Das geplante Wachstum von Wiesmann erforderte neben der Restrukturierung der Organisation auch moderne EDV-Lösungen, welche insbesondere in der Produktion die hohe Fertigungstiefe der Manufaktur abbilden sollte. Die Forderung nach einer voll integrierten Lösung bei der Materialwirtschaft und dem Rechnungswesen war dabei eine der wesentlichen Voraussetzungen. Betroffen waren die Abteilungen: Beschaffung, Lagerlogistik, Produktion, Vertrieb, Service, CRM und Finanzen.
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