Österreichisches EinkaufsForum 2009

VERGEBEN VON BMÖ - Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik in Österreich SPONSORED BY Der Austrian Supply Excellence Award wird vergeben für Leistungen, die jegliche Art von herausragender Bedeutung im Sinne von Business Excellence haben und/oder Innovation in • Einkauf & Supply-Chain-Management, • Corporate Social Responsibility & Nachhaltigkeit in der Supply-Chain • Green Procurement, • e-Procurement bedeuten und/oder • herausragende Einkaufs- & SCM Organisations- und Lieferantenmanagementkonzepte • besonders bedeutende Mitarbeiterförderprogramme • innovative Lieferantenstrategien umfassen und/oder einen besonderen und nachweislich wirksamen Beitrag zur Bewältigung der wirtschaftlichen Herausforderungen im Jahre 2009 leisten oder geleistet haben. Austrian Supply Excellence Award 2009 ZIEL DES AUSTRIAN SUPPLY EXCELLENCE AWARD 2009 Zusätzlich wird der Austrian Supply Excellence Award – Wissenschaftspreis 2009 für wissenschaftliche Arbeiten und Publikationen zu den eingangs angeführten Themen verliehen. Dazu können Projektarbeiten an Universitäten und Fachhochschulen, ist es, alle beschriebenen, ganzheitlich und nachhaltig herausragenden Leistungen und Diplomarbeiten, Dissertationen, Masterthesen und vergleichbare Arbeiten sowie sonstige Lösungen im Bereich der Business Excellence, der Innovation und der Krisenbewältigung wissenschaftliche Publikationen, die im Rahmen des Studiums oder durch ein Peer- entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu initiieren, zu fördern und öffentlich Review-Verfahren (bei Publikation in einer Fachzeitschrift) positiv bewertet worden sind auszuzeichnen. und einen eigenständigen Beitrag zur wissenschaftlichen Entwicklung in diesen Bereichen leisten, eingereicht werden. Business Excellence und herausragende Innovationen im Sinne dieses Awards sind alle Veränderungen, die im Sinne einer Best Practise die einreichende Organisation und/oder deren Wirtschaftspartner zu einer am Markt herausragenden Position (Business Excellence) verhelfen. Diese Veränderungen können organisatorischer, betriebswirtschaftlicher und/oder KRITERIEN FÜR DIE ZUERKENNUNG DER AWARDS technologischer (e-Procurement und e-Supply-Chain-Management) Art sein, die unmit- telbar im Einkauf, in der Produktion, in der Materialwirtschaft und innerhalb der gesamten Supply-Chain, im Unternehmen selbst und/oder in und bei Lieferanten wirksam geworden Kriterien für Supply Excellence entlang der Supply-Chain sind und zu einer nachhaltigen Steigerung von Produktivität, Wirtschaftlichkeit und/oder Kostensenkung und/oder Wertverbesserung (Mehrwert), Verbesserung der Governance, sind alle Konzepte und Lösungen in der Supply & Demand Politik und Organisation, in Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility in der Supply-Chain geführt haben den Kunden-Lieferantenbeziehungen, in den Prozessen, Organisationsstrukturen etc. die bzw. führen. Business Excellence darstellen. Business Excellence ist mehr als normaler state of the art und ragt durch seine technologisch-wirtschaftliche Bedeutung über diesen hinaus. Unerheblich für die Zuerkennung des Awards ist, in welchem Funktionsbereich die Dies kann sich Innovation oder IT- (e-Procurement), Nachhaltigkeits- (Green Procurement) bzw. CSR-Lösung und Initiative entwickelt wurde. • in der Kunden- und/oder Lieferantenbeziehung und Zusammenarbeit, • im Planungs- und Integrationsverhalten, Der Austrian Supply Excellence Award 2009 ist die kontinuierliche Fortsetzung • in der Beschaffungsmethodik, im innovativen Sourcing und Ausschreibeverhalten, vergleichbarer