Operative Kosten- und Ergebnisrechnung erfolgreicher anwenden - Klare Steuerungskonzepte und deren praktische Umsetzung im ERP-System

Kompetenzindex:

100%

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Autor Niko Hofmann

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Beschreibung

In dem Vortrag "Operative Kosten- und Ergebnisrechnung erfolgreicher anwenden - Klare Steuerungskonzepte und deren praktische Umsetzung im ERP-System" von Niko Hofmann, gibt dieser drei Beispiele eines Unternehmens zum Thema an:

Beispielhafte Ansatzpunkte zur Neugestaltung und Weiterentwicklung der KER
Unternehmensbeispiel 1 – Vereinheitlichung der Stammdaten
Unternehmensbeispiel 2 – Aufbau einer Werksergebnisrechnung
Unternehmensbeispiel 3 – Standardisierung der KER im Konzern
Fazit und Ausblick

Dialog

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Autor

Niko Hofmann
Horváth & Partners Management Consultants | Competence Center Controlling und Finanzen

Niko Hofmann ist seit 2002 bei Horváth & Partners beschäftigt und als Senior Project Manager im Competence Center Controlling und Finanzen zuständig für die Themen Working Capital Management, Investitionscontrolling und Controlling unter IFRS (International Financial Reporting Standards). Branchenschwerpunkte in der Projektarbeit stellen Banken und...

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Horváth & Partners Management Consultants
Managementberatung - The Performance Architects

Horváth & Partners ist eine international tätige Managementberatung mit über 400 hochqualifizierten Mitarbeitern. Wir helfen unseren Kunden – Großunternehmen und großer Mittelstand aus Industrie, Dienstleistung und Handel sowie öffentliche Organisationen – die Leistung (Performance) in den Feldern Strategie und Innovation, Prozesse und Organisation sowie...

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