Die cut-e GmbH und Andreas Lohff - Zwei Kompetenzführer in der Eignungsdiagnostik

Die cut-e GmbH und Andreas Lohff – Zwei Kompetenzführer in der Eignungsdiagnostik Name: Herr Andreas Lohff Funktion: Geschäftsführer Organisation: cut-e GmbH Liebe Leserinnen und liebe Leser, im Rahmen unserer Competence Site möchten wir Ihnen kompetenzführende Organisationen aus Forschung und Praxis vorstellen. In diesem Interview präsentiert Geschäftsführer Andreas Lohff das HR- Unternehmen cut-e GmbH, das seit Jahren erfolgreich im Markt agiert und von ihm mitgegründet wurde. Dabei freuen wir uns besonders, dass wir Ihnen mit Herrn Lohff und cut-e gleich zwei Kompetenzführer in der Eignungsdiagnostik vorstellen können. Vor seiner Tätigkeit als Gründer und Unternehmer baute er für das international führende HR-Unternehmen SHL das Deutschland-Geschäft auf und betreute vor seinem Ausstieg europaweit Marketing und Produkt- Entwicklung. So kann er auf jahrelange internationale Erfahrungen zurückbli- cken und diese in einen globalen Kontext einbetten. Im E-Interview geht er dabei nach einer kurzen Vorstellung der unternehmens- eigenen Lösungen zunächst darauf ein, welchen Fokus die cut-e GmbH in Be- zug auf die beiden wesentlichen Thematiken Personaldiagnostik und e- Recruiting legt und wie sich cut-e im Markt und Wettbewerb positioniert. Zur Veranschaulichung beschreibt Herr Lohff ein beispielhaftes Projekt ausführlich und gibt Ausblicke für das neue Jahr 2008. Zugleich reflektiert er dabei stets über cut-e hinausgehend die Entwicklung in der Branche. Viel Spaß beim Lesen wünscht Ihnen Ihr NetSkill-Team www.competence-site.de Seite 1 Sehr geehrter Herr Lohff, Frageblock 1: Die Entwicklung von Eignungsdiagnostik und e-recruiting Seit über 20 Jahren sind Sie nun Experte für Eignungsdiagnostik und waren dabei stets für die kompetenzführenden Unternehmen der Branche tätig. Wenn Sie auf diese 20 Jahre zurücksehen und den Blick nach vorne wagen: Wie hat sich die Eignungsdiagnostik und die Branche in dieser Zeit entwickelt? Welche Bedeutung spielten neue e-Technologien beim Recruiting und der Di- agnose? Was erwarten Sie in Zukunft an Entwicklungen vor dem Hintergrund eines „War for Talents“ und weiterer technologischer Innovationen (Web 2.0)? Antwort: Einerseits sind die Themen und Aufgaben, die mich in der Eig- nungsdiagnostik heute beschäftigen nahezu die selben wie vor 20 Jahren. Dazu gehören insbesondere die effiziente, zielgerichtete Gestaltung von Auswahlprozessen und die Entwicklung effektiver diagnostischer Methoden. Fast zwangsläufig ergibt sich dabei ein steter Kampf gegen die vielfältigen Mythen, Gebräuche und ideologischen Vor- eingenommenheiten in der Eignungsdiagnostik, die dieser Effizienz insbeson- dere in Deutschland oft im Wege stehen. Andererseits können wir durch die heute verfügbare Technologie eignungsdia- gnostische Prozesse in einer Art gestalten, die noch vor 10 Jahren gar nicht umsetzbar waren. Wir können durch computergestützte Diagnostik sowohl in der Messung von Eigenschaften als auch in der Darstellung der Ergebnisse deutlich kreativer agieren und Ideen sehr viel schneller in Produkte und Prozes- se umsetzen. Im Hinblick auf den sich wieder abzeichnenden „War for Talents“ wird sich Onli- ne-Eignungsdiagnostik einerseits in der Geschwindigkeit niederschlagen, in der Talente erkannt und eingestellt werden können, zum anderen auch in der Kon- taktherstellung und frühzeitigen Bindung von Nachwuchskräften. www.competence-site.de Seite 2 Frageblock 2: Die Entwicklung von cut-e und Andreas Lohff Ihr eigenes Unternehmen, die cut-e GmbH, ist ebenfalls seit Jahren erfolgreich in der HR-Branche tätig. Können Sie kurz über die Geschichte von cut-e und Ihren persönlichen Kompetenz-Pfad hin zur eigenen Unternehmensgründung berichten? Wie haben Sie für sich das Thema Personaldiagnostik entdeckt? Warum haben Sie sich schließlich für die Unternehmensgründung entschieden? Antwort: Ich hatte das Glück, mein Diplom in Psychologie an der Christian- Albrechts-Universität in Kiel zu erwerben, an einem Institut, in dem Eignungsdiagnostik intensiv betrieben und sehr solide gelehrt wurde. Durch meinen familiären Hintergrund und meine Nebentä- tigkeiten während des Studiums hatte ich außerdem eine große Affinität zu Handel und Wirtschaft. Beides schlug sich in meinem beruflichen Werdegang nieder und zeigt sich sicher auch heute noch. An der Eignungsdia- gnostik fasziniert mich vor allem die unmittelbare Wertschöpfung, die ich für ein Unternehmen erreichen kann. Meiner Meinung nach gibt es kaum eine Investi- tion, die einen so großen Return bietet wie ein professionell gestalteter Aus- wahlprozess. Dieser eher unternehmerisch ausgerichtete