Ganzheitliches Talent Management von der Stellenanzeige bis zur Nachfolgeregelung

Total Talent Ganzheitliches Talent Management von der Stellenanzeige bis zur Nachfolgeregelung Die Qualität von Mitarbeitern ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor jeder Branche. Alle Marktteilnehmer befinden sich in einem harten Konkurrenzkampf um qualifizierte Fach- und Führungskräfte. Folge: Personalabteilungen stehen vor der Herausforderung schlagkräftige Strategien zu entwickeln. Gefragt sind ganzheitliche Konzepte mit denen passende Kandidaten gesucht, gefunden und langfristig gebunden werden. Von besonderer Relevanz: Erfolgversprechende Talente müssen frühzeitig gefördert werden, um später Führungspositionen ausfüllen zu können. Erster Punkt zur Umsetzung ist ein effektiver Einstellungsprozess. Dazu gehört die klassische Schaltung von Stellenanzeigen nach den Gestaltungsrichtlinien des Unternehmens. Professionelle Online-Stellenbörsen wie StepStone (www.stepstone.de) bieten Formate an, die jedem Corporate Design angepasst werden können. Darüber hinaus sind hinsichtlich eines effizienten Selektionsverfahrens Online-Bewerbungsformulare bestens geeignet eine effiziente Kandidaten-Vorauswahl zu leisten. Eine automatisierte E-Mail- Korrespondenz trägt zu optimalem Prozessmanagement bei. Professionelle e-Recruitment- Systeme wie StepStone EasyCruit oder StepStone i-Grasp bieten dazu standardisierte Lösungen. Bis hierhin sind das Lösungen, die moderne Personalmanager kennen und – den richtigen Partner vorausgesetzt – erfolgreich umsetzen. Der Begriff „Total Talent“ umreißt allerdings einen weiteren Aspekt des Prozesses. Dabei geht es darum, Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten und in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Auch hier bietet professionelles Talent Management die Lösung: Das StepStone-Produkt ET-Web übernimmt die Daten eines neuen Mitarbeiters direkt aus dem Bewerbermanagement-System und macht sie als digitale Personalakte verfügbar. Standardschnittstellen ermöglichen die Integration in ERP-Systeme wie SAP, Peoplesoft oder ADP/Paisy. Module wie „Compensation Management“ oder „Performance Management“ unterstützen bei Zielvereinbarungen, Mitarbeitergesprächen und Vergütungshierarchien. Mit dem Skill- und Kompetenzmanagement erhält der Personaler einen Überblick über die Skills jedes Mitarbeiters, die bei der Karriereplanung und dem „Succession Planning“ in die Auswahl geeigneter Positionen und Kandidaten einfließen. Hierbei stehen die individuellen Fähigkeiten sowohl von Stellen- als auch von Mitarbeiterseite aus im Mittelpunkt. Wird ein Nachfolger gesucht, kann so schnell ein enger Kandidatenkreis ermittelt werden. „StepStone ist der einzige Anbieter, der ganzheitliches Talent Management aus einer Hand anbietet. Wir nennen diesen Ansatz Total Talent“, so Frank Hensgens Vorstand der StepStone Deutschland AG. Sascha Theisen PR-Manager StepStone Deutschland AG

Total Talent Ganzheitliches Talent Management von der Stellenanzeige bis zur Nachfolgeregelung Die Qualität von Mitarbeitern ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor jeder Branche. Alle Marktteilnehmer befinden sich in einem harten Konkurrenzkampf um qualifizierte Fach- und Führungskräfte. Folge: Personalabteilungen stehen vor der Herausforderung schlagkräftige Strategien zu entwickeln. Gefragt sind ganzheitliche Konzepte mit denen passende Kandidaten gesucht, gefunden und langfristig gebunden werden. Von besonderer Relevanz: Erfolgversprechende Talente müssen frühzeitig gefördert werden, um später Führungspositionen ausfüllen zu können. Erster Punkt zur Umsetzung ist ein effektiver Einstellungsprozess. Dazu gehört die klassische Schaltung von Stellenanzeigen nach den Gestaltungsrichtlinien des Unternehmens. Professionelle Online-Stellenbörsen wie StepStone (www.stepstone.de) bieten Formate an, die jedem Corporate Design angepasst werden können. Darüber hinaus sind hinsichtlich eines effizienten Selektionsverfahrens Online-Bewerbungsformulare bestens geeignet eine effiziente Kandidaten-Vorauswahl zu leisten. Eine automatisierte E-Mail- Korrespondenz trägt zu optimalem Prozessmanagement bei. Professionelle e-Recruitment- Systeme wie StepStone EasyCruit oder StepStone i-Grasp bieten dazu standardisierte Lösungen. Bis hierhin sind das Lösungen, die moderne Personalmanager kennen und – den richtigen Partner vorausgesetzt – erfolgreich umsetzen. Der Begriff „Total Talent“ umreißt allerdings einen weiteren Aspekt des Prozesses. Dabei geht es darum, Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten und in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Auch hier bietet professionelles Talent Management die Lösung: Das StepStone-Produkt ET-Web übernimmt die Daten eines neuen Mitarbeiters direkt aus dem Bewerbermanagement-System und macht sie als digitale Personalakte verfügbar. Standardschnittstellen ermöglichen die Integration in ERP-Systeme wie SAP, Peoplesoft oder ADP/Paisy. Module wie „Compensation Management“ oder „Performance Management“ unterstützen bei Zielvereinbarungen, Mitarbeitergesprächen und Vergütungshierarchien. Mit dem Skill- und Kompetenzmanagement erhält der Personaler einen Überblick über die Skills jedes Mitarbeiters, die bei der Karriereplanung und dem „Succession Planning“ in die Auswahl geeigneter Positionen und Kandidaten einfließen. Hierbei stehen die individuellen Fähigkeiten sowohl von Stellen- als auch von Mitarbeiterseite aus im Mittelpunkt. Wird ein Nachfolger gesucht, kann so schnell ein enger Kandidatenkreis ermittelt werden. „StepStone ist der einzige Anbieter, der ganzheitliches Talent Management aus einer Hand anbietet. Wir nennen diesen Ansatz Total Talent“, so Frank Hensgens Vorstand der StepStone Deutschland AG. Sascha Theisen PR-Manager StepStone Deutschland AG