Einkaufspotenziale heben: KPIs, Benchmarks, Tools - Wie man trotz steigender Rohstoffpreise Kostensenkungen realisiert

Einkaufspotenziale heben: KPIs, Benchmarks, Tools Wie man trotz steigender Rohstoffpreise Kostensenkungen realisiert Rainer Gross Vera Farag Jens-Andreas Barth Econique-CPO Dialog, Berlin, 8. – 9. Oktober 2008 Agenda/contents Wer ist PA Consulting Group? In welchem wirtschaftlichen Umfeld agiert der Einkauf? Wie lassen sich Optimierungspotenziale aufzeigen? Optimierungsbeispiele aus der Praxis - Praxisbeispiel I, Einkaufsoptimierung - Praxisbeispiel II, Produktkostenoptimierung Mit welchen Tools hebt PA Potenziale? Wo sehen Sie Parallelen, wo Unterschiede und wo Möglichkeiten? © PA Knowledge Limited 2008. Einkaufspotenziale heben.ppt Page 2 Vorstellung und Referenzen PA 1943 gegründet, beschäftigt PA Consulting Group weltweit über 3.000 Mitarbeiter Neben Großbritannien und den USA ist Kontinentaleuropa ein zentraler Wachstumsmarkt für PA: in Deutschland 40 Prozent Umsatzwachstum in 2007 Oslo Utrecht Stockholm UK: Dublin Kopenhagen London Madison Cambridge, MA Frankfurt Tiflis Cambridge München Chicago New York Taschkent Peking San Francisco Belfast Düsseldorf Eriwan Denver Princeton Los Angeles Birmingham Washington Islamabad Houston Glasgow Neu Delhi Manchester Mexiko Dubai Jamaika Bangalore Kuala Lumpur Jakarta Lima Buenos Aires Auckland Wellington PA Büro © PA Knowledge Limited 2008. Einkaufspotenziale heben.ppt Page 3 Vorstellung und Referenzen PA PA Consulting Group liefert wirksame Kundenlösungen für Wettbewerbsvorteil und Geschäftswachstum der Kunden Beratungsleistungen Strategie & Business Informations- Technologie & Marketing Transformation technologie Innovation • Wachstum & Unternehmens- • Organisationsentwicklung, • IT Strategie & Business • Technologie- und wertsteigerung Mobilisierung von Menschen Alignment Innovationsstrategien • Strategieentwicklung • HR Transformation • IT Optimierung: • Technologie Audits • Strategisches & operatives • LEAN & Performance Organisation, • Technologietransfer Marketing Management Prozesse, Architektur, Kompetenzen • Technologische Lösungen • M & A Prozesse, Post • Programm- & Projekt- • Produkt- und Prozessdesign Merger Integration Management • IT Infrastruktur & Systeme • IT Betriebsmodell: Sourcing, • Produkt- / Service- • Business Innovation • Supply Chain Transformation entwicklung & Kosten- Shared / Managed Services • Management- / • Shared Services / Global optimierung Entscheidungssysteme Operations • Service Management (ITIL) • IT Projektmanagement Industrien Öffentlicher Fertigungs- Transport / Tele- Life Science / Finanz- Energie- Infrastruktur Sektor industrie Logistik kommunikation Healthcare dienstleistung wirtschaft © PA Knowledge Limited 2008. Einkaufspotenziale heben.ppt Page 4 Vorstellung und Referenzen PA Technologiezentren in Cambridge (UK) und Princeton (USA) gestalten Innovation, Produkt- und Prozessentwicklung Die Technologiezentren stellen sich mit Entwicklern und Managern neuen technologischen Herausforderungen mit hoher Komplexität. Sie entwickeln Produkte und Prozessdesign für eine Vielzahl von Branchen – von der Automobil- über die Medizin- und Neues Design für Erstes mobiles, Telekommunikations- bis zur Verpackungsindustrie. Critikon Patienten- kontaktfreies Monitor Augenprüfgerät – von Keeler Die Technologieberatung von PA basiert auf: • Modernen Technologien und innovativen Lösungen • Betrachtung der gesamten Prozesskette mit Anwendung von Praxisbeispielen • Kundenorientierter Produktgestaltung und ganzheitlicher Vodafone GSM Leiras Taifun – Netzwerk Terminal Inhaliertechnologie für Betrachtung von Lösungen für Design, Prototypen und Trockenpulver Maschinenbau • Interdisziplinärer Zusammenarbeit unserer 400 Wissenschaftler, Ingenieure und Berater. Design einer neuen Schwangerschaftstest Wasserflasche von Clear Blue © PA Knowledge Limited 2008. Einkaufspotenziale heben.ppt Page 5 Vorstellung und Referenzen PA PA hat große Erfahrung in der Industrie und setzt auf erfahrene Berater Branchenübergreifende Firmen Automotiv-Zulieferer Dynamit Nobel © PA Knowledge Limited 2008.