eignungsdiagnostische Ansatz hat sicher auch mit meiner langjährigen Tätigkeit in der Beratung und später im Management bei SHL zu tun, dem in den 90er Jahren international führenden Unternehmen im Assessmentbereich. Ab 2000 gerieten wir mit unserem in Eu- ropa sehr erfolgreichen Vorgehen, uns stark auf die Bedarfe unserer Kunden einzustellen aber zunehmend in Konflikt mit der auf weitgehende Standardisie- rung ausgerichteten Unternehmenspolitik der SHL Gruppe. Folgerichtig kam es 2002 zum Bruch und ich gründete zusammen mit meinem langjährigen Kolle- gen Dr. Achim Preuß die Firma cut-e. Nach nur 5 Jahren sind wir heute in 20 Ländern vertreten, arbeiten für viele internationale Top-Unternehmen und tes- ten mehr als 2 Mio. Kandidaten pro Jahr. Irgendetwas scheinen wir also richtig zu machen… www.competence-site.de Seite 3 Frageblock 3: Lösungen und Instrumente von cut-e Sie bieten Ihren Kunden zahlreiche Leistungen in den Bereichen Personaldia- gnostik und Online Assessment. Mit welchen Themen beschäftigt sich cut-e heute hauptsächlich und welche Unternehmensphilosophie verfolgen Sie da- bei? Gibt es eine spezielle Zielgruppe, die Sie mit Ihren Angeboten anspre- chen? Von welchem Mehrwert profitieren Unternehmen, die sich an Sie wen- den? Antwort: Die verschiedenen Aspekte des Angebotsspektrums von cut-e lassen sich am besten unter dem Oberbegriff „Eignungsdiagnosti- sche Lösungen“ subsumieren. Wir passen unsere Lösungen ziel- genau an den Bedarf unserer Kunden an und arbeiten dabei sehr eng mit unseren Kunden und teilweise weiteren Lösungspartnern zusammen. cut-e verfügt mittlerweile über ein bemerkenswertes Portfolio an computergestützten Fragebogen- und Testverfahren, mit dem wir das Spektrum vom Auszubildenden über Fach-, Service- und Vertriebskräfte bis zu Hoch- schulabsolventen und Senior Managern abdecken können. Vor allem aber ver- fügen wir über ausgefeilte Algorithmen und Regelbasen, mit deren Hilfe wir die Ergebnisse für die unterschiedlichen Nutzer im Unternehmen effektiv als Ent- scheidungsunterstützung aufbereiten können. Durch den modularen Aufbau unserer Systeme können wir maßgeschneiderte Systeme kosteneffizient bauen und schnell liefern. Im Übrigen legen wir bei cut-e, als internationalem Anbieter, sehr viel Wert auf die wissenschaftliche Qualität unserer Instrumente und Lösungen. Wir führen mit fast allen Kunden regelmäßig Evaluationen und Validierungsstudien durch und lassen unsere Verfahren in den Ländern, in denen dies möglich ist, in Be- zug auf die Qualitätsstandards der International Test Commission, der EAWOP, zertifizieren. www.competence-site.de Seite 4 Frageblock 4: Marktposition und Wettbewerb von cut-e Wie schätzen Sie den Gesamtmarkt für Personaldiagnostik in Deutschland und weltweit ein? Wo sehen Sie Ihre eigene Marktposition? Wer sind Ihrer Meinung nach Ihre wichtigsten Wettbewerber und wodurch differenzieren Sie sich von diesen? Warum sollte man auf cut-e als Partner setzen? Antwort: Der Markt für professionelle Eignungsdiagnostik ist in Deutschland immer noch unterentwickelt aber sehr stark im Wandel begriffen. Insgesamt sehen wir sowohl in Deutschland als auch in unseren europäischen Niederlassungen eine rasant wachsende Nachfrage nach Online Assessment Lösungen sowohl in der Personalaus- wahl als auch in der Personalentwicklung, etwa im Self Assessment oder bei 360°-Feedbacks. Der Markt ist im Hinblick auf die Wettbewerber ausgespro- chen lokal fragmentiert; wir treffen bei Ausschreibungen in jedem Land auf un- terschiedliche Marktteilnehmer. Dabei gibt es natürlich lokal professionell arbei- tende, vertrauenswürdige Anbieter; in Deutschland sind hier sicher in erster Li- nie Prof. Dr. Wottawa und eligo zu nennen. Insgesamt sind viele Wettbewerber eher mit einem einzelnen „Test“ unterwegs, der dann als Ideallösung für alle diagnostischen Fragen angepriesen wird, oder mit einem unflexiblen Standardsystem. cut-e kann dagegen maßgeschneiderte Lösungen auf einem internationalen Niveau bieten, die von der Online- Vorse- lektion über die Präsenztestung bis zur Endauswahl durch strukturierte Inter- views oder Assessments reichen. Wir nutzen dabei ein Portfolio an Online- Instrumenten, die durch den Einsatz von Itemgeneratoren und adaptiven Test und Fragebogenformaten verfälschungssicher, gefeit vor Ideallösungen und in kurzer Zeit zu bearbeiten sind. In zunehmendem Maße sind wir auch gefordert, unsere eignungsdiagnosti- schen Lösungen in andere HR-Systeme wie z.B. Online Recruitment Manage- ment Systeme einzubetten, was aufgrund der Offenheit unserer Systeme leicht möglich ist. So gibt es inzwischen Kunden, die unsere Lösungen z.B. aus SAP und StepStone Systemen heraus nahtlos betreiben. www.competence-site.