Jobbörsen im Vergleich - Ergebnisse 2007

2007 JOBBÖRSEN IM VERGLEICH Eine vergleichende Analyse von 9.000 & 66.000 Stellenanzeigen bei den Internet-Stellenmärkten: Monster.de Jobpilot.de Jobscout24.de Jobware.de StepStone.de Stellenanzeigen.de Prof. Dr. Christoph Beck Fachhochschule Koblenz März 2007 Seite: 1 Unter Mitwirkung von: Anheier Annika Bäumler Peter Brunco Christian Höpfner Carsten Knopp Tom Körber Jochen Rolser Frauke Alle Rechte vorbehalten. © Prof. Dr. Christoph Beck, Fachhochschule Koblenz. Das Werk einschließlich seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechts ist ohne Zustimmung des Autors unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Seite: 2 INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS Seite 1. ZIELSETZUNG 08 2. UNTERSUCHUNGSDESIGN / VORGEHENSWEISE 08 3. UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 11 3.1 Unternehmensklassifikation 12 3.2 Verteilung auf Postleitzahlen-Gebiete 14 3.3 Berufsfelder 17 3.4 Zielgruppen 23 3.5 Matching-Qualität 30 4. KONTAKT 35 Seite: 3 TABELLENVERZEICHNIS Seite Tabelle 01: Verteilung der Unternehmensklassen im Dezember 2006 12 Tabelle 02: Verteilung der Unternehmensklassen im Januar 2007 12 Tabelle 03: Verteilung der Unternehmensklassen im Februar 2007 12 Tabelle 04: Verteilung der Unternehmensklassen in % 13 Tabelle 05: Verteilung der Stellenanzeigen auf PLZ-Gebiete im Dezember 2006 15 Tabelle 06: Verteilung der Stellenanzeigen auf PLZ-Gebiete im Januar 2007 15 Tabelle 07: Verteilung der Stellenanzeigen auf PLZ-Gebiete im Februar 2007 16 Tabelle 08: Verteilung der Berufsfelder bei den Jobbörsen im Dezember 2006 19 Tabelle 09: Verteilung der Berufsfelder bei den Jobbörsen im Januar 2007 19 Tabelle 10: Verteilung der Berufsfelder bei den Jobbörsen im Februar 2007 20 Tabelle 11: Zielgruppenverteilung bei den Jobbörsen im Dezember 2006 25 Seite: 4 Seite Tabelle 12: Zielgruppenverteilung bei den Jobbörsen im Januar 2007 25 Tabelle 13: Zielgruppenverteilung bei den Jobbörsen im Februar 2007 25 Tabelle 14: Anteil der Zielgruppen bei den Jobbörsen 26 Tabelle 15: Matching-Ergebnisse bei Monster und jobpilot 32 Tabelle 16: Matching-Ergebnisse bei jobscout24 und jobware 32 Tabelle 17: Matching-Ergebnisse bei stepStone und stellenanzeigen.de 33 Seite: 5 ABBILDUNGSVERZEICHNIS Seite Abbildung 01: Verteilung der Unternehmensklassen auf die Jobbörsen 13 Abbildung 02: Verteilung der Stellenanzeigen der Jobbörsen auf PLZ-Gebiete 16 Abbildung 03: Verteilung der Berufsfelder bei den Jobbörsen 20 Abbildung 04: Verteilung der Berufsfelder bei Monster 21 Abbildung 05: Verteilung der Berufsfelder bei jobpilot 21 Abbildung 06: Verteilung der Berufsfelder bei jobscout24 21 Abbildung 07: Verteilung der Berufsfelder bei jobware 22 Abbildung 08: Verteilung der Berufsfelder bei stepstone 22 Abbildung 09: Verteilung der Berufsfelder bei stellenanzeigen.de 22 Abbildung 10: Verteilung ausgewählter Zielgruppen bei den Jobbörsen 26 Abbildung 11: Verteilung der Zielgruppen bei Monster 27 Seite: 6 Seite Abbildung 12: Verteilung der Zielgruppen bei jobpilot 27 Abbildung 13: Verteilung der Zielgruppen bei jobscout24 28 Abbildung 14: Verteilung der Zielgruppen bei jobware 28 Abbildung 15: Verteilung der Zielgruppen bei stepstone 29 Abbildung 16: Verteilung der Zielgruppen bei stellenanzeigen.de 29 Abbildung 17: Quantitäten bei der Matching-Qualität 31 Abbildung 18: Durchschnittliche Matching-Qualität im Vergleich der Jobbörsen 33 Seite: 7 1. ZIELSETZUNG Die Ziele für die durchgeführte Untersuchung lassen