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Praxisbericht PAUL HARTMANN - Investition in die Zukunft

cut-e GmbH
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Investition in die Zukunft
Seit Herbst 2009 drücken 37 junge Leute bei HARTMANN nicht die Schulbank, sondern die Stuhlreihen im Einführungskurs für Studenten der Dualen Hochschule und Auszubildende in kaufmännischen und gewerblichen Berufen. Im Jahr zuvor waren es 24. „Wir investieren verstärkt in den Nachwuchs“, sagt Ausbildungsleiterin Ute Wiedemann.

Fähigkeiten erkennen, unabhängig von der Ausbildungsart
HARTMANN sichert durch die Erhöhung der Ausbildungszahlen seinen Nachwuchs, der bereits mit den Unternehmensabläufen vertraut ist, und schafft gleichzeitig Beschäftigungsmöglichkeiten in der Region. Die vorgegebenen Ausbildungsinhalte der Industrie- und Handelskammer für Auszubildende und der Dualen Hochschule Baden-Württemberg für Studenten schaffen gute Voraussetzungen dafür, jungen Leuten fundierte berufsspezifische Kenntnisse zu vermitteln. Diese werden flexibel durch betriebsspezifische Kenntnisse und Fertigkeiten ergänzt. Voraussetzung dafür sind bestimmte kognitive Fähigkeiten sowie persönliche Faktoren. cut-e hat solche Kriterien in Abhängigkeit vom jeweiligen Ausbildungsgang definiert. Die entsprechenden Testverfahren werden zur effizienten Vorauswahl eingesetzt. Zur Endauswahl findet ein sogenanntes Retesting im Rahmen eines Assessment Tages statt, um die Ergebnisse zu verifizieren.

Die Resonanz
Über 250 Bewerber haben die Tests durchlaufen, und die Resonanz ist auf allen Seiten sehr positiv. Die Bewerber empfinden die Online-Tests im Vergleich zu den klassischen Papier- und Bleistift-Tests als modern und kurzweilig, was sich natürlich auch positiv auf die wahrgenommene Arbeitgeberattraktivität auswirkt.

 

„Die cut-e Tests sind einfach und mit sehr wenig Aufwand zu administrieren. Die Ergebnisübersicht ermöglicht es uns, eine Vorsortierung der geeigneten Bewerber vorzunehmen, so dass wir schnell und unkompliziert die besten zum persönlichen Assessment Tag einladen können. Das Retesting vor Ort gibt uns zudem die Sicherheit, dass die Kandidaten auch diejenigen sind, die die Online-Tests gemacht haben.“
Ute Wiedemann, Ausbildungsleiterin bei PAUL HARTMANN

„Die Verschlankung und Modernisierung des Auswahlprozesses ist gerade in der aktuellen wirtschaftlichen Lage eine lohnende Investition, da sich trotz steigender Bewerberzahlen die Kosten reduzieren lassen. Und das bei einer Qualitätssteigerung im Auswahlprozess!“
Stefan Häussermann, Managing Consultant bei cut-e

Laden Sie hier den vollen Bericht runter - in dem der Prozess sowie die eingesetzten Tests und Fragebögen genauer beschrieben werden.

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  • Andreas Lohff
    Andreas Lohff

    Seit 1985 arbeitet Andreas Lohff als Wirtschaftspsychologe und hat in dieser Zeit erfolgreiche Projekte mit Unternehmen wie IBM, Beiersdorf, Dow Chemicals, DaimlerChrysler, Henkel und Allianz durchgeführt. Sein Schwerpunkt liegt auf der Kompetenzmodellentwicklung, der Managementdiagnostik, der Managemententwicklung und dem Online Assessment. Nach Abschluss...

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