bisheriger Wertschöpfungsketten-Awards des BMÖ. Der Award • in der Einkaufs- und Logistik-Verfahrensabwicklung, wird – erstmals als e-procurement Award 2003 – zum siebenten Male vergeben. • in der Einbindung neuer und zusätzlicher Personengruppen im Unternehmen, die zu einem erhöhten Wertbeitrag führen, Er ist die öffentliche Auszeichnung von Business Excellence Lösungen entlang der • in einer nachhaltig wirksamen Organisationsveränderung sowie gesamten Wertschöpfungskette unter besonderer Berücksichtigung von Nachhaltigkeit, • in einer nachhaltig wirksamen Veränderung in Motivation und Human Ressource CSR und Krisenbewältigung und wird vom BMÖ vergeben. Management im Einkauf und Supply-Chain-Management, die zu einer nachhaltigen, quantifizierbaren Wertsteigerung, Kostensenkung, innovativen Der Award wird für am Markt herausragende Supply Excellence Lösungen sowohl Produkt- oder Angebotsentwicklung und damit zu einer Verbesserung der Position des auf Einkäuferseite als auch Lieferantenseite vergeben. Dementsprechend können Unternehmens im Markt führen, niederschlagen. Unternehmen durchgängige und ganzheitliche, aber auch herausragende Abschnittslösungen auf Vertriebs- oder Beschaffungsseite einreichen. Austrian Supply Excellence Award 2009 Kriterien für Nachhaltigkeit (Green Procurement) und Corporate Social Kriterien für Wertemanagement und Wertbeiträge Responsibility in der Supply-Chain entlang der Supply-Chain • Beachtung ökologischer und ressourcenschonender Leistungserbringung • Neuartige Lösungen der Zusammenarbeit der Partner entlang der Supply-Chain, (Produktion und Transport) beim Lieferanten im Sinne vermehrter Nachhaltigkeit, • Innovative Prozesse zur Steigerung von Effizienz und Produktivität entlang der • Beachtung ökologischer, ressourcen- und umweltschonender Kriterien innerhalb Wertschöpfung, der gesamten Supply-Chain, im Besonderen in der Produktion, der Lagerung und • Abbau von Blindleistungen und Ressourcenverschwendung, im Transport, • Stärkung der Wettbewerbsposition, • Verwendung nachwachsender Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe in der Produktion, • Positiver Beitrag zum Unternehmensergebnis, • Maßnahmen zur Einsparung von Energie und Reduktion der CO2-Belastung der • Positive Kosten-Nutzenrechnung, Umwelt in Produktion, Lagerung und Transport, • Überschaubarer ROI–Zeitraum, • Verwendung recycleter und/oder wieder verwertbarer Materialien, • Messbarkeit und Darstellbarkeit der Ergebnisse, • Einwirken auf und Kontrolle bei vergleichbare(n) Kriterien bei Vorlieferanten und • Berücksichtigung von Key Performance Indicators (KPI). Zulieferern (nachhaltiges Supply-Chain-Management), • Einhaltung und Kontrolle von Fair-Trade-Kriterien und internationalen Abkommen dieser Art, Kriterien für Beziehungsmanagement • Bevorzugung von Lieferanten und sonstigen Leistungspartnern, die nachweislich unter Nachhaltigkeitskriterien arbeiten, • Neuartige Formen der Beziehungsstrukturen der Partner entlang der Wertschöpfung, • Entwicklung und Handhabung von Code of Conducts im Unternehmen und bei • Know-how-Transfer vom Lieferanten zum Kunden und vice versa, den Zulieferern, • Simultaneous und Collaborative Engineering, • Kontrolle der Einhaltung der Code of Conducts und Nachhaltigkeitskriterien • Akzeptierte, realisierte Verbindung von Unternehmenskulturen, Werte-Synchronisation, • Win/win-Konzept und Umsetzung, • Akzeptanz bei den MitarbeiterInnen, Lieferanten und Kunden. (*) Kriterien für IT- und Systemmanagement (e-Procurement bzw. e-Supply-Chain-Management) (*) Zusatzkriterien für die Zuerkennung auf Lieferantenseite.

