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    Bewerbermanagement: Von der Pflicht zur Kür

    Dominik Faber
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    Beschreibung
    Als Dienstleister mit den Geschäftsbereichen für Forderungsmanagement und Software erhält die GFKL Financial Services AG rund 5000 Bewerbungen im Jahr. Daher entschied sich das Unternehmen Anfang 2008 für den Einsatz einer E-Recruitingund Bewerbermanagement-Software.

    Der Stand der Dinge vor der Umstellung des Bewerbermangement- Prozesses: Die bei GFKL Financial Services AG eingesetzte Bewerbermanagement-Lösung bot keine Schnittstellen zur Website. Ebenso mussten Bewerbungen manuell erfasst werden. Zudem konnten Stellenanzeigen nicht direkt auf Online-Stellenbörsen wie Monster oder Stepstone geschaltet werden. „Wir wollten 2008 unser bestehendes Bewerbermanagement auf eine moderne E-Recruiting- Lösung umstellen. Die aktive Nutzung des Internets war uns dabei sehr wichtig“, berichtet Franz Walch, Leiter Konzern-Personalmanagement. Weitere Ziele waren die Vereinheitlichung und Professionalisierung des Bewerbermanagement- Prozesses sowie ein umfassendes Berichtswesen. Dies insbesondere zur Effizienzmessung und Überprüfung der Investitionen in das Personalmarketing, also die Schaltung von Stellenanzeigen in Online- und Offline- Medien. Da die GFKL-Gruppe in ihren Gesellschaften permanent Spezialisten im Forderungsmanagement und der IT sucht, sollten zudem neue Wege gefunden werden, um interessante Kandidaten aus einem Talentpool heraus auf vakante Positionen ansprechen zu können.

    Dieser Beitrag erschien in der Personalwirtschaft 02/2009, mit freundlicher Genehmigung des Wolters Kluwer Verlags. Das Magazin für Human Resources Personalwirtschaft können Sie hier bestellen.

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