jahre stopps sind in aller Munde. den 10 Jahren seines Bestehens doubleSlash Seite 3 33.000 bis 35.000 Unterneh- daran gearbeitet, ein Controlling mensinsolvenzen erwartet die mit Augenmaß und gesundem // Wussten Sie Wirtschaftsauskunft Credit- Menschenverstand über alle schon...? Seite 4 reform für 2009 – im vergange- nen Jahr waren es knapp // Hinter den 30.000. Kulissen Seite 4 Doch es gibt auch Unter- nehmen, die optimistisch in die Zukunft blicken. Wie geht Editorial das? Liebe Leserin, lieber Leser, in dieser Ausgabe widmen V iele besinnen sich gerade jetzt auf ihre Stärken und gehen in die Offensive: Sie inve- wir uns dem 10 jährigen stieren in Entwicklung und Jubiläum von doubleSlash. Produktion. Andere haben in Unternehmensbereiche aufzu- Was haben wir in 10 Jahren guten Zeiten vorgebaut und bauen. „Diese Zahlen zusam- Unter nehmensgeschichte erlebt und wie blicken wir in schöpfen jetzt Kraft aus innovati- men mit einer sicheren Markt- die Zukunft? ven Technologien und hohen kenntnis helfen uns bei der Ent- Finanzreserven. scheidung, wann wie gehandelt Viel Spaß beim Lesen. Kleinere Unternehmen oder werden muss“, erklärt Oliver Mittelständler haben oftmals Belikan, Geschäftsführer von nicht von Anfang an solch ausge- doubleSlash. „Übereilige oder reifte Strukturen oder Prozess- gar panische Entscheidungen abläufe wie in großen Unter- sind nicht unser Ding.“ Oliver Belikan nehmen. Wurden die vergange- nen Jahre dazu genutzt, diese zu Auch das Kapital spielt in der modernisieren und Prozesse zu heutigen Zeit eine große Rolle. Nahezu zwei Drittel der deut- schen Mittelständler weisen Eigenkapitalquoten von mehr als 25 Prozent aus, zeigt eine Studie der WGZ-Bank. doubleSlash war von Anfang an von den Ge- schäftsführern eigenfinanziert. „So konnten und können wir externe Einflüsse in die strategi- sche Ausrichtung von doubleSlash über ein Praxissemester mit an- vermeiden“, sagt Jan Schubert, schließender Diplomarbeit im ebenfalls einer der drei Geschäfts- Unternehmen angefangen. So führer. „Außerdem war es uns kann man sich als Student gut ins immer ein Anliegen, Situationen zu Unternehmen einfinden. Für vermeiden, in denen wir mit dem doubleSlash ist dies eine Inves- Rücken zur Wand stehen.“ tition in die Zukunft. Denn durch die eigene gute Ausbildung und Aber natürlich merkt man auch Weiterbildung der Studenten // Jahrbuch bei doubleSlash, dass die wirt- bekommt man am Ende hoch Marketing 2009 schaftliche Lage nicht mehr so qualifizierte Mitarbeiter, die sofort rosig ist. Ein schwächeres opera- voll einsteigen können. Auch eine Das Marketing muss mit dem tives Tagesgeschäft ist auf jeden Ausbildung wird immer mit dem Wandel der Zeit gehen und sich Fall bemerkbar. Im Gegenzug Ziel der anschließenden festen immer wieder neu erfinden. Das bleibt aber bei manchen Kunden Übernahme ins Unternehmen Jahrbuch Marketing 2009 greift mehr Zeit für strategische Dinge. angestrebt. Auch in Zukunft soll Trends und Tendenzen auf und Referenzkunden wie BMW, sich an diesem Weg nichts präsentiert diese kompakt. Es HugoBoss, T-Com und T-Mobile ändern, denn das Kapital der werden beispielsweise aktuelle sind allesamt große Unternehmen Firma sind die Mitarbeiter. Themen wie Online-Marketing aus unterschiedlichen Branchen. und Marketing im Web 2.0 aufge- Dieser Branchenmix ist einer der Allgemein schauen die drei griffen. Experten aus Wissen- Pluspunkte, die doubleSlash in Geschäftsführer zuversichtlich in schaft und Praxis geben außer- der Krise hat. die Zukunft. „Wir glauben an die dem einen Einblick in Ihre Studien und Erfahrungen. Das Buch wen- det sich an Führungskräfte und Praktiker im Bereich Marketing. Auch doubleSlash unterstützt mit geeigneten IT-Systemen viele Kunden im Marketing Manage- ment. Deshalb haben wir uns in diesem Buch auf Seite 188 mit einem Überblick über unsere Software-Dienstleistungen im Bereich Marketing verewigt. Das Buch wurde vom Deutschen Von Anfang an wurde strategisch eigene Fähigkeit, unser technolo- Institut für Marketing (DIM) her- und mit Weitsicht an den Aufbau gisches Know-how in direkten ausgegeben. des Unternehmens herangegan- Kundennutzen messbar umset- Weitere Informationen, sowie gen. „In der beginnenden New zen zu können“, sagt Konrad eine Leseprobe gibt es unter: Economy Ära wurde viel übers Krafft. „Außerdem haben wir das www.jahrbuch-marketing.de. leichte Geldverdienen geredet“, Selbstbewusstsein, dass Unter- erinnert sich Oliver Belikan. „Dies nehmenssoftware nach wie vor sollte aber nicht der primäre ein Wachstumsmarkt ist“, fügt Zweck unseres Handelns sein. Oliver Belikan hinzu. Und Jan Wir wollten technologische Inno- Schubert erklärt: „weil wir agil und vationen schaffen“, fügt er hinzu. kreativ sind – und Veränderung Heute setzt doubleSlash verstärkt auch immer eine Chance bedeu- auf Technologie-Beratung und tet. Deshalb schauen wir zuver- Architekturleistungen. sichtlich in die Zukunft“. Ein weiteres Augenmerk ist die Personalpolitik bei doubleSlash. „Organisches Wachstum“ steht hier im Vordergrund. Das heißt, von den mittlerweile über 50 Mitarbeitern haben etwa 90% // Seite 2 Aus der Praxis: Zehn Jahrelash dou bleS // Wir feiern Jubiläum 10 Jahre ist es nun her, dass der Startschuss für Mit fast 40 Mitarbeitern zog doubleSlash im Sommer das Unternehmen doubleSlash fiel. Ein Grund zu 2007 als Hauptmieter in das neue, hochmoderne feiern, und die vergangenen Jahre nochmals Firmengebäude am Flughafen in Friedrichshafen. Es Revue passieren zu lassen. symbolisiert einen neuen Abschnitt in der Firmengeschichte von doubleSlash.