ÖSTERREICHISCHES EINKAUFSFORUM 2009 Die Welt danach – Herausforderungen mit Konsequenz und Kompetenz bewältigen 07. bis 09. Oktober 2009 Raiffeisen Forum, Wien Der Wertbeitrag des Einkaufs in schwierigen Zeiten Wirtschaftlich schwierige Zeiten erfordern Kompetenz, Konsequenz und ausreichende, qualifizierte Ressour- cenkapazität, um den Herausforderungen, denen Unternehmen gegenüberstehen, zu begegnen. Der Einkauf als erste Stufe betrieblicher Wertschöpfung steht unter den Bedingungen dramatisch rückläufiger oder zumindest stagnierender Absatzmärkte im Spannungsfeld, Kosten zu senken, Kapazitäten zurückzunehmen, gleichzeitig aber die Lieferantenbasis hinreichend zu sichern. Krisenmanagement entlang der gesamten Wert- schöpfungskette, mit Instrumenten, die bisher nicht erforderlich waren und unter unberechenbaren Marktbe- dingungen. Niemand weiß derzeit, wie die „Zeit danach“ aussehen wird, außer, dass sie nicht so aussehen wird wie vorher. Das Österreichische EinkaufsForum 2009 greift die Themen der aktuellen Situation auf und versucht, durch schlüssige, realisierbare Antworten herausragender Experten aus Wissenschaft, Forschung und Praxis Lösun- gen anzubieten. Für Ihren Vorsprung in Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik! Sponsored by: ÖSTERREICHISCHES EINKAUFSFORUM 2009 P RO G R A M M 7 . b i s 9 . O k t o b e r 2 0 0 9 , W i e n Mittwoch, 07. 10. 2009 18:15 Begrüßung und Eröffnung 18:30 Bricht Europa in zwei Teile? Gefährdet die Krise Europas Einheit? Dr. Franz Fischler, Präsident Ökosoziales Forum Europa 20:00 Welcome – Dinner Donnerstag, 08. 10. 2009 09:15 Die Wirtschaft Europas nach 2010 Dipl.-Ing. Herbert Paierl, Magna Cosma 10:00 Österreichs Wirtschaftsentwicklung nach 2010 Zahlen, Daten, Fakten Dr. Ewald Walterskirchen, WIFO 10:40 Strategische Unternehmensführung im wirtschaftlich schwierigen Umfeld Dr. Harald Sommerer, AT&S, Leoben 11:20 Kaffeepause 11:40 Wie Sie Ihre Wertschöpfungskette an veränderte Absatz- und Beschaffungsmärkte flexibel anpassen Prof. Dr. Claus Gerberich, Gerberich & Partner, FH-Worms 12:20 Best Practise im Einkauf – Instrumente die greifen Mit Kennzahlen und Controlling im downturn den upstream vorbereiten & managen Werner Kalbfuß, Carl Zeiss AG 13:00 Mittagessen parallele Expertenforen: 14:30 Best Practise im Einkauf: Mit Kompetenz & Konsequenz Herausforderungen bewältigen Forum 1: Neue Ansätze im Lieferantenmanagement Forum 2: Wertanalyse und Design to budget & cost als effiziente Instrumente der Produktkostensenkung Einkauf 2009 Special 1: Einkaufspotentiale: Die 60 Hebel im Einkauf systematisch nutzen Klaus Katzer, Christian Fehse, h&z Unternehmensberatung AG, München 16:00 Kaffeepause ÖSTERREICHISCHES EINKAUFSFORUM 2009 P RO G R A M M 7 . b i s 9 . O k t o b e r 2 0 0 9 , W i e n parallele Expertenforen: 16:30 Best Practise im Einkauf: Mit Kompetenz & Konsequenz Herausforderungen bewältigen Forum 3: Controlling, Risk- und Wissensmanagement als wirksame Instrumente neuer Einkaufsstrategien Forum 4: Lieferantenstütz- und -entwicklungs - Programme Einkauf 2009 Special 2: Projekteinkauf & Projektmanagement - Methoden im Einkauf DI Alexander Kagl, DYNACT Management Consulting GmbH, Wien 18:00 Kaffeepause 18:20 Wie gefährdet ist der Standort Österreich durch Kürzung von privaten und öffentlichen Forschungsausgaben Dr. Knut Consemüller,Vorsitzender des Rates für Forschung und Technologieentwicklung (angefragt) 19:00 Verleihung des Supply Excellence Award 2009 Laudatio: Prof. DI Dr. Michael Zeuch 20:30 Dinner für die Expertenforen haben Ihre Mitwirkung bisher zugesagt: Richard Schaller, AT&S; DI Volker Pötzelberger, MIBA; Werner Güntner, softconcis; Gottfried Obmann, MBA, MIBA; Prof. Dr. Koch, execupery; Werner Goliberzuch, Chemetall GmbH; Dr. Rudolf Pinter, steyrworks; Ing. Franz Schmid, M-real Hallein AG Freitag, 9. 