Business-Intelligence-Projekt optimiert Einkaufsmanagement: Besseres Reporting und Controlling

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Autor Gottfried Egger

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Beschreibung

Für Fertigungsunternehmen ist es oft sinnvoll, den Materialeinkauf fertigungsnah zu steuern und abzuwickeln Dabei kommen lokal die unterschiedlichsten IT-Systeme zum Einsatz. Demgegenüber steht der Wunsch der Unternehmenszentrale nach einem werksübergreifend optimierten Einkaufsmanagement mit der Transparenz über Preise und deren Entwicklung, Einkaufsvolumen, Prozesse und Lieferantenbeziehungen. Ein Nutzfahrzeughersteller hat diese scheinbar widersprüchlichen Zielsetzungen in einem Business-Intelligence-(BI-)Projekt mittels „SAP BW“ vereint.

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Autor

Gottfried Egger
Wassermann AG | Senior Vice President

Gottfried Egger startete nach dem Studium der Technischen Mathematik/Informatik bei der Siemens AG in Österreich. Er übernahm später unterschiedliche Positionen bei der Magna AG. Danach war Herr Egger bei der MAN Nutzfahrzeuge AG als CIO für die weltweite IT zuständig. Seit Oktober 2009 ist er bei der Wassermann AG als Senior Vice President für den Bereich IT...

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Die Wassermann AG bietet Softwarelösungen und Managementberatung für Supply Chain Excellence. Seit 25 Jahren unterstützt sie Unternehmen bei der Supply-Chain-Optimierung und der Steigerung ihrer logistischen Leistungsfähigkeit.