sich wie folgt definieren: Transparenz über die Jobstruktur der Stellenmärkte Transparenz über den Anteil von Stellenanzeigen im Hinblick auf unterschiedliche Unternehmensklassen (DAX- Unternehmen, Zeitarbeitsunternehmen, Personalberatungen) Transparenz über die Zielgruppen bei den Stellenmärkten Transparenz über die Matching-Qualität der „Schnellsuche“ bei den Online-Stellenmärkten 2. UNTERSUCHUNGSDESIGN / VORGEHENSWEISE Die vorliegenden Ergebnisse basieren auf einer dezidierten Einzelanalyse von 500 Stellenanzeigen je ausgewähltem Stellenmarkt. Hierzu wurden bei jedem Stellenmarkt 500 Stellenanzeigen nach dem Zufallsprinzip ausgesucht und einzeln „per Hand“ ausgewertet. Um die Datenqualität und insbesondere die Zuverlässigkeit der Datenaussagen zu erhöhen, wurde die gleiche Untersuchung dreimal, in drei aufeinanderfolgenden Monaten durchgeführt. Demzufolge wurden je Online- Stellenmarkt 1.500 Stellenanzeigen analysiert, d.h. in der Summe 9.000 Stellenausschreibungen. Es wurden folgende Jobbörsen untersucht: www.monster.de www.jobpilot.de www.jobscout24.de www.jobware.de www.stepstone.de www.stellenanzeigen.de Seite: 8 Die einzelnen Stellenanzeigen wurden hinsichtlich vier Hauptkriterien analysiert. Zunächst galt es eine Unternehmensklassifikation vorzunehmen, d.h., wurde die Anzeige von einem DAX-Unternehmen, einem Unternehmen außerhalb der DAX-Familie, einem Zeitarbeitsunternehmen oder einer Personalberatung geschaltet? Wenn die Zeitarbeitsunternehmen und Personalberatungen für sich selbst Personal gesucht haben, wurden sie als Unternehmen außerhalb des DAX klassifiziert. Anschließend wurden das Postleitzahlengebiet der Stellenausschreibung, das entsprechende Berufsfeld sowie die in der Stellenausschreibung angesprochenen Zielgruppen festgehalten. In einem zweiten Schritt wurde die Matching-Qualität der „Schnellsuche“ bei den einzelnen Jobbörsen analysiert. Hierzu wurden jeweils 15 verschiedene Tätigkeitsbilder bei der „Schnellsuche“ eingegeben und die Ergebnisse hinsichtlich der Passgenauigkeit überprüft. Die Passgenauigkeit wurde mit 1 bewertet, wenn die ausgeschriebene Stelle mit dem eingegebenen Tätigkeitsbild zu 100% übereinstimmte. Gab es Abweichungen bspw. dahingehend, dass auf die Eingabe Praktikantenstellen, Ausschreibungen für Diplomarbeiten etc. angezeigt wurden, so wurde die Passgenauigkeit als kleiner 1 bewertet. Die Tätigkeitsbilder im Einzelnen waren: Tätigkeitsbilder Geschäftsführer Controller Projektleiter Teamleiter Consultant Personalsachbearbeiter Konstrukteur Assistent Seite: 9 Softwareentwickler Jurist Sales Manager Sekretärin Einkäufer Administrator Bilanzbuchhalter Die Analyse der Stellenanzeigen wurde je Tätigkeitsbild und je Jobbörse auf maximal 500 Stellenausschreibungen beschränkt. Um auch hier die Daten- und Aussagequalität zu erhöhen, wurde diese Untersuchung ebenfalls dreimal, in drei aufeinanderfolgenden Monaten, durchgeführt. Insgesamt wurden 65.963 Stellenausschreibungen analysiert. Die Untersuchung fand in folgenden Zeiträumen statt: vom 04. Dezember 2006 bis zum 09. Dezember 2006 vom 15. Januar 2007 bis zum 19. Januar 2007 vom 19. Februar 2007 bis zum 23. Februar 2007 . Seite: 10 3. UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 3.1 Unternehmensklassifikation Welche Unternehmen schalten bei welcher Jobbörse ihre Stellenanzeigen? Eine wirklich gesicherte Antwort auf diese Frage können vom Grundsatz her nur die Jobbörsen selbst geben und auch dann fallen die Angaben sicherlich von Monat zu Monat anders aus.