amProject für den Maschinenbau und Anlagenbau auf Basis Microsoft Dynamics NAV

Nutzen sie die Dynamik. amProject Microsoft Dynamics Lösung für den Maschinenbau und Anlagenbau Integrierte Branchenlösung auf Basis von MICROSOFT DYNAMICS NAV Erfolgsfaktor Software Microsoft Dynamics ist die Produktlinie der Unter­  ollständig integrierte und modular aufgebaute V nehmens­software (ERP) von Microsoft. Schaffen Gesamtlösung Sie mit Microsoft Dynamics und der ­vollständig  ereits im Standard werden branchenspezifische B integrierten Branchenlösung amProject für den Geschäftsprozesse abgebildet. ­Maschinen- und Anlagenbau ein produktives Zukunftssichere Lösung durch garantierte Arbeitsumfeld, steigern Sie die Effizienz Ihrer Weiterentwicklung ­Mitarbeiter und sichern Sie langfristig den Erfolg Einfache und intuitive Bedienung auf bekannter Ihres Unternehmens. Microsoft-Oberfläche Abbildung: amProject – Die integrierte Branchenlösung auf Basis Microsoft Dynamics NAV  amProject für den Maschinen- und Anlagenbau Aus der Praxis für die Praxis amProject für den Maschinen- und Anlagenbau Durch ein aktives Projekt- und Risikomanagement wurde praxisnah in Projekten mit Maschinen- und erkennen Sie Risiken frühzeitig und können recht­ Anlagenbauern aus dem Mittelstand realisiert und zeitig entgegensteuern. Mit dieser Software steuern laufend weiterentwickelt. Durch den modularen Sie die Umsetzung Ihrer Kundenaufträge und haben Aufbau wird die Anwendung sowohl im Maschinen- in jeder Phase des Projekts Transparenz über die und Anlagenbau mit Produktion, als auch im reinen Ergebnissituation. Das bedeutet für Sie einen garan­ Projektgeschäft erfolgreich eingesetzt. tiert erfolgreichen Projektabschluss. Akquise- & Angebotsphase Auftragseingang Engineering Beschaffung Produktion & Montage Logistik Inbetriebnahme Service & Wartung Abbildung: amProject unterstützt durchgängig alle Kernprozesse in der Wertschöpfungskette des Maschinen- und Anlagenbaus. Die Highlights der Lösung Zentrales Projektcockpit für die projektorientierte Durchgehende Integration in das Rechnungswesen Auftragsabwicklung und in die Kostenrechnung  essourcenmanagement R Elektronische Bearbeitung von Terminmanagement Leistungsverzeichnissen Kostencontrolling Angebots- und Auftragsarchiv als Wissenspool aus Kalkulation (vor-, mitlaufend, nach-) früheren Projekten  rojektlogistik P  ransparenz der Ist-Kosten bis auf Belegebene T Dokumentenmanagement/ Microsoft-Project-Schnittstelle digitale Projektakte Exoten-Handling Integration in die Produktion  nterstützung einer grafischen Planung U Integration von CAD-Daten Integration des CRM-Moduls im Bereich Angebotswesen  Akquise & Angebotsphase Akquise- & Angebotsphase Auftragseingang Engineering Beschaffung Produktion & Montage Logistik Inbetriebnahme Service & Wartung Akquise Vertrieb Nutzen Der Vertrieb erfasst Anfragen als Verkaufs­chancen Schneller und übersichtlicher Zugriff auf alle kontakt­ und bewertet diese. Mit dem Instrument der relevanten Informationen: Verkaufs­chancen­steuerung kann der Vertriebs­  ezielte und effektive Bearbeitung des Kunden­ G prozess für Bestands- und Neukunden von der potenzials durch flexible Kontakt­segmentierung Leadqualifizierung über die Machbarkeitsprüfung nach beliebigen Merkmalen und Angebotserstellung bis hin zur Vertragsunter­ Kontakthistorie gewährleistet eine lückenlose zeichnung frei in Stufen strukturiert werden. In der Doku­mentation aller relevanten Aktivitäten. Kontakthistorie werden alle Aktivitäten, E-Mails und Aufgaben und Wiedervorlagen verringern das Dokumente zum Kontakt und der Verkaufschance R ­ isiko, geplante Maßnahmen in Verkaufsprojekten erfasst. Kontakte und offene Aufgaben werden mit zu übersehen. Outlook synchronisiert. Mobiler Zugriff auf Kontakte, ­Aufgaben und T ­ ermine über Outlook (offline/online)  ehr Sicherheit und Transparenz durch perioden­ M Highlights genaue Bewertung der Vertriebspipeline nach Zentrale Kontaktverwaltung Verkäufern, Kundengruppen, Produktgruppen und  ontaktklassifizierung K Auftragswahrscheinlichkeit Kontakthistorie (Telefonate, Termine, E-Mails und Dokumente)  erkaufschancensteuerung V Aufgaben- und Terminverwaltung Synchronisation von Kontakten, Aufgaben und Terminen mit Microsoft Outlook Kampagnenverwaltung Abbildung: Rollencenter ­Vertriebsleitung  Akquise & Angebotsphase Akquise- & Angebotsphase Auftragseingang Engineering Beschaffung Produktion & Montage Logistik Inbetriebnahme Service & Wartung Angebotsphase Angebotskalkulation und -verwaltung Nutzen Die Angebotsstruktur kann im zentralen Projekt­ Einfache und schnelle Erstellung von Angeboten strukturplan mit Hilfe von Angebotsvorlagen oder  öherer Angebotsdurchsatz H merkmalsorientiert (frei definierbar) aus dem  ntscheidungshilfe (z. B. Eigen- versus Fremd­ E Wissenspool des Angebots- bzw. Auftragsarchivs leistung) und Sicherheit für Terminzusagen durch erarbeitet werden. Die Verkaufspreisfindung erfolgt Verfügbarkeitsprüfung von Ressourcen auf Basis von hinterlegten und frei definierbaren  iederverwendung von Projektstrukturen aus W Verkaufspreisen oder über eine ein- bis mehrstufige abgeschlossenen Projekten Zuschlagskalkulation in individuell einrichtbaren Qualitätssteigerung der Angebotskalkulation durch Kalkulationsschemata. Die Angebotsfreigabe kann Bereitstellung des Wissenspools von archivierten durch einen Genehmigungsworkflow unterstützt Angeboten und Aufträgen werden. Revisionsangebote sind einfach per Kopier­  nterstützung der Projektfinanzierung durch U funktion zu erstellen.