1 von 2 // doubleSlash Highlights der Firmengeschichte 2 von 2 2008 – Expansion mit neuen Kunden 2002 – Erweiterung des Kundenkreises Über 50 Mitarbeiter beraten und entwickeln inzwi- Mit inzwischen 16 Mitarbeitern gewinnt doubleSlash schen hochmoderne Softwarelösungen für große einen weiteren Großkonzern als Kunden. Im Sommer Kunden. Nun auch für HUGO BOSS und EADS. erfolgt der Umzug innerhalb des Friedrichshafener Kommunikations- und Softwarezentrum Frieks. Um 2007 – Umzug an den Flughafen Friedrichshafen Post Direkt GmbH optimal betreuen zu können, wird 37 festangestellte Mitarbeiter ziehen im Sommer in in Mannheim ein Dependance eingerichtet. ein nagelneues und hochmodernes Firmengebäude um. Das sechsstöckige Gebäude wurde am Flug- 2000 – Erstmals Generalunternehmer hafen errichtet und symbolisiert für uns den Beginn doubleSlash festigt sich und übernimmt als Gene- eines neuen Abschnitts in der Firmengeschichte. ralunternehmer die Hauptverantwortung für die Um- setzung von komplexen Software-Anwendungen bei 2006 – Jugend vor! Großkunden. Erstmals übersteigt der Jahresumsatz Um die mittlerweile 28 Mitarbeiter auch in Zukunft um die Grenze von 1 Million DM. qualifizierte Bewerber erweitern zu können, setzt sich doubleSlash für die Förderung der Jugend ein. Neben 1999 – Unternehmensgründung dem erstmaligen Engagement bei „Wissen was Sechs Ingenieure und Informatiker gründen im geht“ und dem „Girls‘ Day“ stellt doubleSlash 2006 September die doubleSlash Net-Business GmbH. den ersten Azubi ein. Das junge Unternehmen nimmt Kurs auf gesundes wirtschaftliches Wachstum und stellt bald die erste 2005 – Investitionen in die Zukunft Mitarbeiterin ein. doubleSlash wird aufgrund fairen und ethisch wirt- schaftlichen Handelns die Auszeichnung „Ethics in Kontakt Business“ der deutschen Wirtschaft verliehen, die von Wir sprechen gern mit Ihnen über Ihre Projekte und Ulrich Wickert persönlich überreicht wurde. Durch die berichten über unsere Erfahrungen. anhaltende Mitarbeiterentwicklung wird beschlossen, die Geschäftsräume des Hauptstandorts innerhalb Friedrichshafens in die Nähe des Flughafens zu verlegen. 2004 – Qualitatives Wachstum Oliver Belikan Mitte des Jahres wird doubleSlash nach DIN ISO Tel.: 07541 70078-0 9001:2000 zertifiziert. Damit dokumentieren wir ein www.doubleSlash.de effizientes Qualitätsmanagement interner Prozesse. doubleSlash beschäftigt nun 25 Ingenieure, Informa- tiker und Webdesigner, die einen Umsatz von 2,95 Millionen Euro erwirtschaften. 2003 – Top-Aufsteiger der Branche doubleSlash steigert seinen Umsatz um 73 % auf 2,8 Millionen Euro. Damit zählt das Unternehmen im New Media Ranking 2003 zu den fünf Top-Aufsteigern der Jan Schubert Oliver Belikan Konrad Krafft Branche. Es werden weitere Mitarbeiter eingestellt. Geschäftsführer Geschäftsführer Geschäftsführer doubleSlash Net-Business GmbH Oliver Belikan, Otto-Lilienthal-Straße 2, 88046 Friedrichshafen, Tel.: +49 7541 70078-0, info@doubleSlash.de