Center Enterprise 2.0

 Sehr geehrter Herr Pinnow, genau das, Altes neu zu überdenken, meine ich mit meinem Beitrag vom 02. 02 12, 

Ich meine, das der unmittelbare Wettbewerb neuer und alter Schwerpunkt der Gestaltung des Wirtschaftslebens und, jetzt neu, des Netzausbaues sein sollte. Ich fürchte, dass dieser einfache Gedanke durch das wachsende Informations-und Beziehungsangebot zunehmend „zugemüllt“ wird.

Ich glaube behaupten zu können, dass die Effizienz eines Betriebes in hohem Maße davon abhängt, wie es der Leiter oder das Management verstehen, wirkliche Experten ohne Ansehen der Person und deren Position in der betriebliche Hierarchie

einzuschätzen und einzusetzen.

Bitte sehen Sie in meinem Beitrag vom 02 02. 12 den Versuch, Ansätze für eine Theorie der Ideenfindung zu entwickeln und zur Diskussion zu stellen. Ich tue das, weil ich in diesem Thema ein Schlüsselproblem sehe.

Ich bedanke mich, meine Ansichten hier auf de Competence-Site äußern zu können

und bitte um Nachsicht andere Themenfelder zu verletzen oder nicht richtig beurteilen zu können. 

Vielleicht werde ich noch zu meinem Beitrag vom 02. 02.12

Verbindung mit „Innocentiv.com“ herstellen

mit freundlichen Grüßen   M. Schweiger

Mich haben von jeher Menschen inspiriert, die über ihren Tellerrand hinaus geblickt und altes neu gedacht haben. Die Thesen des amerikanischen Ökonoms Peter Drucker - obwohl schon ein paar Jahre älter - sind heute noch hoch aktuell. Der deutsche Soziologe Niklas Luhmann hat als „Theorie-Gigant“ bereits in den 80er Jahren viele Vorlagen für die Fragen geschaffen, die uns heute heraus fordern und sein Schüler Dirk Baecker von der Zeppelin-University liefert dafür hoch interessante Übersetzungen. Die Ansätze und Bücher von Charles Handy, Peter Senge und Daniel Goleman haben mich inspiriert. Aktuell trifft Carl Otto Scharmer mit seiner Theorie U zielsicher den Nerv unserer Zeit. Wer bereit ist, alte Gedankenwelten zu verlassen und neues zuzulassen, findet bei diesen Denkern und Autoren passende Impulse.