Sowohl die Prozessmodellierung als auch die für das Architekturmanagement notwendige Modellierung hat in vielen Unternehmen eine zunehmende Bedeutung für die Organisationsentwicklung erlangt. Bei der Geschäftsprozessmodellierung liegt der Schwerpunkt vor allem in der Analyse und Beschreibung von Anforderungen und Abläufen. Mit Hilfe von entsprechenden Modellierungswerkzeugen können Unternehmen ihre Unternehmensstruktur abbilden und dadurch leichter Verbesserungspotenziale erkennen und ausschöpfen.
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