10. 2009 09:00 Lieferanten steuern – Lieferverträge an die veränderten Auftragslagen anpassen Dr.Thomas Weiland, H.Butting 09:40 Strategisches Beschaffungsmanagement in wirtschaftlich schwierigem Umfeld Dietmar Dresp, Andritz AG 10:20 Kaffeepause 10:40 Aktuelle Herausforderungen an das Supply-Chain Management Univ. Prof. Dr. Wolfgang Stölzle, Universität St. Gallen (HSG) 11:20 Die Welt danach – welche neuen Werte brauchen wir wirklich? Prof. Dr. Holger Rust, Professor für Wirtschaftssoziologie, Publizist und Konsulent, Hamburg Expertenpanel: 12:00 Die Welt danach – braucht Europa einen neuen Ordoliberalismus? Die Ökonomie nach dem Crash Moderation: Dkfm. Milan Frühbauer 13:30 Helfen Konjunkturprogramme aus der Krise? Gerd Kerkoff, Kerkoff Consulting, Düsseldorf 14:10 Mittagessen ÖSTERREICHISCHES EINKAUFSFORUM 2009 Faxanmeldung 01/367 93 52 - 15 Ich/Wir melde/n mich/uns zum Österreichischen EinkaufsForum 2009 vom 7. bis 9. Oktober 2009 wie folgt an: Zum Vorzugspreis für BMÖ-Mitglieder von EUR 970,- *) Zum regulären Konferenzpreis von EUR 1.390,- 15% Ermäßigung ab dem/r zweiten TeilnehmerIn eines/einer Unternehmens/Institution 25% „Stammbucher-Vertrauensbonus“ bei Anmeldung bis 30. Juni 2009 15% Frühbucher-Bonus bei Anmeldung bis 31. Juli 2009 *) wenn Sie gleichzeitig mit Ihrer Konferenzanmeldung dem BMÖ beitreten, gilt der Mitglieder-Vorzugspreis und Sie genießen alle Vorteile der BMÖ-Mitgliedschaft bis zum Ende des Jahres um nur EUR 245,-. Zusätzlich erhalten Sie den BMÖ-Bildungscheck in der Höhe von EUR 125,-. Ich erkläre mit dieser Anmeldung unseren/meinen Beitritt zum BMÖ - Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik in Österreich. Anmeldung und Rückfragen: 15% Ermäßigung ab dem/r zweiten Teilneh- Rücktritt bei Veranstaltungen: merIn eines Unternehmens/Institution Per Internet: www.bmoe.at 25% „Stammbucher-Vertrauensbonus“ bei Bis zu 10 Tage vor Veranstaltung gegen eine Per Mail: sekretariat@bmoe.at Anmeldung bis 30. Juni 2009 Bearbeitungsgebühr von € 50,-- Per Telefon: +43 (0) 1 367 93 52 15% Frühbucher-Bonus bei Anmeldung bis ab dem 9. Tag gegen eine Stornogebühr von Per Fax: +43 (0) 1 367 93 52-15 31. Juli 2009 50% der Teilnahmegebühr. Per Post: BMÖ-Bundesverband für Materi- Die Teilnahmegebühr zzgl. Umsatzsteuer ist Ab dem 3. Tag vor der Veranstaltung wird die alwirtschaft, Einkauf und Logistik, Liechten- fällig nach Erhalt der Rechnung, spätestens Teilnahmegebühr fällig. steinstraße 35, 1090 Wien jedoch 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn. Umbuchungen auf andere Personen des glei- chen Unternehmens sind kostenfrei. Veranstaltungstermin und –ort: Referentenwechsel: Urheberrecht: 7. – 9. 10. 2009 Raiffeisen Forum Fällt ein Referent wegen Krankheit oder F.W.-Raiffeisen Platz 1. 1020 Wien sonst. unvorhergesehenen Gründen kurzfris- Die im Rahmen der Seminare ausgehändigten tig aus, kann der BMÖ einen Wechsel des Re- Unterlagen sind urheberrechtlich geschützt Teilnahmegebühr: ferenten vornehmen und/oder den Program- und dürfen nicht – auch nicht auszugsweise – mablauf ändern, sofern dies zumutbar ist. ohne Einwilligung des Urhebers und des BMÖ EUR 970,- für Mitglieder des BMÖ vervielfältigt und gewerblich genutzt werden. EUR 1.390,- für alle übrigen Teilnehmer Alle Preise verstehen sich zzgl. 20% MwSt. Inhalt und Planung: Dkfm. Heinz Pechek