Das Geschäftsmodell von Sparhandy basiert auf dem Ausbau bestehender Kundenbeziehungen sowie der kontinuierlichen Gewinnung neuer Kunden. Neben Maßnahmen wie der Shop-Optimierung oder einer Überarbeitung der Vertriebs- und Rechnungsabläufe stand der Mobilfunkdienstleister 2005 vor der Herausforderung, seine Kundenkommunikation effektiver zu gestalten. Der Hauptgrund hierfür war das beschleunigte Kundenwachstum, das sich zu diesem Zeitpunkt außerordentlich dynamisch entwickelte und ein neues Niveau erreichte. Deshalb sollte die Kundenkommunikation ausgebaut und für mehrere Hunderttausend Bestandskunden und Interessenten fit gemacht werden.
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