CeBIT Special: Intelligente Produkte und Umgebungen - Smarter Wohnen NRW

Fraunhofer-Institut für Software- und Systemtechnik ISST Smart Living mit dem Fraunhofer ISST: IT-Lösungen für ein Wohnen mit MehrWert Lothar Schöpe FhG-ISST Dortmund, Emil-Figge-Str. 91, 44227 Dortmund lothar.schoepe@do.isst.fhg.de Wohnungsmarkt Heute Herausforderungen • Wir werden „weniger, älter und bunter“ • Neue Lösungen für Wohnen mit mehr Wert wird benötigt • Dienstleistung als Mehrwert für das „Produkt Wohnen“ Lösung • IT-gestützte Mehrwertdienste als effiziente und kostengünstige massenmarktfähige Angebote -2- Nutzen von Smart Living Wohnungswirtschaft • Erschließung neuer Geschäftsfelder („vom Immobilienanbieter zum Diensteanbieter“) • Sicherung und Ausbau des Mieterbestands • verbessertes Gebäudemanagement - Umweltschutz (Energie, Lärm) - Energiemanagement (Strom, Wasser, Gas) - Schutz (Einbruch, Vandalismus) Bewohner • Steigerung Wohn- oder Arbeitsqualität sowie Lebensqualität - („längerer Verbleib in den eigenen vier Wänden“) Dienstleister • Erweiterung des Portfolios, neue Geschäftsmodelle • Erschließung neuer Kunden und Geschäftsfelder -3- Anwendungsgebiete für it-gestützte Mehrwertdienste • Gesundheit- und Pflegedienste (Vitalcheck, Notruf- und Vitalwerterfassung) • Haushaltsnahe Dienste (Menueservice, Lieferdienste, digitale soziale Nachbarschaft) • Komfort und Entertainment (Lieferdienste, Multimedia) • Sicherheit (Einbruchs- und Brandmeldung, Leckagemeldung (Gas, Wasser), Vandalismuspräventition) • Gebäudemanagement (Verbrauchswerterfassung, Schadstoffermittlung (Sporen, PCB)) -4- Lokale Komponenten für it-gestützte Mehrwertdienste • Hausinfrastruktur (Steckdosensysteme, Lichtanlagen, Schließanlagen, Rauchmeldesysteme, Bewegungsmelder, Ortungssysteme, Kameras) • „weiße“ Ware (Waschmaschine, Kühlschränke, Herde, Mikrowellen) • „braune“ Ware (Audio/Video-Geräte, digitale Kameras/Fotoapparate) • „medizinische“ Ware (Herz Handy®, Smart Wear, intell. Spiegel) • Energieversorgung (Heizungs-/Lüftungssysteme, Verbrauchsmessung) -5- Quelle: FhG IMS Vernetzung von lokalen Komponenten Vernetzungstechniken und -protokolle P • EIB • LON Service Gateway • PowerLine Technikausstattung in • WLAN / WiMax Haus und Wohnung (integrierte Hausssysteme) • Bluetooth Service-Gateway • Infrarot • Integration von unterschiedlichen Protokollen • Ethernet (TCP/IP) • Steuerungszentrale für mobile Endgeräte • Schnittstelle zur Service-Plattform -6- Service-Plattform und Beteiligte Dienstleister Bewohner WoWi Communication Systems WWW SMS Fax Email ... Sensors GPS P GSM IR Definition System Execution System Sender RF Subscription Calendar Manager Context Component Microphone Photodiode Job Controller JobManager ... Timer Content Services DMS Decision Presentation Content Compiler Database Component Producer Broker Service ... Logical Bus Basic Services Configuration Profile Service Management Gateway History ... Administration Service Manager Broker Service-Plattform • Verteilung und Individualisierung von Diensten • Management und Abrechnung von Diensten • Management der Infrastruktur -7- Strategie: Massenmarktfähigkeit durch … … Reduzierung der Kosten durch … • … bei der integrierten Hausinfrastruktur durch – einfache Komponenten – hohe Stückzahlen – Mehrfachverwendung von Komponenten – standardisierte Service-Gateways • … bei den Dienstleistern durch – gemeinsame Nutzung der Service-Plattform und P Infrastruktur durch viele verschiedene unterschiedliche Dienstleister – verschiedene Mehrwertdienste auf gemeinsamer Infrastruktur Service Gateway – Optimierung von Diensten und Geschäftsprozessen – IT-Unterstützung von Diensten und Geschäftsprozessen -8- Geschäftsmodelle für it-gestützte Mehrwertdienste Geschäftsmodelle • (Re-)Finanzierung durch Umlage auf den Mietzins pro qm – zur Refinanzierung der Infrastruktur • Non-profit – für soziale Dienstleistungen • Pay-per-activation – zur Bereitstellung einer it-gestützten Dienstleistung • Pay-per-use – bei der Nutzung einer it-gestützten Dienstleistung Keine langen Vertragslaufzeiten für Anbieter und Bewohner • Hohe Flexibilität • Gute Reaktion auf geänderte Marktbedingungen • Verbessertes Qualitätsmanagement -9- Aufgaben des ISST Aufgaben des ISST In welchen Quartier sollen Dienstleistungen angeboten werden? • Bewohneranalyse, Standortanalyse Welche Rahmenbedingungen werden für die Dienstleistungen benötigt? • Technisch, organisatorisch Können die Dienstleistungen wirtschaftlich umgesetzt werden? • Integration von Dienstleistungspartnern Wie sieht eine technische Umsetzung von Dienstleistungen aus? • Hard- und Software • Netzwerkinfrastruktur - 10 - Leistungen des ISST 1.