Themenspecial zu den 15. Aachener ERP-Tagen

Ging es lange um die reine Standardisierung der Funktionalitäten von ERP-Systemen, verlangen viele Mittelständler heute die konsequente Branchenausrichtung ihrer betriebswirtschaftlichen Software.

Ein harter Wettbewerb durch globalisierte Märkte und immer speziellere Kundenanforderungen erfordern fein strukturierte Lieferantennetzwerke, Anpassbarkeit, Flexibilität und Kundennähe. Diese Eigenschaften können mindestens so gut dem Mittelstand zugeschrieben werden wie Gro

Eine Opportunity Analysis unterstützt das Topmanagement bei der Definition von strategischen Initiativen als Grundlage zur Erreichung von strategischen Wachstums- und Profitabilitätszielen.

War die Fertigungsindustrie in den vergangenen Jahren durch vertikal organisierte Strukturen gekennzeichnet, so ist heute eine horizontale Aufstellung die Regel.

MES Systeme können je nach Komplexität und Integrationsbedarf durchaus dem Einführungsaufwand eines ERP Systems gleichgesetzt werden. In den Anfängen der neuen Begriffsfindung MES, wurden diese Systeme oft mit leistungsfähigen BDE Systemen verglichen.

Häufig rücken fassbare Abschnitte eines ERP-Projekts, beispielsweise der Auswahlprozess oder die Einführung an sich, in den Mittelpunkt eines ERP-Projektes.

Im mittelständischen Maschinen- und Anlagenbau wird die überbetriebliche Auftragssteuerung als der wichtigste Grund für mangelnde Termintreue gesehen. Obwohl elektronischer Datenaustausch (EDI) thematisch ein „alter Hut“ ist, ist die Verbreitung im mittelständischen Maschinen- und Anlagenbau bisher eher gering. Fax und Telefon sind noch immer weit verbreitet.

Ziel des Projektes myOpenFactory, das vom Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) koordiniert wird, ist die Entwicklung und Etablierung eines Quasi-Standards zur überbetrieblichen Projekt- und Auftragsabwicklung im Maschinen- und Anlagenbau.

Hersteller sind heute mehr denn je darauf angewiesen, dass Lieferketten in sich stimmig sind. Dies stellt sie in einem globalisierten Markt, in dem Abläufe unternehmens- und landesübergreifend gesteuert werden müssen, vor neue Herausforderungen.

Oftmals wird davon gesprochen, dass etwa 60 Prozent aller Softwareimplementierungen scheitern. Marktanalysten und Kommentatoren begründen dies damit, dass Unternehmen oftmals die Anforderungen der Nutzer in zu geringem Maße berücksichtigen.

1999 ‑ 2004 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen mit den Vertiefungsrichtungen Controlling, Unternehmensrechnung und Produktionstechnik. seit 2004 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am FIR im Bereich Produktionsmanagement, mit den Schwerpunkten: - Betreuung von Industrieunternehmen bei der Auswahl von ERP-/PPS-Systemen - Betreuung...

seit 2006 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am FIR im Bereich Produktionsmanagement, mit den Schwerpunkten:- Betreuung von Industrieunternehmen bei der Auswahl von ERP-/PPS-Systemen- Unterstützung von Unternehmen bei der Reorganisation von internen sowie überbetrieblichen Planungsprozessen und bei der Gestaltung der Supply Chain- Durchführung von...

10/1998-10/2003 Maschinenbaustudium an der RWTH Aachen, Vertiefungsrichtung Fertigungstechnik Seit Anfang 2004 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am FIR im Bereich Produktionsmanagement mit den Schwerpunkten: - Betreuung von Industrieunternehmen bei der Reorganisation der Auftragsabwicklung - Betreuung von Industrieunternehmen bei der Auswahl von...

1990 - Abitur (Mainz, Williges Gymnasium) 1998 - BA (HONS) in Englisch, Spanisch & Business an der Westminster University, London 2001 - MSc (Master of Science) an der Westminster University 1998 - 2007 Technischer Berater für Microsoft ERP Software (Dynamics, Navision) Seit 2007 - Presales Berater für Epicor

Nach dem Studium der Elektrotechnik gründete Jörg Rehage die F&M Anlagentechnik GmbH und richtete sein Unternehmenskonzept auf Softwaresonderlösungen für die Fertigungsindustrie aus. Nach den ersten Steuerungslösungen für Massenfertiger wie Procter & Gamble und Wella, wurden zunehmend auch Anbindungen an die Unternehmensleitebene realisiert. Mit dem Know...

Die 1984 gegründete Epicor Software Corporation zählt weltweit zu den führenden Anbietern von Softwarelösungen, mit denen sich unternehmensübergreifende Geschäftsprozesse optimieren lassen. Das Spektrum reicht von Enterprise-Resource-Planning- (ERP) über Customer-Relationship-Management- (CRM

Das Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) beschäftigt sich seit über zwei Jahrzehnten mit betrieblicher Software in den Bereichen der Produktionsplanung und -steuerung (PPS)/ Enterprise Resource Planning (ERP), Supply Chain Management (SCM), Service- (SMS) und Datenmanagement (DMS) sowie

Die PSIPENTA Software Systems GmbH rüstet international führende Fertigungsunternehmen auf globalen Märkten mit praxisnahen „best-in-class“ IT-Lösungen aus.

Oracle ist der weltweit größte Anbieter kompletter, offener und integrierter Business-Software und Hardware-Systeme. 370.000 Kunden jeder Größe und Branche setzen in über 145 Ländern der Welt Produkte und Lösungen von Oracle ein. Im Fiskaljahr 2011, das zum 31. Mai 2011 endete, erzielte Oracle weltweit einen Umsatz von 35,6 Milliarden US-Dollar. Oracle beschäftigt...

Die F&M Consulting ist ein Systemintegrator mit dem Schwerpunkt der Technologie und Organisationsberatung.